狼性文化與團隊凝聚力塑造實(shí)操培訓課程

（培訓時(shí)間：1-2天）

【厚積薄發(fā)，智慧演繹！】
◆ 課程設計和完善歷時(shí)長(cháng)達13年，匯集我們20年的企業(yè)文化咨詢(xún)、研究成果，吸收了來(lái)自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬(wàn)科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化智慧，以行動(dòng)學(xué)習、情景練習、多媒體體驗和真實(shí)案例剖析來(lái)演繹文化管理的各個(gè)環(huán)節，課程生動(dòng)，容易掌握。

【至誠服務(wù)，超值體驗！】《狼性文化與團隊凝聚力塑造》培訓課程不僅僅是培訓：
◆ 本課程應用獨創(chuàng )的7C企業(yè)文化突破方案及相關(guān)工具方法，致力于幫助企業(yè)增強文化自信，提升團隊凝聚力，打造一個(gè)有戰斗力的狼性團隊，更大程度的凝聚人才和資源，實(shí)現企業(yè)的超常規成長(cháng)和持續健康發(fā)展。
◆ 培訓現場(chǎng)剖析學(xué)員企業(yè)狼性文化和團隊凝聚力塑造思路和框架。
◆ 培訓現場(chǎng)研討學(xué)員企業(yè)狼性文化和團隊凝聚力塑造方案。

【課程核心內容】我們會(huì )根據企業(yè)個(gè)性及員工特點(diǎn)對課程內容作相應的調整

模塊一：狼性團隊塑造的關(guān)鍵密碼——如何為團隊注入生長(cháng)基因？
◆ 中國企業(yè)面臨的挑戰與機會(huì )
◆ 如何打造一個(gè)持續強大的企業(yè)
◆ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四種模式與核心本質(zhì)
◆ 自強不息、力出一孔，狼性文化的本質(zhì)與邏輯
◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造的關(guān)鍵理念與價(jià)值要素
◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造的實(shí)操思路和階段流程
● 案例分享：華為的核心競爭力是什么？華為的核心競爭力從何而來(lái)？
● 案例分享：為什么中國眾多優(yōu)秀企業(yè)外強中干？。。。。。。

模塊二：狼性團隊塑造之工作管理——如何將企業(yè)事化為眾人事？
◆ 狼性團隊塑造之工作管理的思路與框架
◆ 狼性目標化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性職責化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性培訓化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性激勵化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性考核化管理的方法與實(shí)操
● 案例分享：狼性文化理念如何由虛到實(shí)?
● 案例分享：格蘭仕梁昭賢如何讓一線(xiàn)銷(xiāo)售員充滿(mǎn)狼性 。。。。。。

模塊三：狼性團隊塑造之人員管理——如何讓普通人成為卓越人？
◆ 狼性團隊塑造之人員管理的思路與框架
◆ 狼性故事化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性溝通化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性氛圍化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性重復化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性個(gè)體化管理的方法與實(shí)操
● 案例分享：華為如何增強員工在全球業(yè)務(wù)活動(dòng)中的“底氣”?
● 案例分享：是什么讓創(chuàng )維能從容應對危機？。。。。。。

模塊四：狼性團隊塑造之組織建設——如何為團隊和企業(yè)注入狼性？
◆ 狼性團隊塑造之組織建設的思路與框架
◆ 狼性主題化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性反面化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性生活化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性感覺(jué)化管理的方法與實(shí)操
◆ 狼性感情化管理的方法與實(shí)操
● 案例分享：如何幫助員工克服心理危機 。。。。。。
● 案例分享：通用電氣公司的情感管理。。。。。。

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢(xún)項目】--國內首創(chuàng )自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢(xún)解決方案，九天全面解決文化建設難題！

        咨詢(xún)項目                 項目描述                       關(guān)鍵成果

    C1：企業(yè)文化提煉   厘清企業(yè)價(jià)值觀(guān)，明確企業(yè)使命愿景     企業(yè)文化核心方案

    C2：企業(yè)文化整理   整理企業(yè)理念體系，確立員工行為體系   企業(yè)文化體系方案

    C3：企業(yè)文化管理   完善企業(yè)文化運作機制、職責和流程     企業(yè)文化管理體系方案

    C4：企業(yè)文化傳播   整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介     企業(yè)文化傳播體系方案

