創(chuàng )新管理高級課程

【培訓對象】


【培訓收益】
培訓學(xué)員,以營(yíng)銷(xiāo)的概念來(lái)調動(dòng)新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)的積極性方法；
為學(xué)員提供工具, 從一個(gè)突破性的創(chuàng )新產(chǎn)品來(lái)構建企業(yè)的戰略計劃；
理解內部研發(fā)、外部合作研發(fā)流程、管理方法、規避風(fēng)險；
學(xué)習如何通過(guò)創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)式創(chuàng )新，突破技術(shù)壁壘，縮短研發(fā)創(chuàng )新周期。

【課程背景】
金融風(fēng)暴席卷全球，沖擊著(zhù)中國的企業(yè)，特別是作為中國經(jīng)濟成長(cháng)最快，中國經(jīng)濟最重要組成部分的高科技企業(yè)和中小企業(yè)，有些地方甚至出現倒閉潮，企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入寒冬。金融危機給企業(yè)上了一課，讓企業(yè)意識到了創(chuàng )新和知識產(chǎn)權的重要性。
我們應該清楚中國企業(yè)存在資金、人才、技術(shù)匱乏等“先天不足”。因此，中國企業(yè)要想獲得持續的增長(cháng)，應當建立有效的創(chuàng )新機制，同時(shí)制定創(chuàng )新的全方位戰略、保護自己的知識產(chǎn)權，只有這樣才能轉危為機，抵御金融風(fēng)暴的“漫長(cháng)冬天”。
本課程針對中國企業(yè)的特點(diǎn)及中國經(jīng)濟的現狀，由中外專(zhuān)家研發(fā)設計，針對中國企業(yè)創(chuàng )新戰略進(jìn)行系統的講述。通過(guò)課程，作為企業(yè)家的您可以發(fā)現最適合自己、最有效、最合理的創(chuàng )新戰略。
【招生對象】
高科技、創(chuàng )新型企業(yè)的領(lǐng)導人或高級管理人員；各高校、院所從事技術(shù)轉移、校辦產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高級管理人員；風(fēng)險投資、股權投資公司、券商從事直接投資業(yè)務(wù)的投資經(jīng)理、投委會(huì )決策人員；各級政府負責科技創(chuàng )新管理、項目招商引資的官員；知識產(chǎn)權相關(guān)的咨詢(xún)公司、策劃公司、代理事務(wù)所、律師事務(wù)所等機構的高級管理人員。

【課程大綱】
第一部分：創(chuàng )新戰略
1.“創(chuàng )新”的定義：發(fā)明與創(chuàng )新區別；為什么這十分重要？
2.“創(chuàng )新”在科技管理和知識管理部門(mén)的戰略意義
3.創(chuàng )新的不同方法在不同行業(yè)的運用
4.為什么創(chuàng )新對您企業(yè)至關(guān)重要？
5.企業(yè)內部創(chuàng )新：介紹企業(yè)內部創(chuàng )新的管理機制和工具（概述）

第二部分：內部創(chuàng )新管理
1.企業(yè)內部創(chuàng )新：介紹企業(yè)內部創(chuàng )新的管理機制和工具（詳
細講解）
2.國際標準的創(chuàng )新研發(fā)檔案記錄體系（實(shí)驗室筆記本和其它
數據采集/存儲方式）發(fā)明披露表，數據等等
3.獎勵和獎金：陷阱與期望管理
4.通過(guò)與第三方機構簽訂合同方式來(lái)提升創(chuàng )新能力

第三部分：外部創(chuàng )新管理
1.外部創(chuàng )新：前景、背景和周邊條件的知識產(chǎn)權
2.取得外部創(chuàng )新：“開(kāi)發(fā)式創(chuàng )新”定義和不同創(chuàng )新路徑的特點(diǎn)。課程將結合開(kāi)放式創(chuàng )新案例，包括：獲得許可、交叉許可；研發(fā)同盟、合作、聯(lián)營(yíng)、收購
3.企業(yè)發(fā)展和盡職調查
4.企業(yè)的和學(xué)術(shù)的合作伙伴的不同訴求

第四部分：創(chuàng )新管理實(shí)例操作指導
1.商業(yè)案例研究
2.學(xué)員將模擬操作一個(gè)真實(shí)案例
3.案例模擬學(xué)員總結
4.案例模擬導師總結
5.課程回顧

 

