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    員工績(jì)效輔導教練技術(shù)培訓

    員工績(jì)效輔導教練技術(shù)培訓

    課程編號:13901

    課程價(jià)格:¥15000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1749

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:郭明

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    管理者及人事部

    【培訓收益】
    了解管理者的教練角色,有效的教練輔導的流程及教練輔導的基本流程

    第一部分:管理者的教練角色
    1、績(jì)效提升和管理教練關(guān)系
    2、教練輔導對管理者的價(jià)值
    a.教練是輔導和糾偏的手段
    b.教練本身也是激勵手段
    3、教練輔導對員工的價(jià)值 幫助員工解決心理問(wèn)題樹(shù)立正確看法以激勵士氣
    4、從管理者變成教練式領(lǐng)導者
    5、教練與培訓的聯(lián)系和不同
     
    第二部分:有效的教練輔導的流程
    1、國際通用教練模型 (GROW Model)
    a.教練目標確定
    b.現狀分析與澄清
    c.探索可行的行動(dòng)方案
    d.確定行動(dòng)方案
    2、塑造良好的教練環(huán)境
    a.塑造信任的教練環(huán)境
    b.建立教練型伙伴關(guān)系
    c.選擇合適的時(shí)間
    d.個(gè)性化教練的教練主題和方法
    3、教練輔導的關(guān)鍵階段準備
    a 判斷情況
    b 決定目的
    c 決定策略談話(huà)
     
    第三部分:教練輔導的主要技術(shù)
    1、傾聽(tīng)
    a.練習有效傾聽(tīng)
    b.在傾聽(tīng)過(guò)程中使用提問(wèn)及重述
    c.適時(shí)沉默
    d.教練技巧
    2、提問(wèn)
    a.直覺(jué)正確嗎
    b.如何獲得直覺(jué)
    c.提問(wèn)的不同方式
    d.教練技巧
    3、好奇心
    a.好奇心的價(jià)值
    b.好奇的力量
    c.教練技巧
    4、處身現在
    a.保持開(kāi)放態(tài)度
    b.從不同層面感受對方
    c.教練技巧
    5 教練的自我管理
    a.專(zhuān)心處理問(wèn)題
    b.控制惡魔
    c.教練技巧
     
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