企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應對

【培訓對象】


【培訓收益】
全面掌握企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節、各個(gè)稅種的納稅籌劃具體方法 能夠建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制體系、預測稅務(wù)風(fēng)險 掌握企業(yè)納稅自查的技巧和方法 能夠對企業(yè)納稅健康狀況進(jìn)行自我評價(jià) 了解和把握稅務(wù)稽查難點(diǎn)、重點(diǎn) 了解常見(jiàn)的稅務(wù)稽查方法和手段 掌握應對稅務(wù)稽查的策略和技巧

第一模塊：稅務(wù)籌劃的策略技巧及案例分析
一、稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識
1.稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機制
2.稅務(wù)籌劃的本質(zhì)
3.稅務(wù)籌劃的主要內容
4.稅務(wù)籌劃的基礎

二、稅務(wù)籌劃的平臺及技術(shù)手段
1.價(jià)格平臺：轉讓定價(jià)的運用
2.優(yōu)惠平臺：稅收優(yōu)惠的運用
3.漏洞平臺：政策遺漏的運用
4.空白平臺：政策未規定的運用
5.彈性平臺：稅法幅度的運用
6.規避平臺：臨界點(diǎn)的運用
7.其他平臺：減、免、退、抵免的運用
三、流轉稅的稅務(wù)籌劃及案例分析
四、企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析
五、個(gè)人所得稅的稅收籌劃與案例分析
六、財產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析

第二模塊：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分析及稅務(wù)稽查的相關(guān)知識
一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分析
1.傳統的涉稅觀(guān)念和行為誤區
2.企業(yè)一般稅務(wù)風(fēng)險分析
3.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)稽查風(fēng)險
二、稅務(wù)稽查的相關(guān)知識
1.我國稅務(wù)稽查體系介紹
2.稅務(wù)機關(guān)如何選擇稅務(wù)稽查對象
3.稅務(wù)機關(guān)如何實(shí)施稅務(wù)稽查
4.稅務(wù)機關(guān)如何對稽查結果進(jìn)行審理
三、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內容
1.流轉稅的稽查重點(diǎn)及風(fēng)險控制
2.企業(yè)所得稅的稽查重點(diǎn)
3.個(gè)人所得稅的稽查重點(diǎn)
4.其他稅種的稽查重點(diǎn)
四、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理
1.企業(yè)應如何建立稅務(wù)內控體系
2.如何識別和評估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅務(wù)風(fēng)險控制
4.國外稅務(wù)風(fēng)險評估方法介紹
5.稅務(wù)爭議與協(xié)商
五、籌劃、風(fēng)險與稅務(wù)稽查
1.稅務(wù)籌劃的風(fēng)險分析
2.企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制的平衡
3.稅務(wù)稽查的新動(dòng)態(tài)