【專(zhuān)家介紹】
Dr. Michael Murray （邁克爾.莫里博士）
Michael是一位知識產(chǎn)權領(lǐng)域的商業(yè)戰略專(zhuān)家。他有著(zhù)很強的科研背景，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)經(jīng)驗。他為客戶(hù)提供以知識產(chǎn)權為核心的廣泛服務(wù)。Michael擁有的董事會(huì )和高管經(jīng)驗來(lái)自于各種組織，曾歷任：英國技術(shù)集團（BTG）副總裁、Sosei R&D 公司執行董事、Amura Therapeutics 公司商業(yè)總監、Axis Genetics集團專(zhuān)利和合同經(jīng)理、英國醫學(xué)研究理事會(huì )和國際管理咨詢(xún)公司W(wǎng)ood Mackenzie。他也是國際創(chuàng )新、商業(yè)和企業(yè)高級咨詢(xún)委員會(huì )(ICICE)委員，提供對于知識產(chǎn)權深刻見(jiàn)解。
在加入聚思睿之前，Michael是Sosei R&D 公司的執行董事。他負責將公司從一個(gè)醫藥研究公司轉型成為一家資產(chǎn)管理機構，并將許多資產(chǎn)成功剝離。他重新設計了知識產(chǎn)權戰略，建立了一種新的商業(yè)模式，Vostrum?，重點(diǎn)關(guān)注非典型市場(chǎng)中的非專(zhuān)利藥物。董事會(huì )經(jīng)驗來(lái)至于作為Amura Therapeutics Limited商業(yè)總監一職，在那里Michael開(kāi)發(fā)和實(shí)施了一種新的商業(yè)模式?；趯χR產(chǎn)權保護機制的深刻理解，他通過(guò)“專(zhuān)利的延展”成功將三個(gè)藥物開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行了重新定位。此外，英國技術(shù)集團的5年工作經(jīng)歷，參與了大量并購案件中的商業(yè)開(kāi)發(fā)和盡職調查工作，使得邁克爾的知識產(chǎn)權技能得到了更好的磨練。同時(shí)，在英國技術(shù)集團期間，他成立了Mettox?，一個(gè)授權許可平臺能為生物制藥行業(yè)中的藥物的更新?lián)Q代和安全的技術(shù)轉移提供卓越的服務(wù)。他還為《現代生物制藥》（2005版）撰寫(xiě)了一個(gè)的章節介紹這種商業(yè)模式和資產(chǎn)情況。邁克爾同時(shí)在A(yíng)xis Genetics 集團（專(zhuān)利和合同經(jīng)理）和英國醫藥研究理事會(huì )擁有商業(yè)職位，管理約40項知識產(chǎn)權和執行與主要醫藥公司的重要的聯(lián)合研究項目。
Michael也是一位經(jīng)驗豐富的公眾演講者，在韓國B(niǎo)IO Korea （首爾）和日本國立國會(huì )（the National Diet (parliament)）做過(guò)演講。他還在匈牙利布達佩斯作為主講嘉賓為知識產(chǎn)權學(xué)會(huì )演講，以及其他的美國和歐洲的會(huì )議。此外，他也是倫敦大學(xué)為期三天的知識產(chǎn)權研討會(huì )（UCL Vision）的主講人。該研討會(huì )是生物醫藥行業(yè)的高級管理人員的卓越課程。他也發(fā)表了許多管理知識產(chǎn)權和商業(yè)發(fā)展的文章，最新的著(zhù)作被《生物醫藥行業(yè)管理手冊》作為兩章收錄，2012年由Woodhead出版集團出版，（The Biotech Managers’Handbook）。他還擁有英國愛(ài)丁堡大學(xué)一等微觀(guān)生物學(xué)學(xué)位和英國來(lái)徹斯特大學(xué)分子遺傳學(xué)博士學(xué)位。

