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    打造基層員工高效執行力方法實(shí)訓

    課程編號:10289

    課程價(jià)格:¥16500/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1996

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力  

    授課講師:謝立民

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)員工、班組長(cháng)。

    【培訓收益】
    1、基層干部執行力測試內容及方式;
    2、提升基層干部的執行理念;
    3、明確基層干部的執行路徑;
    4、掌握基層干部的執行工具。


    一、基層干部執行力測試
    (一)基層干部執行力測試
    1、執行能力測試
    2、行動(dòng)能力測試
    3、時(shí)間管理能力測試
    (二)執行力及構成要素
    執行力是執行人在執行過(guò)程中所表現出來(lái)的能力和手段。它包括戰略分解力、標準設定力、時(shí)間規劃力、崗位行動(dòng)力、過(guò)程控制力、結果評估力。
     
    二、全方位提升基層干部執行力
    1、 提升基層干部的執行理念
    --------樹(shù)立五種意識
    責任意識:責任心鑄就公信力
    大局意識: 整體高于局部
    服從意識: 服從安排不找借口
    紀律意識:自我約束不搞特殊化
    精益管理:精、準、細、嚴
    -------提升管理者執行力的要件
    堅決的服從是執行的前提
    高度責任心是執行的基礎
    完善的制度是執行的核心
    嚴密的紀律是執行的保障
    有效的監督是執行的關(guān)鍵
    2、明確基層干部的執行路徑
    調整心態(tài)
    提升素質(zhì)
    演好角色
    3、掌握基層干部的執行工具
    計劃管理
    時(shí)間管理
    環(huán)境管理
    細節管理
     
    咨詢(xún)電話(huà):
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