《課程開(kāi)發(fā)與設計》

授課時(shí)間2014年03月11號（1天）廣州

客戶(hù)行業(yè)：影像制造業(yè)

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1997年，佳能（中國）有限公司在北京成立，開(kāi)始負責佳能公司在中國的投資及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。伴隨著(zhù)中國政府相關(guān)經(jīng)濟舉措的實(shí)施，佳能的中國事業(yè)也開(kāi)始被納入到佳能全球化銷(xiāo)售體系中來(lái)。2002年，佳能亞洲營(yíng)銷(xiāo)集團總部正式遷入北京，佳能(中國)有限公司的發(fā)展開(kāi)始了從投資為重心向市場(chǎng)為重心的戰略轉移。2004年是佳能（中國）獲得直接進(jìn)口和銷(xiāo)售權的開(kāi)始，2005年是佳能（中國）銷(xiāo)售體系進(jìn)一步強化和完善的重要一年。 

一方面，佳能設在中國的工廠(chǎng)將繼續增加更適應中國市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，另一方面，佳能增強銷(xiāo)售力量，努力深化銷(xiāo)售渠道的建設。從2006年開(kāi)始佳能進(jìn)入高速增 長(cháng)的第二階段，擁有14億人口，經(jīng)濟開(kāi)始騰飛的中國在佳能面前呈現了更加廣闊的商機。2007年，佳能（中國）成立10周年，銷(xiāo)售額突破10億美金，成為 佳能越來(lái)越重要的海外市場(chǎng)，并向著(zhù)更高目標不斷邁進(jìn)。2008年，佳能（中國）著(zhù)眼公司本身，完善公司各項體制體系，以及確保堅實(shí)的基礎為下次騰飛提供堅實(shí)的保障。

