全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)快速持續盈利系統特訓班

【培訓對象】
企業(yè)老板

【培訓收益】
1.為您的企業(yè)提供系統化解決路徑，我們將全面性闡述企業(yè)在轉型中遇到的方方面面的問(wèn)題，傳授企業(yè)轉型地圖思維，教會(huì )企業(yè)家有條理地實(shí)行轉型，而不是簡(jiǎn)單地教方法和工具。
2.為您的企業(yè)量身定制實(shí)戰方案，我們將根據不同企業(yè)在轉型中遇到的不同類(lèi)型問(wèn)題來(lái)提供專(zhuān)屬解決方案，而不是老師單方面地傳授知識。
3.在新的時(shí)代提出策略+執行+轉化的解決之道，從四大系統構建：定位系統、運營(yíng)系統、執行系統、轉化系統，統籌布局企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
4.按企業(yè)盈利模式、渠道分銷(xiāo)、產(chǎn)品定位等不同定位，為企業(yè)分析市場(chǎng)機會(huì )、目標客戶(hù)，針對性提供個(gè)性化網(wǎng)絡(luò )轉型解決方案
5.經(jīng)過(guò)中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )認證持有“網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣中心”牌照授課的機構研發(fā)出品，擁有自主知識產(chǎn)權。聯(lián)合上百位國內互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰專(zhuān)家百萬(wàn)次級的研發(fā)思想精華和顧問(wèn)實(shí)戰方案，為互聯(lián)網(wǎng)轉型的企業(yè)奉獻實(shí)戰課程

 第一節：全網(wǎng)再定位，模式再創(chuàng )新 

實(shí)戰派資深營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)培訓專(zhuān)家

• 人才管理（賦能）特訓班

   

  Ø課程說(shuō)明：任正非說(shuō)，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動(dòng)力。因此，提升中層管理人員的人才管理，特別是如何賦能人才，就顯得尤為重要，且刻不容緩。本特訓班旨在提高中層管理者如何識別、任用、培養、開(kāi)發(fā)、激勵人才等方面的能力，從..

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• 企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班

   

  課程背景： 現代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實(shí)用的人力資源管理系統，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng )建優(yōu)秀團隊，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng )新，最終實(shí)現組織的持續發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在..

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• EXCEL統計分析理論與實(shí)例特訓班教學(xué)規劃

   

  《EXCEL統計分析理論與實(shí)例特訓班教學(xué)規劃》課程大綱第一部分 數據準備 包括數據庫設計(EXCEL、EpiData)、數據錄入、數據庫合并、數據庫查錯、數據標準化、數據庫轉換等，達到： • 熟悉原始數據的建庫原則（結合專(zhuān)業(yè)錄入軟件EpiData），練習根據范圍與邏輯控制，設計專(zhuān)業(yè)數據錄入庫； • 將數據庫轉換為exc..

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• 制造業(yè)主管生產(chǎn)管理特訓班

   

  生產(chǎn)管理培訓（一）、零缺陷生產(chǎn)與質(zhì)量控制 　 1.零缺陷管理的核心內容 　 2.如何有效實(shí)施零缺陷思想 　 3.第一次就把事情做對的藝術(shù) 　 4.質(zhì)量管理的成熟階段分析 生產(chǎn)管理培訓（二）、供應鏈管理的新思維 　 1.多邊共贏(yíng)的供應鏈物流模式 　 2.采購物流的主要實(shí)踐技能 　 3.銷(xiāo)售物流..

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