商業(yè)模式咨詢(xún)風(fēng)暴

【培訓對象】
企業(yè)家、核心股東

【培訓收益】
提供一整套商業(yè)模式設計的系統工具，闡述商業(yè)模式創(chuàng )新思路，設計新金融時(shí)代下的資本投資模式，助力企業(yè)實(shí)現的最大價(jià)值

企業(yè)家為什么一定要學(xué)商業(yè)模式？

　 中國的企業(yè)在經(jīng)歷了要素驅動(dòng)與投資驅動(dòng)兩個(gè)階段之后，開(kāi)始向更高的境界邁進(jìn)。要想使企業(yè)獲得新的生存空間并能高效率的持續贏(yíng)利，必須依靠不斷創(chuàng )新的商業(yè)模式。“當今企業(yè)間的競爭，是商業(yè)模式的競爭。”商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高形態(tài)的競爭！是關(guān)系到企業(yè)生死存亡、興衰成敗的大事！企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開(kāi)始！新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)更是如此。本課程將為企業(yè)家提供一整套商業(yè)模式設計的系統工具，闡述商業(yè)模式創(chuàng )新思路，設計新金融時(shí)代下的資本投資模式，助力企業(yè)實(shí)現的最大價(jià)值

現代管理學(xué)之父彼得德魯克說(shuō)：------

當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭，而是商業(yè)模式與商業(yè)模式之間的競爭，

著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平說(shuō)：--------

“商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡，興衰成敗的大事，企業(yè)要想獲得成功就必須從制定成功的商業(yè)模式開(kāi)始！新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展中的企業(yè)更是如此，商業(yè)模式是企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵，是商業(yè)的本質(zhì)！

商業(yè)模式是什么？

商業(yè)模式就是企業(yè)家為實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化，把能使企業(yè)運行的內外各要素整合真起來(lái)，形成一個(gè)完整的高效的具有獨特核心競爭力的運作系統，并通過(guò)最優(yōu)實(shí)現形式滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)價(jià)值，同時(shí)使系統達到持續盈利目標的整合解決方案！

如何設計商業(yè)模式？

完整的商業(yè)模式體系包括：定位、業(yè)務(wù)系統、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、自由現金流結構、企業(yè)社會(huì )價(jià)值6方面，這6方面相互影響，構成有機的商業(yè)模式體系。

商業(yè)模式設計的重點(diǎn)是？

商業(yè)模式設計的重點(diǎn)是：全部架構必須擊中顧客價(jià)值，并以最佳路徑、最快速度，是終令企業(yè)價(jià)值得以增長(cháng)。

【課程收益】：

一、獲得一套企業(yè)必須的最佳商業(yè)模式

二、清晰企業(yè)的過(guò)去的成功基因，現在的問(wèn)題和未來(lái)的方向

三、獲得極其有效的商業(yè)模式的資源

四、現場(chǎng)能夠讓你以智慧融到資源

五、企業(yè)高管們統一思想，統一溝通語(yǔ)言

六、幫助企業(yè)家抓住經(jīng)營(yíng)核心，突破當前困境

七、能夠掌握商業(yè)模式中的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，獲得營(yíng)銷(xiāo)突破

突破傳統，創(chuàng )新思維，超常發(fā)展！

讓學(xué)員帶著(zhù)問(wèn)題困惑來(lái)，帶著(zhù)解決方案走！

系統學(xué)習和掌握如何創(chuàng )新與構建一個(gè)成功的商業(yè)模式！

本課程將重點(diǎn)學(xué)習和探討：（學(xué)習內容）

商業(yè)模式架構，商業(yè)模式設計方法。

分析企業(yè)原有商業(yè)模式，探討商業(yè)模式改進(jìn)方案。

通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng )新尋求企業(yè)最佳盈利模式，提升企業(yè)價(jià)值。

學(xué)員企業(yè)商業(yè)模式 現場(chǎng)PK 。 

企業(yè)智能化商業(yè)模式創(chuàng )始人、中國融合型創(chuàng )業(yè)基金發(fā)起人、中國眾典咨詢(xún)機構創(chuàng )始人。著(zhù)名資本戰略模式實(shí)戰專(zhuān)家、 成功設計近百家戰略智能模式的企業(yè)，積累了寶貴的實(shí)戰案列。
宋老師在戰略與模式突破、團隊打造、企業(yè)機制打造等方面有著(zhù)非常豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。近12年的企業(yè)任職和管理咨詢(xún)經(jīng)驗，深知作為企業(yè)投資人者和管理者（員工）多方面的心態(tài)和感受。
他以個(gè)人實(shí)戰經(jīng)驗、企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗和扎實(shí)的理論功底為基礎，結合企業(yè)實(shí)際運作，為國內眾多知名企業(yè)實(shí)施了戰略提升轉型及模式再造、并義務(wù)的輔導了近百名大學(xué)生及創(chuàng )業(yè)人士成功創(chuàng )業(yè)及大學(xué)生就業(yè)，受到社會(huì )企業(yè)、及大學(xué)的高度認可。并稱(chēng)他為“企業(yè)持續贏(yíng)利的推動(dòng)者”“新時(shí)代創(chuàng )業(yè)教父”,“中小企業(yè)的命脈導師”；并用同時(shí)擁有多家企業(yè)股份 

• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新/傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉型升

   

  為什么說(shuō)傳統的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類(lèi)型的傳統行業(yè)？電子商務(wù)與移動(dòng)互..

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  課程背景：彼得.德魯克說(shuō)過(guò)：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。拉姆.查蘭認為商業(yè)模式是企業(yè)轉型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認識時(shí)代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數字化轉型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng )價(jià)值，共同創(chuàng )新商業(yè)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構變化，共同邁入數字經(jīng)..

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  課程背景：從PC互聯(lián)網(wǎng)，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+在不斷升級迭代?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數據、人工智能時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統企業(yè)！19大明確提出要加快互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟深度融合的智能時(shí)代。那么，為什么要加快智能互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟深度融合？怎么來(lái)實(shí)現深度融合？互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代必將徹底摧毀和改變傳統企業(yè)的組織結構、思維方式、銷(xiāo)..

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