Vicki Salmon（維基.塞爾蒙） 英國律師、特許專(zhuān)利代理人
Vicki 是英國少數的同時(shí)擁有律師和特許專(zhuān)利代理人資格的專(zhuān)家。同時(shí)，他也是專(zhuān)利訴訟律師和一位歐洲特許商標和外觀(guān)設計代理人。她擁有超過(guò)25年的從業(yè)經(jīng)驗。擁有著(zhù)英國劍橋大學(xué)自然科學(xué)（生物化學(xué)專(zhuān)業(yè)）碩士學(xué)位，她為客戶(hù)提供范圍廣泛的知識產(chǎn)權業(yè)務(wù)咨詢(xún)，包括獲取專(zhuān)利，商標和設計保護，和知識產(chǎn)權的交易商業(yè)化和執行。她同時(shí)還提供知識產(chǎn)權盡職調查和公司并購中的知識產(chǎn)權問(wèn)題咨詢(xún)。
她是英國特許專(zhuān)利律師協(xié)會(huì )理事會(huì )員（Council member of the Chartered Institute of Patent Attorneys），主持其訴訟委員會(huì )（Litigation Committee），并參與英國知識產(chǎn)權局咨詢(xún)委員會(huì )（IPOCC）及法庭使用者委員會(huì )（CUC）。她最近受邀加入CIPA的游說(shuō)團為歐洲政府管理建立統一的專(zhuān)利法庭和統一的專(zhuān)利法草案提供支持。她是一位專(zhuān)利事務(wù)教材的撰稿人：《現代專(zhuān)利法》 （LexisNexis 出版）和 《CIPA：1977年專(zhuān)利法指南》。 她也為新的 LexisNexis 的專(zhuān)利系統提供簡(jiǎn)報、具體法律支持。
Vicki 常常就知識產(chǎn)權話(huà)題，主持研討會(huì )和演講。最近，Vicki 為CIPA開(kāi)發(fā)和教授2門(mén)新的技能課程。一門(mén)課程是為特許專(zhuān)利代理人講解基礎立法技巧 ，另一門(mén)課程將訓練專(zhuān)利代理人如何在Patents County Court （英國的特別專(zhuān)利法庭）進(jìn)行專(zhuān)利訴訟。兩項課程都包括，學(xué)生與導師小組協(xié)作的內容。
這些年來(lái)，Vicki一直為倫敦大學(xué)倫敦學(xué)院的本科生講授知識產(chǎn)權模塊，該課程是專(zhuān)門(mén)為有志于在生物行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者設計的。從這時(shí)開(kāi)始，她成為倫敦大學(xué)的UCL Vision的導師，該課程是針對生物醫藥行業(yè)高級管理者的年度課程。Vicki也在美國、加拿大、匈牙利、韓國、波蘭和卡塔爾的知識產(chǎn)權會(huì )議上發(fā)表文章和參與討論。

• 對標華為創(chuàng )新管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 華為專(zhuān)家主題分享09:00-12:00 主題分享交流：文化牽引——華為文化、機制與管理研究1、華為沒(méi)有秘密，任正非沒(méi)有秘密。2、華為可持續成長(cháng)的內在動(dòng)力機制是什么？是什么驅動(dòng)了華為的成長(cháng)？3、華為在不同的成長(cháng)階段，做對了什么？為什么會(huì )做出當初的選擇..

  ￥16,800   元/ 天

  人氣：260  

  

• 后疫情時(shí)代-供應鏈創(chuàng )新管理與風(fēng)險控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一單元 供應鏈管理的內外部挑戰及風(fēng)險點(diǎn)1.后疫情時(shí)代全球供應鏈變化1)消費方式和消費市場(chǎng)變化2)全球疫情對精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對需求市場(chǎng)的催生3)全球物流運輸市場(chǎng)反應速度對供應鏈的影響4)企業(yè)內部供應鏈在后疫情時(shí)代的反應速隊對供應鏈的影響2.數據化、自動(dòng)化大環(huán)境對供應..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：842  

  

• 精益供應鏈創(chuàng )新管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：供應鏈的發(fā)展趨勢一、供應鏈初級階段—工業(yè)革命時(shí)代1. 供應鏈進(jìn)化歷程2. 工業(yè)革命的主要貢獻-生產(chǎn)效率的提升3. 工業(yè)革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產(chǎn)時(shí)代1. 大規模生產(chǎn)階段2. ..

  ￥5,700   元/ 天

  人氣：619  

  

• 豐田精益與廣汽創(chuàng )新管理最佳實(shí)踐

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：廣汽豐田參觀(guān)+主題交流分享9:00-10:00 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其廣汽豐田發(fā)展的深入思考。10:00-11:00 廣汽豐田參觀(guān) 參觀(guān)了解豐田工廠(chǎng)建設和規模情況，量產(chǎn)情況； 步行參觀(guān)總裝車(chē)間操作..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：606  

  

• 華為保持技術(shù)領(lǐng)先的秘訣——技術(shù)創(chuàng )新管理（預研、平臺與CBB）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程介紹：隨著(zhù)越來(lái)越多的中國企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng )造演進(jìn)，自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng )新贏(yíng)得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，成為越來(lái)越多企業(yè)選擇的發(fā)展方向。很多企業(yè)的產(chǎn)品管理體系日益成熟，但產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的提高到了一定程度卻遇到天花板難以逾越。因為有些問(wèn)題，僅僅依靠?jì)?yōu)化產(chǎn)品管理體系是無(wú)法解決的。比如：技術(shù)..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：1304