    C5：企業(yè)文化落實(shí)   完善企業(yè)文化落實(shí)機制、職責和流程     企業(yè)文化落實(shí)體系方案

    C6：企業(yè)文化診斷   了解企業(yè)文化現狀，明確企業(yè)文化瓶頸   企業(yè)文化診斷報告

    C7：企業(yè)文化突破   形成企業(yè)文化突破的平臺、機制和環(huán)境   企業(yè)文化突破方案

    年度文化突破研討   明確年度企業(yè)文化突破目標與計劃       年度企業(yè)文化突破方案

    企業(yè)文化常年顧問(wèn)   7C企業(yè)文化突破常年顧問(wèn)服務(wù)項目       常年企業(yè)文化突破建議

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》培訓項目】--國內首創(chuàng )自助式、清單式、一站式企業(yè)文化培訓解決方案，九天全面解決文化建設難題！

            課程名稱(chēng)及時(shí)間                          課程目標及核心內容

    ◆ 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操（1-7天）     構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(cháng)平臺

    ◆ 7C集團公司企業(yè)文化突破（1-7天）     構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(cháng)平臺

    ◆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破（1-3天）   融入互聯(lián)基因，激活人性潛力，成就卓越企業(yè)

    ◆ 7C部門(mén)及班組文化建設（1-3天）       將企業(yè)文化落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到事、落實(shí)到人

    ◆ 7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設計（1-2天）   三管齊下，打造自驅動(dòng)、自生長(cháng)的賦能型組織

    ◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造（1-2天）   心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團隊

    ◆ 企業(yè)文化工作者核心技能提升（1-2天） 承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務(wù)成長(cháng)

    ◆ 7C企業(yè)文化提煉與體系構建（1-2天）   融合企業(yè)智慧，提煉文化理念，構建文化體系

    ◆ 7C企業(yè)文化宣貫與共識研討（1-2天）   升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識

    ◆ 7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)（1-2天）   將理念轉化為行動(dòng)和習慣、轉化為績(jì)效和成長(cháng)

    ◆ 7C企業(yè)文化考評、診斷與突破（1-2天） 明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸

    ◆ 7C核心價(jià)值觀(guān)踐行實(shí)操（1-2天）       切實(shí)踐行核心價(jià)值觀(guān)，推動(dòng)個(gè)體和組織共成長(cháng)

    ◆ 弟子規與企業(yè)文化建設（1-2天）       養成敦厚扎實(shí)的企業(yè)文化，成就和諧幸福企業(yè)

    ◆ 國學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應用（1-2天） 傳承國學(xué)智慧，夯實(shí)文化基石，提升管理能力

• 集客家客技術(shù)類(lèi)培訓課程

   

  1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.中國移動(dòng)業(yè)務(wù)分類(lèi)及比較2.1集團高等級業(yè)務(wù)2.2集團低等級業(yè)務(wù)2.3家庭客戶(hù)2.4基站客戶(hù)2.5 WLAN熱點(diǎn)3.集客專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)方案應用..

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  人氣：1145  

  

• 向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..

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  人氣：1122  

  

• 學(xué)華為：狼性文化復制與鐵軍4大兵法

   

  day1：狼性文化復制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰略：活下去，走出去3、一支部隊的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長(cháng)官，頭狼的“見(jiàn)識、膽識、遠見(jiàn)卓識”決定企業(yè)的空間和高度1)狼性文化的核心是創(chuàng )造價(jià)值，在華為表現為4種能量，并群體奮斗產(chǎn)品力：敏銳的的價(jià)值發(fā)現能力，想客戶(hù)所未想，創(chuàng )造性的解..

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• 大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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  人氣：1173  

  

• 大數據傳輸設備及業(yè)務(wù)培訓課程

   

  1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統2.1光纖通信系統的組成2.2 光纖通信系統各組成部分的功能2.3光纖通信的特點(diǎn)2.4常見(jiàn)無(wú)源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..

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  人氣：1000  

  

• 狼性文化的鑄造

   

  Ø 課前思考： 為什么企業(yè)做大之后，有的人都躺在功勞簿上，不思進(jìn)取了？2. 如果企業(yè)沒(méi)有強者來(lái)淘汰弱者，結果將會(huì )怎樣？3. 領(lǐng)導者的最大使命是什么？第一章 什么是狼性文化1. 討論：狼的精神特性2. 狼性的三個(gè)特征：敏銳的嗅覺(jué)、不屈不撓的精神、群體奮斗的意識；3. 什么是狼性文化？殘：對困難毫不..

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  人氣：1199