培訓對象：公司內部培訓師

課程目標：

1.使學(xué)員了解企業(yè)建立內部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。

2.使學(xué)員掌握企業(yè)內部講師的職責，功能與角色。

3.使學(xué)員具備提出訓練計劃及設計訓練課程的理論基礎及實(shí)務(wù)能力，包含以下幾個(gè)部分：

1) 如何進(jìn)行訓練需求分析？如何擬訂具體的訓練目標？

2) 如何安排合宜的訓練環(huán)境？                

3) 訓練如何與組織發(fā)展策略結合？

4) 如何撰寫(xiě)完整的訓練計劃？

4.使學(xué)員能運用適切的表達技巧，成為杰出的訓練員：

1) 如何建立訓練員的自信及自我形象？

2) 如何吸引學(xué)員的注意力，使其專(zhuān)心學(xué)習？

3) 如何運用簡(jiǎn)潔有力的口語(yǔ)，表達自己意念？   

4) 如何運用整體架構及組織技巧，使學(xué)員易于吸收了解

5) 如何表現出眾的儀表風(fēng)范，贏(yíng)得學(xué)員的敬重與信服？

6) 如何促進(jìn)訓練員與學(xué)員之間的互動(dòng)？

7) 如何聽(tīng)懂學(xué)員的問(wèn)題，并作適切的回答？          

8) 如何處理學(xué)員的質(zhì)疑或不友善的態(tài)度？

5.使學(xué)員能熟練及運用各種教學(xué)手法，結合不同的訓練需求：

1) 透過(guò)實(shí)際工作現場(chǎng)的管理及工作教導，設計學(xué)習輔導方案 

2) 一般性教學(xué)手法的掌握

3) 針對改變行動(dòng)與態(tài)度需求的教學(xué)手法的掌握             

4) 針對開(kāi)發(fā)創(chuàng )造性需求的教學(xué)手法的掌握

5) 針對提升解決問(wèn)題能力需求的教學(xué)手法的掌握          

6) 針對提升技術(shù)能力需求的教學(xué)手法的掌握

7) 針對提升管理能力需求的教學(xué)手法的掌握               

8) 掌握測驗量表與問(wèn)卷之運用

9) 課程進(jìn)行中所運用之游戲、競賽、團康活動(dòng)的教案設計與帶領(lǐng)技巧   活動(dòng)腳本的設計

6.使學(xué)員具備規劃訓練教案與教材的系統能力，包含以下幾個(gè)部分：

1) 如何形成課程設計的基本理念？            

2) 如何掌握成人學(xué)習心理，設計出引人入勝的課程？

3) 如有效地運用各種活動(dòng)或輔助媒體，傳達課程的設計意念與實(shí)質(zhì)內容？

4) 如何將課程設計理念及內容轉化為標準格式的訓練手冊或教材？

7.使學(xué)員能編制及運用訓練評估工具，追蹤維持并開(kāi)發(fā)訓練績(jì)效：

1) 如何決定評估訓練的標準？                    

2) 如何編制及實(shí)施訓練評估工具？

3) 如何認識評估工具的有效性及局限性？           

4) 訓練員應如何運用評估結果？

5) 評估結果如何運用于改善訓練規劃及課程設？     

6) 如何由學(xué)員的績(jì)效或行為改變，評估訓練效果？

課程大綱：

第一單元：內部講師對培訓的認知和自我修煉

第二單元：課程設計-培訓需求調查與分析

第三單元：課程設計及開(kāi)發(fā)-實(shí)戰

精彩見(jiàn)證-臺灣劉成熙老師TTT課程授課企業(yè)（部分選錄）綜合指標滿(mǎn)意度非常高，具體可以索取評估報告。

序號 企 業(yè) 名 稱(chēng) 培訓梯次 課程及輔導內容 時(shí)間

1 深圳富士康科技集團 45梯次 講師制度規劃、講師選拔、講師晉級訓練。

2 惠州德賽集團 2梯次 內部講師制度規劃、講師選拔、內部講師訓練。

3 福建實(shí)達電腦 3梯次

4 惠州西門(mén)子VDO汽車(chē)電子有限公司 2梯次 內部講師制度規劃、講師選拔、內部講師訓練。

5 天音通信發(fā)展有限公司 2梯次 －

6 騰訊計算機系統有限公司 1梯次 －

7 民潤農產(chǎn)品 1梯次 －

8 中山奧托昆普 2梯次 －

9 深圳開(kāi)發(fā)科技 1梯次 －

10 聚友網(wǎng)絡(luò ) 1梯次 －

11 中山國碁 2梯次 －

12 萬(wàn)科企業(yè) 2梯次 －

13 招商物業(yè) 1梯次 －

14 安得物流 1梯次 －

15 科龍集團 1梯次 －

16 南方中集 2梯次 －

17 順德順達電腦 3梯次 －

18 順德漢達精密 1梯次 －

19 蘇州華宇 1梯次 －

20 深圳野寶車(chē)料 1梯次 －

21 中國電信深圳分公司 1梯次 －

22 德美精細化工 2梯次 －

23 廣州建興光電 2梯次 －

24 順德特種變壓器 1梯次 －

25 廣東雅士利集團 1梯次 －

26 湖北武漢馬應龍藥業(yè) 1梯次 －

27 魚(yú)爾科技 1梯次

28 艾歐史密斯 1梯次

29 深圳聯(lián)合國際船舶代理 1梯次

30 中國移動(dòng)四川 2梯次 中國移動(dòng)四川 2梯次

31 中國移動(dòng)綿陽(yáng) 2梯次 TTT-內部講師訓練 2009.5.21-23

32 軟通動(dòng)力深圳分公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2009.08.01-02

