活動(dòng)爆破系統

【培訓對象】
老板、CEO、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人、各部門(mén)高級經(jīng)理、總監、店長(cháng)、營(yíng)銷(xiāo)骨干。（本課程涉及到營(yíng)銷(xiāo)策略及營(yíng)銷(xiāo)流程的優(yōu)化，須有決策權的領(lǐng)導者參與）

【培訓收益】
掌握如何進(jìn)行活動(dòng)造勢 學(xué)會(huì )制造活動(dòng)亮點(diǎn)抓住消費者注意力 學(xué)會(huì )打造傳播效應的活動(dòng)策劃方法 掌握如何讓活動(dòng)現場(chǎng)人山人海的方法 掌握活動(dòng)現金收割策略 學(xué)會(huì )活動(dòng)造場(chǎng)技巧

第一章 蓄客系統--如何吸引大量客戶(hù)參加活動(dòng)？

第一節 造勢模塊
1、造勢的目的
2、主題
1）出發(fā)點(diǎn)的4大類(lèi)型
2）互動(dòng)的形勢
3）活動(dòng)名稱(chēng)2大模式
3、陣勢
1）消費者對于活動(dòng)陣勢感知4個(gè)方面
2）助威陣容
3）人數陣容
4）宣傳陣容
5）回饋陣容
4、亮點(diǎn)元素打造的的4大角度
5、宣傳的時(shí)長(cháng)+頻率

第二節 蓄客模塊
1、蓄客的前奏
2、蓄客的6大模式
1）代金券銷(xiāo)售的4種模式
2）引流產(chǎn)品對接的2種模式
3）種子病毒擴散模式
4）押金抵退模式
5）條件設限模式
6）利益回饋模式

第三節 預熱模塊
1、傾情提醒
2、活動(dòng)加碼
3、幸運追加
4、最后通告

第二章 造場(chǎng)系統---如何讓現場(chǎng)人氣爆棚？
第一節 物場(chǎng)模塊
1、主題顏色
2、裝飾物品
3、驚爆招貼
4、互動(dòng)道具
5、展示區域
6、音響舞臺
第二節 人場(chǎng)模塊
1、顧客造場(chǎng)
2、托兒造場(chǎng)
3、促銷(xiāo)員造場(chǎng)
4、主持報單員造場(chǎng)

第三節 人場(chǎng)模塊
1、預備資源
2、人力配置

第三章收錢(qián)系統---如何吸引客戶(hù)主動(dòng)來(lái)到我們身邊？

第一節 價(jià)值感模塊
1、如何吸引顧客注意
2、如何描述價(jià)值點(diǎn)
3、打造強有力的賣(mài)點(diǎn)證明的6大方法

第二節 成交主張模塊
1、什么是成交主張
2、11個(gè)無(wú)法抗拒的成交主張讓客戶(hù)欲罷不能
3、成交主張操作注意事項

第三節 催化模塊
1、如何實(shí)現臨門(mén)一腳讓客戶(hù)買(mǎi)單
2、加速客戶(hù)行動(dòng)的6把鑰匙
1）身份感
2）稀缺性
3）緊迫感
4）從眾心理打造
5）肯定性指令
6）催促加單
3、客戶(hù)催化核心

第四章 落地實(shí)施
經(jīng)過(guò)三個(gè)章節的對照和反思，每人都完成了活動(dòng)爆破的計劃。方案的實(shí)施在組織后續配合和跟進(jìn)下能更有效落地，實(shí)現品牌傳播和業(yè)績(jì)提升。
1.引導互動(dòng)：匯總整合行動(dòng)計劃
2.組織配合實(shí)施的三種方式，實(shí)際操作案例
3.互動(dòng)探討：組織措施配合；
4.行動(dòng)計劃制定 

