非人力資源的人力資源管理

【培訓對象】
企業(yè)中高管、各部門(mén)負責人、辦公室行政人員

【培訓收益】
樹(shù)立非人力資源管理者的人力資源管理思維。深化人力資源管理認知，提升工作效能。

時(shí)間 內容 方法 輔助

20分鐘 面對人才有哪些困惑？ 現場(chǎng)提問(wèn)、小組討論 轉換思維

30分鐘 企業(yè)可持續發(fā)展與人力資源管理 教授法、引導法 管理思維

110分鐘 非人力資源 管理者應具備的素質(zhì) 教授、案例、研討 導入管理

20分鐘 間歇

150分鐘 非人力資源管理的日常管理 案例、研討 專(zhuān)業(yè)思維

20 分鐘 總結 思維腦圖 管理工具

10分鐘 答疑  

【從業(yè)資格】
國家企業(yè)培訓師、國家人力資源管理師。
【任職情況】
現任職務(wù)：
吉林省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )理事
東北培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )管理顧問(wèn)
吉林省企業(yè)家-職業(yè)經(jīng)理人公益互動(dòng)平臺講師
【工作經(jīng)歷】
擁有十年以上系統專(zhuān)業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗，在上市公司、國企、大型民企任職過(guò)，對現代人力資源管理體系構建及應用有自己獨特的見(jiàn)解及方法，尤其擅長(cháng)人力資源戰略規劃、績(jì)效體系建立、企業(yè)大學(xué)培訓體系建立及應用，有成功實(shí)施案例。致力于研究人力資源最前沿的培訓與顧問(wèn)技術(shù)向企業(yè)應用性導入的研究與實(shí)踐，針對企業(yè)內部管理、企業(yè)內訓開(kāi)展企業(yè)培訓與顧問(wèn)咨詢(xún)工作。
 

• 戰略人力資源管理

   

  第一節HRM與戰略不匹配的危害1、沒(méi)有戰略的指引，HRM就是盲動(dòng)——如果降薪20%，該怎么降？2、為什么新業(yè)務(wù)的開(kāi)展總會(huì )受到人的制約？——以某教育集團為例3、為什么該留的人總是留不??？——對關(guān)鍵人才，有預防流失的措施嗎？4、HRM要從行政事務(wù)中解放出來(lái)第二節如..

  ￥   元/ 天

  人氣：1259  

  

• 人才管理特訓：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

   

  課程說(shuō)明：任正非說(shuō)，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動(dòng)力。因此，提升中層管理人員的人才管理，特別是如何賦能人才，就顯得尤為重要，且刻不容緩。本特訓班旨在提高中層管理者如何識別、任用、培養、開(kāi)發(fā)、激勵人才等方面的能力，從而滿(mǎn)足企..

  ￥   元/ 天

  人氣：1282  

  

• 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

   

  一、人力資源管理與經(jīng)營(yíng)責任企業(yè)人力資源管理框架與內容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務(wù)部門(mén)管理者的角色關(guān)系經(jīng)理人的角色認知用人力資源管理提升團隊領(lǐng)導力二、凡事預則立——人力資源規劃與計劃人力資源規..

  ￥   元/ 天

  人氣：1451  

  

• 向華為學(xué)習人力資源管理

   

  一、變產(chǎn)業(yè)的變化企業(yè)的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業(yè)務(wù)和愿景公司的戰略華為的治理結構三、華為人力資源整體戰略框架及演進(jìn)華為人力資源管理變革演進(jìn)華為人力資..

  ￥   元/ 天

  人氣：1543  

  

• 如何做好數字化人力資源管理

   

  第一章 正確認知數字化人力資源管理Ø什么是數字化與數字化人力資源管理- 數字化與信息化、數據化- 數字化人力資源管理的特點(diǎn)Ø有效開(kāi)展人力資源數字化管理的關(guān)鍵條件- 工作思維方面- 數據標準方面- 數據安全方面Ø數字化人力資源管理的價(jià)值與作用- 組織發(fā)展：組織畫(huà)像- 人才發(fā)展..

  ￥   元/ 天

  人氣：1688  

  

• 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

   

  第一單元直線(xiàn)經(jīng)理人力資源管理的認知——認知角色 明確職責企業(yè)核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值直線(xiàn)經(jīng)理人力資源角色職責直線(xiàn)經(jīng)理 HR 能力三項修煉直線(xiàn)經(jīng)理如何配合HR 部門(mén)直線(xiàn)經(jīng)理日常人力資源管理以人為本直線(xiàn)經(jīng)理成功之道第..

  ￥   元/ 天

  人氣：2555