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    財務(wù)轉型之業(yè)財融合解析

    課程編號:28131

    課程價(jià)格:¥19000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:650

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:丁曉蓮

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    高級管理人員、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主任、會(huì )計主任等

    【培訓收益】
    1、理解市場(chǎng)上真正的稀缺財務(wù)人的特點(diǎn)  2、掌握業(yè)財融合溝通中難點(diǎn)及應對方案 3、掌握財務(wù)崗位需要了解哪些業(yè)務(wù)知識  4、學(xué)會(huì )快速浸入業(yè)務(wù)的方法 5、掌握供應鏈階段業(yè)財融合的意義與方式 6、財務(wù)計劃與分析在日常業(yè)務(wù)的應用  7、日常業(yè)績(jì)跟蹤與分析的方法 8、業(yè)務(wù)承接的決策方法

    一、財務(wù)人員轉型的必要性 
    1、會(huì )計記錄 
    2、財務(wù)分析、決策 
    3、財會(huì )合二為一 
    二、財務(wù)為什么要了解業(yè)務(wù)
    1、傳統的財務(wù)人員與業(yè)務(wù)脫節的原因
    2、了解業(yè)務(wù)的益處
    3、與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通
    4、懂業(yè)務(wù)的財務(wù)的優(yōu)勢 
    三、財務(wù)需要了解的業(yè)務(wù) 
    1、行業(yè)
    2、產(chǎn)品
    3、流程 
    四、財務(wù)如何快速了解業(yè)務(wù) 
    1、財務(wù)術(shù)語(yǔ)的鴻溝
    2、了解業(yè)務(wù)部門(mén)的流程和語(yǔ)言 
    3、自我“專(zhuān)業(yè)素養”的鴻溝
    4、可實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)知識
    五、財務(wù)計劃與分析在日常業(yè)務(wù)的應用 
    1、計劃/預算流程 
    2、日常業(yè)績(jì)跟蹤與分析 
    六、財務(wù)分析對決策的支持作用 
    1、業(yè)務(wù)承接決策案例分析 
    2、資產(chǎn)投入案例分析 
    3、考核指標及獎金激勵政策制定
    七、供應鏈中業(yè)財融合的意義 
    1、 各部門(mén)的參與 
    2、 案例分享 
    八、供應鏈業(yè)財融合
    1、財務(wù)介入規劃設計物流
    2、財務(wù)參與或主導制度設計與執行 
    3、業(yè)務(wù)流程中環(huán)節執行控制
    九、財務(wù)人員的商業(yè)思維
    1、非財人員財務(wù)思維培養
    2、財務(wù)人員商業(yè)思維培養 

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