曾任昆百大集團（股票代碼600865）企業(yè)MBA中心總監
云陶集團（紫陶領(lǐng)域全國龍頭企業(yè)） 營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)
中石化、蘇寧云商，南方電網(wǎng)等知名企業(yè)特聘講師
北大商業(yè)智慧總裁班特約培訓師
國家注冊高級企業(yè)培訓師
國家高級體驗式培訓師
昆明市培訓師協(xié)會(huì )監事會(huì )主席
中國計算機商學(xué)院客座教授
中國秦儀會(huì )營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
羅老師是資深培訓師，咨詢(xún)顧問(wèn)，從事教育培訓行業(yè)15年。
羅老師幫助昆百大集團（股票代碼600865）、建立集團內部首個(gè)青年干部管理學(xué)院，對600多個(gè)管理者實(shí)施了管理綜合能力提升培訓。為集團提供制定戰略規劃、提供經(jīng)營(yíng)建議。實(shí)現對外部客戶(hù)數十家企業(yè)的管理、職業(yè)化素能的培訓服務(wù)。
8年時(shí)間，帶領(lǐng)昆百大集團團隊完成15萬(wàn)人次的培訓接待，培訓團隊數千個(gè)。完成首部拓展培訓體系標準化教案，成為云南本土最大市場(chǎng)占有率最高的體驗式培訓機構。
云陶集團（紫陶領(lǐng)域全國龍頭企業(yè)）之前以天貓，淘寶、京東等電商為主，羅老師幫助企業(yè)從新梳理營(yíng)銷(xiāo)模式，在原來(lái)電商一條路的基礎上，再開(kāi)發(fā)線(xiàn)下加盟的新市場(chǎng)運作模式，根據紫陶的手工藝性及獨特性，把線(xiàn)上線(xiàn)下的客戶(hù)作為渠道加盟的主要來(lái)源，快速幫助云陶集團成為紫陶行業(yè)最大的連鎖企業(yè)。
幫助吉瑞德鋰電池負極材料工廠(chǎng)重塑營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)渠道嵌入模式一舉打開(kāi)市場(chǎng)，三個(gè)月業(yè)績(jì)增長(cháng)3000萬(wàn)，實(shí)現業(yè)績(jì)翻倍。成為行業(yè)新興黑馬。
羅老師曾任知名體驗式教育機構培訓總監，上市公司MBA中心總監。成為中國計算機商學(xué)院客座教授、中國秦儀會(huì )營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)、北大商業(yè)智慧總裁班特聘講師、雄靖聯(lián)盟專(zhuān)家導師、聚成股份特聘講師經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、多家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)、昆明市培訓師協(xié)會(huì )監事會(huì )主席、昆明職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì )特聘講師。曾為中國石化、昆明理工大學(xué)、云南財經(jīng)大學(xué)、蘇寧云商、北大總裁班、天恒大酒店、南方電網(wǎng)、平安普惠等上百家機構提供過(guò)培訓咨詢(xún)服務(wù)。
羅老師總結了十五年來(lái)帶領(lǐng)企業(yè)快速增長(cháng)，團隊高速成長(cháng)的經(jīng)驗。對于企業(yè)在新形勢下如何實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)突破逆勢增長(cháng)，團隊的正規化、職業(yè)化進(jìn)行了深入的研究?？偨Y出了一套適合企業(yè)逆勢增長(cháng)的營(yíng)銷(xiāo)系統和團隊職業(yè)化體系，獲得了眾多企業(yè)的高度認同并應用于實(shí)戰，取得了優(yōu)異的戰果。
羅老師致力于企業(yè)如何實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)突破利潤增長(cháng)和團隊職業(yè)化事業(yè)，立志為幫助更多的中國企業(yè)實(shí)現業(yè)績(jì)突破、快速做大做強而奮斗！

【主講課程】
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項課程：
《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系管理》
《經(jīng)銷(xiāo)商破局之業(yè)績(jì)提升》
《會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)模式》
《控心營(yíng)銷(xiāo)術(shù)》
《如何打造爆品》
《活動(dòng)爆破營(yíng)銷(xiāo)》
《引爆新品-新品上市營(yíng)銷(xiāo)》

營(yíng)銷(xiāo)系統課程：六維利潤倍增系統
《產(chǎn)品布局系統》
《價(jià)值塑造系統》
《倍速獲客系統》
《成交動(dòng)力系統》
《倍速成交鎖客系統》
《轉介紹裂變系統》

管理類(lèi)：
《鋼鐵團隊執行力》
《贏(yíng)在職場(chǎng)---優(yōu)秀員工養成》
《目標管理》
《工作任務(wù)管理--從任務(wù)分解到執行》
《高效溝通與跨部門(mén)溝通》
《領(lǐng)導者如何帶團隊》