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    劉成熙老師簡(jiǎn)介

    劉成熙培訓講師

    劉成熙

    博客訪(fǎng)問(wèn):683721

    學(xué)歷與現職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長(cháng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總;廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理;金運達國際物流集團副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董..

    劉成熙最新博文

    劉成熙主講課程

    精彩見(jiàn)證臺灣劉成熙老師為國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司成功授課《基于教練技術(shù)輔導技巧》課程
    時(shí)間:2015-04-17     作者:劉成熙

     精彩見(jiàn)證臺灣劉成熙老師為國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司成功授課《基于教練技術(shù)輔導技巧》課程

    授課時(shí)間2014年03月9-10號(2天)深圳
    客戶(hù)行業(yè):制藥業(yè)
    客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò )版權歸屬原作者
    2004年從深圳市屬?lài)衅髽I(yè)改制進(jìn)入中國醫藥集團大家庭。通過(guò)資本運作和資源整合,公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)得到了長(cháng)足發(fā)展,銷(xiāo)售收入比2004年增長(cháng)了9倍多,利潤總額比2004年增長(cháng)了20倍,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年平均增長(cháng)率達到20%以上,截止2011年底,公司銷(xiāo)售收入突破150億元。
    國藥一致制藥工業(yè)集產(chǎn)品研發(fā)、原料與制劑生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)于一體,產(chǎn)品主要覆蓋頭孢抗菌素、呼吸系統用藥、消化系統用藥、心腦血管用藥以及抗腫瘤藥等領(lǐng)域。其全資企業(yè)深圳致君制藥有限公司、國藥控股深圳中藥有限公司,控股企業(yè)蘇州致君萬(wàn)慶藥業(yè)有限公司,參股企業(yè)深圳萬(wàn)樂(lè )藥業(yè)有限公司均屬?lài)腋咝录夹g(shù)企業(yè)。重點(diǎn)品種頭孢呋辛、頭孢克肟、頭孢西丁、頭孢米諾、頭孢哌坦等原料或制劑在細分市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位,并擁有6個(gè)單品銷(xiāo)售超億元產(chǎn)品。其中,深圳深圳致君制藥有限公司是國內首家自主產(chǎn)品注冊通過(guò)歐盟GMP認證的頭孢粉針制劑生產(chǎn)廠(chǎng)商,位列中國制藥工業(yè)企業(yè)50強。
    培訓對象:主任級管理人員,從事管理3年以上
    課程規劃:
    面對現今競爭多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企業(yè)競爭優(yōu)勢的最大來(lái)源取決于人力資源的素質(zhì)。然而,人才必須經(jīng)由培育,才能適才適所,才能為企業(yè)所用,發(fā)揮其應有的貢獻。本課程的特色在于協(xié)助主管能夠有效掌握培育部屬所需要具備的知識和技能,使主管能夠樂(lè )于培育部屬、部屬能夠樂(lè )于接受培育,并且協(xié)助主管能夠輕松而有系統地輔導員工,進(jìn)而使公司寶貴的人力資源能夠進(jìn)一步發(fā)揮其貢獻。
    課程目標:
    了解教練技術(shù)的來(lái)源及對管理工作的應用
    掌握教練角色的認知及成功教練的修煉
    掌握成為核心管理教練的思維-信念-行為-能力
    掌握教練輔導的核心流程
    掌握教練的4種核心能力與應用技巧
    學(xué)習并結合管理應用教練的工具
    掌握其他教練輔導的方法
    課程大綱:
    第一單元:透視企業(yè)教練輔導
    一、 企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展
    二、 教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理,幫助企業(yè)提高績(jì)效
    三、 企業(yè)教練之解讀
    四、 企業(yè)教練的作用
    五、 企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關(guān)聯(lián)
    六、 成為卓越教練的核心要素
    第二單元:企業(yè)教練輔導的流程及標準
    一、 教練的前置準備
    二、 確認教練焦點(diǎn)
    三、 發(fā)展教練計劃
    四、 提供支持與協(xié)助
    五、 標準教練流程
    第三單元:教練工具技巧提升
    1、 教練傾聽(tīng)的技能                  
    2、 教練的發(fā)問(wèn)技能
    3、 教練的區分技能
    4、 教練的回應技能
    5、 教練的專(zhuān)業(yè)工具
    第四單元:基于教練的輔導技巧
    一、 專(zhuān)業(yè)工作輔導技巧
    二、 輔導六步驟
    三、 輔導準備
    四、 實(shí)施輔導的方法
    五、 訓練成果檢討方法
    精彩見(jiàn)證-臺灣劉成熙員工引導與部屬培育教練系列課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄)
    序號 上課企業(yè) 課程名字 上課時(shí)間
    1 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26
    2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13
    3 廈門(mén)TDK有限公司 在職訓練S-OJT 2010.2.23
    4 上海世博會(huì )上汽集團 工作態(tài)度提升激勵培訓 2010.03.22-25
    5 西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27
    6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31
    7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓練 2010.08.06-07
    8 環(huán)達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2010/9/17
    9 廣州風(fēng)神物流有限公司   基于教練技術(shù)的輔導技巧 2010/10/29
    10 深圳發(fā)展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/) 部屬培育與激勵技巧 從2010年10月初開(kāi)始累積幾十梯次
    11 新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11
    12 捷普電子(廣州)有限公司 在職OJT訓練 2010/12/13-14
    13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2009.07.13
    14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2010.07.07
    15 上海電氣電站設備有限公司 職業(yè)競爭力培訓 2010.03.26
    16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業(yè)素養訓練 2010.05.15-16
    17 易居(中國)控股有限公司 職業(yè)競爭力的塑造和提升—你在為誰(shuí)工作 2010.06.25
    18 廣州市天維數碼技術(shù)有限公司 知識型員工管理 2010.07.02
    19 世紀證券公司 新進(jìn)人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13
    20 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17
    21 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26
    22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13
    23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27
    24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01
    25 富士康科技集團 員工問(wèn)題與諮商輔導 2010/3/13
