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    情境高爾夫® -向下管理

    課程編號:58516   課程人氣:512

    課程價(jià)格:¥4800  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理 

    授課講師:崔連吉

    課程安排:

           2024.8.9 廣州



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    部門(mén)主管/經(jīng)理/總監、副總等中高層管理者

    【培訓收益】
    企業(yè)收益: 1、強化團隊合作意識,激發(fā)合作共贏(yíng)思想; 2、夯實(shí)組織管理中堅力量,增強組織管理效能 3、拓寬管理梯隊領(lǐng)導力視野,構建領(lǐng)先管理梯隊 崗位收益: 1、學(xué)習明確管理者的角色定位; 2、認識自己的管理及領(lǐng)導風(fēng)格; 3、學(xué)習演練和操作基本的管理技能; 4、學(xué)習提升激勵、溝通、決策、授權等實(shí)際技能。

    一、情境管理理論
    1、情境管理的內涵
    2、高爾夫運動(dòng)與管理的聯(lián)系
    3、情境高爾夫教學(xué)模式
    4、領(lǐng)導力核心概念及水平分析

    二、管理者管理風(fēng)格自我認知
    1、領(lǐng)導力風(fēng)格九宮圖
    2、SAME領(lǐng)導力測評
    3、SAME四種領(lǐng)導風(fēng)格解析

    三、情境高爾夫®向下管理操作指南
    1、情境高爾夫®角色介紹
    2、情境高爾夫®規則說(shuō)明
    3、高爾夫班組建設

    四、情境高爾夫®—向下管理實(shí)戰情境
    第一洞:如何科學(xué)的進(jìn)行任務(wù)安排?
    第二洞:如何應對下屬的工作創(chuàng )新?
    第三洞:如何處理下屬的工作失誤?
    第四洞:如何提高提高下屬工作效率?
    第五洞:如何融洽員工人際關(guān)系?
    第六洞:如何進(jìn)行針對性人才培養?
    第七洞:如何激發(fā)下屬工作士氣?
    第八洞:如何進(jìn)行科學(xué)的授權管理?
    第九洞:如何提高下屬的工作協(xié)同?

    五、系統回顧、總結、提升
     

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