• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料
    中層管理培訓

    中層管理培訓

    課程編號:1144

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1830

    行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理 

    授課講師:

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者

    【培訓收益】


    中層管理培訓 企業(yè)內訓課程

    中層管理培訓(一)、管理者的認知與高效的工作管理

    1.管理的意義

    2.管理者的角色和功能

    3.管理者的基本態(tài)度與意識

    4.部屬所盼望的主管

    案例分析:

    1.組織的形成和四大原則

    2.授權的原則和測試分析

    游戲:

    案例:

    1.有效的計劃擬定及原則

    2.PDCA管理循環(huán)的運用

    游戲:

    1.分派工作的合理考量

    2.發(fā)現并有效解決問(wèn)題的方法

    3.工作掌控的時(shí)機和方法

    游戲:

    中層管理培訓(二)、部屬的培育、激勵與領(lǐng)導力的建立

    1.培育部屬的原因和有效的方法

    案例分析:

    2.新人的快速成長(cháng)之道

    3.員工發(fā)展層次和輔導時(shí)機及方法

    游戲:

    1.溝通的管理功能與溝通障礙

    2.與上級、平級、下屬如何有效溝通

    游戲:

    1.工作協(xié)調的步驟和方法

    2.領(lǐng)導力的來(lái)源和養成

    3.權力和領(lǐng)導力的區別,權力戒律

    4.勵德管理法

    案例分析:

    1.發(fā)現員工的真正需求

    2.啟發(fā)員工正確的態(tài)度

    3.有效激勵下屬,建立高效團隊
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>