33 世紀證券 1梯次 組訓TTT（4天一梯次） 2009.08.18-21

34 世紀證券 1梯次 組訓TTT（4天一梯次） 2009.09.09-12

35 世紀證券 1梯次 組訓TTT-中階（5天3晚一梯次） 2010.03.27-31

36 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內部講師訓練 2010.04.14-15

37 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內部講師訓練 2010.05.17-18

38 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內部講師訓練 2010.06.02-03

39 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內部講師訓練 2010.06.07-08

40 世紀證券有限責任公司 1梯次 組訓課程開(kāi)發(fā)培訓班 2010.04.16-23

41 廣發(fā)證券股份有限公司 1梯次 TTT-內部講師訓練課程 2010.07.14-15

42 廣州中交四航局 1梯次 TTT-課程設計與開(kāi)發(fā) 2010.09.29-30

43 世紀證券總部 1梯次 證券業(yè)內部講師訓練 2011年3月14-19號

44 世紀證券 1梯次 證券營(yíng)業(yè)部組訓課程開(kāi)發(fā)與設計 3月21-25號（5天1晚）

45 富力地產(chǎn) 1梯次 中階-內部講師授課能力提升 2011年4月24號

46 深圳市金立通信設備有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2011年3月28-29號

47 深圳市三九醫藥貿易有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2011年6月24-25號

48 福瑞博德軟件開(kāi)發(fā)（深圳）有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2012年1月7-8號

49 上海航天技術(shù)研究院 4天3晚 TTT-內部講師培訓（含課程開(kāi)發(fā)，演練及點(diǎn)評） 2012/3/5-8號

50 世紀證券 6天（4天培訓+2天演練及點(diǎn)評） 課程設計與開(kāi)發(fā)技巧+專(zhuān)業(yè)演講與表達技巧+專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售演示的進(jìn)階技巧 2012/3/17-22號

51 歐普照明電器（中山）有限公司 2天 TTT企業(yè)內部講師培訓 2012年9月22-23日

52 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 2天 企業(yè)內部培訓講師能力培養 2012年9月27-28日

53 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 1天 企業(yè)內部培訓講師能力培養 2012年10月14日

54 樂(lè )家（中國）有限公司 2天 TTT企業(yè)內部講師訓練 2012年10月26-27

55 樂(lè )家（中國）有限公司 2天 TTT企業(yè)內部講師訓練 2012年11月9-10

56 中國建設銀行股份有限公司廣西區分行 3天 第十二期兼職講師培訓班 2012年11月12-14

57 河南中煙集團有限公司 2天 TTT-培訓課程開(kāi)發(fā)與設計 2013.8.25-26 

58 佳能（中國）有限公司廣州分公司 1天 TTT第一期課程開(kāi)發(fā)與設計 2014年3月11日

臺灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著(zhù)名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰管理(戰略及市場(chǎng)，以及人力資源)，10年管理咨詢(xún)與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運，以國際化的培訓理念，傳授學(xué)員實(shí)戰思路，透過(guò)突破習慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類(lèi)講師排名前5名以?xún)?，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)? 中國實(shí)戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯（超高滿(mǎn)意度）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上)；

TOP2-領(lǐng)導者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計上120天以上）；

TOP3-高效管理溝通（累計上120天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上100天以上）；

TOP5-商務(wù)談判技巧（累計100天以上）

TOP6-領(lǐng)導力課程（累計上100天以上）；執行力（累計上90天以上）；

TOP7-創(chuàng )新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上）

TOP8-高效人士7個(gè)習慣（累計上90天以上）；

TOP9-創(chuàng )新管理與變革之道（累計上80天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧（累計90天以上）

TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績(jì)效管理（累計60天以上）；

TOP12-簡(jiǎn)報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現技巧（累計80天以上）

TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設計實(shí)戰（累計成功達70個(gè)課程）；

TOP14-高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計80天以上）

TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團隊管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧（累計70天以上）高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計70天以上）

TOP16-績(jì)效面談與部屬培育系列（累計80天以上）

TOP17-企業(yè)戰略規劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標與策略規劃（累計80天以上）

……眾多課程客戶(hù)續簽率非常高。

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節能產(chǎn)品）

6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營(yíng)商與設備制造行業(yè)（通信營(yíng)運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠(chǎng)）

10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶(hù)續簽率非常高；

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