    26 富士康科技集團 員工問(wèn)題與諮商輔導 2010.05.20-21
    27 富士康科技集團 員工問(wèn)題與諮商輔導 2010/6/19
    28 富士康科技集團 員工問(wèn)題與諮商輔導 2010/6/26
    29 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24
    30 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2010.11.29
    31 捷普電子(廣州)有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14
    32 常州天合光能有限公司 績(jì)效面談與輔導技巧 2010.12.21
    33 常州天合光能有限公司 績(jì)效面談與輔導技巧 2010.12.22
    34 常州天合光能有限公司 績(jì)效面談與輔導技巧 2010.12.23
    35 新加坡凱發(fā)集團(中國)有限公司 績(jì)效管理 2011-03-27
    36 美的電壓力鍋公司 績(jì)效指標分解與績(jì)效面談輔導技巧 2011-9-15
    37 光大銀行??诜中?span id="6wk8ksg" class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"> 績(jì)效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日
    38 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2012/2/10-11
    39 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2012/3/23-24
    40 杭州百大集團股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù)實(shí)務(wù) 2012年4月8日
    41 日立電梯(中國)有限公司山東公司 企業(yè)教練技術(shù)(COACH)實(shí)務(wù)訓練 2012年4月16-17號
    42 惠州市華陽(yáng)多媒體電子有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2012年5月11-12號
    43 碧桂園集團 《部屬培育與輔導》 2012.8.17
    44 報喜鳥(niǎo)集團有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2012年10月20-21
    45 歐普照明股份有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2013年5月17
    46 東莞勁勝精密組件股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù) 2013年7月5-6號
    47 廣州海格通信集團股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù) 2013年9月27號
    48 國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司 基于教練技術(shù)輔導技巧 2014年03月9-10號
    臺灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度:
    臺灣劉成熙老師曾是臺灣著(zhù)名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰管理(戰略及市場(chǎng),以及人力資源),10年管理咨詢(xún)與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運,以國際化的培訓理念,傳授學(xué)員實(shí)戰思路,透過(guò)突破習慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì))。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅持專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。
    臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類(lèi)講師排名前5名以?xún)?,綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?,總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)? 中國實(shí)戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
    臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯(超高滿(mǎn)意度)
    TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上);
    TOP2-領(lǐng)導者之劍-問(wèn)題分析與決策(累計上120天以上);
    TOP3-高效管理溝通(累計上120天以上);
    TOP4-打造高效團隊(累計上100天以上);
    TOP5-商務(wù)談判技巧(累計100天以上)
    TOP6-領(lǐng)導力課程(累計上100天以上);執行力(累計上90天以上);
    TOP7-創(chuàng )新思維訓練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上)
    TOP8-高效人士7個(gè)習慣(累計上90天以上);
    TOP9-創(chuàng )新管理與變革之道(累計上80天以上)
    TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧(累計90天以上)
    TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績(jì)效管理(累計60天以上);
    TOP12-簡(jiǎn)報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現技巧(累計80天以上)
    TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開(kāi)發(fā)與設計實(shí)戰(累計成功達70個(gè)課程);
    TOP14-高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧(累計80天以上)
    TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團隊管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧(累計70天以上)高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)(累計70天以上)
    TOP16-績(jì)效面談與部屬培育系列(累計80天以上)
    TOP17-企業(yè)戰略規劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標與策略規劃(累計80天以上)
    ……眾多課程客戶(hù)續簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓:
    1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
    2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
    3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
    4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)(汽車(chē)制造商;汽車(chē)銷(xiāo)售商)
    5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節能產(chǎn)品)
    6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))
    9.電信與電力運營(yíng)商與設備制造行業(yè)(通信營(yíng)運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠(chǎng))
    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
    11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統,互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶(hù)續簽率非常高;
    更多專(zhuān)業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò )搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
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