電信運營(yíng)商電子商務(wù)運營(yíng)

【培訓對象】
電子渠道部門(mén)

【培訓收益】
了解電子商務(wù)運營(yíng)
了解網(wǎng)絡(luò )購物的用戶(hù)行為習慣
互聯(lián)網(wǎng)人際傳播的特點(diǎn)
網(wǎng)上商城的數字化運營(yíng)

課程大綱：第一章：運營(yíng)商的電子商務(wù) 1.運營(yíng)商做電子商務(wù)的優(yōu)勢 2.運營(yíng)商的電子商務(wù)發(fā)展對比 3.運營(yíng)商電子商務(wù)的轉基因 第二章：認識電子商務(wù) 1.電子商務(wù)面對的市場(chǎng) 2.傳統企業(yè)電商基因與挑戰 3.O2O模式與團購 4.社會(huì )化電商(豆瓣、蘑菇街) 5.電子商務(wù)的成本 第三章：電子商務(wù)不同發(fā)展階段及其特點(diǎn) 1. 電子商務(wù)必須具備的條件 2.轉型電子商務(wù)的四大困惑 3.電子商務(wù)物流的簡(jiǎn)介 第四章：電子商務(wù)的運營(yíng)推廣 1. 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的四項基本原則 2.網(wǎng)購人群分布結構 3.耐用消費品購物決策前的接觸點(diǎn) 4.互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo) 5．關(guān)鍵詞營(yíng)銷(xiāo) 6.對消費者網(wǎng)上購物的心理優(yōu)勢分析 7.網(wǎng)站運營(yíng)的工作范圍 8.網(wǎng)站前臺和后臺的運營(yíng) 9.網(wǎng)站的數據化運營(yíng) 10.流量的價(jià)格和多樣性 11.決定客戶(hù)滿(mǎn)意度的因素 12.提高轉化率的方法 13.產(chǎn)品定位與銷(xiāo)售行為匹配 第五章：互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)方法 1.直銷(xiāo)和分銷(xiāo)渠道的布局 2.天貓還是京東 3.自建網(wǎng)絡(luò )平臺的分析 4.不同運營(yíng)平臺之間的對比 5.多渠道的沖突與解決 6、對運營(yíng)商做分銷(xiāo)的建議 第六章：互聯(lián)網(wǎng)人際傳播規律和特點(diǎn) 1.網(wǎng)購用戶(hù)的AISAS行為模式 2..六度分割理論與150法則 3.社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo) 4.圈子傳播與病毒傳播 5.小米2S的社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)方案 6.SNS社區傳播機制 7.企業(yè)SNS營(yíng)銷(xiāo)的方式案例:優(yōu)衣庫的促銷(xiāo)活動(dòng)案例:星巴克落戶(hù)愛(ài)情公寓案例:麥當勞——我們見(jiàn)面吧

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監、運營(yíng)總監等職務(wù)。

武威老師是最早在中國實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)家，曾擔任中國聯(lián)通物流新時(shí)空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會(huì )二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域專(zhuān)家，具有十多年互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與運營(yíng)的實(shí)戰經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、大連接、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過(guò)創(chuàng )新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓的潮流，永遠站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng )造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車(chē)聯(lián)網(wǎng)課程。

 

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)大連接戰略、大數據、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統企業(yè)如何轉型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區塊鏈在金融中的應用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應用。

• 面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的寬帶接入技術(shù)：PTN技術(shù)

   

  1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )建設及全業(yè)務(wù)運營(yíng)策略1.1中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )現狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.1中國移動(dòng)通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )概況1.1.2中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )IP化總體演進(jìn)方向1.1.3中國移動(dòng)當前網(wǎng)絡(luò )IP化進(jìn)展情況1.1.4城域網(wǎng)現狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.5核心網(wǎng)現狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.6承載網(wǎng)現狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.7傳輸網(wǎng)現狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.8接入網(wǎng)現狀..

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• 面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域OTN解決方案

   

  一、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信類(lèi)6.1語(yǔ)音業(yè)務(wù)6.2會(huì )議業(yè)務(wù)6.3專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)業(yè)務(wù)6.4寬帶接入業(yè)務(wù)6.5綜合通信業(yè)務(wù)7.全業(yè)務(wù)集團應用類(lèi)業(yè)務(wù)二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)..

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• 面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的下一代接入網(wǎng)技術(shù)：XGPON技術(shù)

   

  一、深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇1.深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構2.深圳移動(dòng)業(yè)務(wù)類(lèi)型3.深圳移動(dòng)接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.深圳移動(dòng)不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現二、深圳移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)技術(shù)實(shí)現1.集團業(yè)務(wù)分類(lèi)及特點(diǎn)2.集團高等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景3.集團低等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景4.集團高、低等級業(yè)務(wù)要求及技術(shù)選擇5.數據專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現6...

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• PTN面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的寬帶接入技術(shù)

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..

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• PTN面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的寬帶接入技術(shù)

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..

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• 面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的PTN專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通維護人才培養

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..

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