六、課程回顧、課程結束 

曾任世界五百強吉利控股，非汽車(chē)板塊集團副總裁&CFO
曾任創(chuàng )業(yè)板上市公司立思辰（300010）財務(wù)總監
曾任仿真軟件龍頭安世亞太（833714）財務(wù)總監&董秘
曾任銘福（上海）文化傳播公司等多家公司董事
曾任新東方旗下Okey教育聯(lián)合創(chuàng )始人CFO
曾任科技部科技創(chuàng )新基金評審委員會(huì )財務(wù)委員
北京市科技金融促進(jìn)中心創(chuàng )業(yè)大賽特邀評委
中國注冊會(huì )計師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
石老師擁有20余年高級財務(wù)與資本運作工作經(jīng)驗，結合財務(wù)管理和資本市場(chǎng)幫助眾多企業(yè)規范核算質(zhì)量，降低企業(yè)成本，強固內控，防范財稅風(fēng)險，幫助企業(yè)價(jià)值倍增。
幫助立思辰股份（股票代碼：300010）整理財務(wù)合規性，一次性通過(guò)證監會(huì )財務(wù)審核，創(chuàng )造了從申報材料到掛牌上市不到5個(gè)月的業(yè)內奇跡。
幫助吉利控股非汽車(chē)業(yè)務(wù)板塊集團（百億規模）公司從0到1完成了財務(wù)管理體系的搭建，實(shí)現了多元化，全球化業(yè)務(wù)背景下資金、預算、人員的財務(wù)管理三統一。
在安世亞太（833714）期間，不僅幫助公司完成了境外紅籌架構拆解，而且解決了困擾公司多年的軟件退稅問(wèn)題。通過(guò)與國家稅務(wù)總局的不斷溝通和持續工作，取得了國稅總局的紅頭文件，此文件開(kāi)了國稅總局直接對某一個(gè)企業(yè)(民營(yíng)企業(yè)）發(fā)文，支持公司產(chǎn)品符合退稅條件先例。當年一次性獲得退稅總額約3000萬(wàn)。
在吉利控股期間，幫助銘泰賽車(chē)收購上海義赫賽車(chē)公司（新能源賽車(chē)），從而在半年內獲得中汽摩聯(lián)電動(dòng)賽車(chē)（CECC）獨家牌照；幫助天圣華信息技術(shù)在工業(yè)軟件領(lǐng)域實(shí)現與清華大學(xué)天津高端院合作（成立合資公司），通過(guò)強強聯(lián)合幫助公司獲得航天二院我國首個(gè)小衛星智能生產(chǎn)線(xiàn)，單筆訂單達1億元，同時(shí)完成C輪融資，公司估值超過(guò)10億元。
石老師憑借在財務(wù)管理領(lǐng)域多年經(jīng)驗，總結出高成長(cháng)企業(yè)財務(wù)管理模式，全身心致力于快速成長(cháng)企業(yè)的財務(wù)管理，特別擅長(cháng)在企業(yè)擴張過(guò)程尤其是走向資本市場(chǎng)和上市之路的過(guò)程中對于財務(wù)規范，內部風(fēng)險防范，流程梳理，內控改善，資源對接，投資人引入等方面。幫助企業(yè)在成長(cháng)過(guò)程中培養企業(yè)高層的財務(wù)思維，幫助企業(yè)財務(wù)人員，搭建財務(wù)團隊，建立內控體系，實(shí)現業(yè)財融合，提升財務(wù)信息化水平，為企業(yè)對接資本市場(chǎng)快速做大做強，穩健的實(shí)現產(chǎn)業(yè)強國之夢(mèng)助力。

【主講課程】
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《企業(yè)戰略財務(wù)管理 ——投資并購與決策》
《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應對》
《財務(wù)報表與分析》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)預算管理》
《財務(wù)成本管控與實(shí)戰》
《內部控制和風(fēng)險預防》
《業(yè)財融合》

【學(xué)員評價(jià)】
石老師的課內容非常實(shí)戰，不是書(shū)本上的概念而是多年的積累，對我有很深的啟發(fā)。
——中國大百科出版社 副社長(cháng) 張新智
石老師講得非常好！讓我們對財務(wù)系統有了全面而科學(xué)的認識，以前對于財務(wù)的作用對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策還是低估了，幸好學(xué)了石老師的財務(wù)課，專(zhuān)業(yè)有深度。
—— 中智企服 副總裁 周宗武
石老師的課程非常具有實(shí)操性，從戰略到商業(yè)模式設計最后與財務(wù)管理實(shí)戰相結合，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。
——蒙牛冷凍事業(yè)部 財務(wù)總監 趙春明
這兩天聽(tīng)石老師的課受益匪淺，原來(lái)對于新三板上市沒(méi)有一個(gè)清晰的地圖，石老師的課程中就給了清晰明確的上市地圖，相信后期如果能得到石老師的幫助，上市大有希望。
——北京 天圣華信息技術(shù)有限公司 董事長(cháng) 臧嘉
作為企業(yè)創(chuàng )始人，一定要聽(tīng)石老師的課程，他的課程課程理論和實(shí)踐都非常豐富，課程條理清晰，邏輯性非常強，能快速建立起財務(wù)的系統思維；為石老師的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)贊。
——盒子足球 創(chuàng )始人 王立農
石老師的課程巧妙的結合了財務(wù)管理和資本市場(chǎng)，乃至于經(jīng)營(yíng)會(huì )計，具有很強的指導性 ——北京市中關(guān)村中小企業(yè)協(xié)會(huì ) 理事 清竹資本 合伙人 滕懿

石老師的課程深入淺出，內容既有高度又有可落地的深度，課程讓我們行內人也有很多的收獲。
——山西博康財稅集團 總經(jīng)理 張慧