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模范領(lǐng)導力的養成 ——成為卓越領(lǐng)導者的五項修煉
課程編號：23568 課程人氣：1659
課程價(jià)格：￥3800 課程時(shí)長(cháng)：2天
2022.5.12
【培訓收益】
1、傳統管理不再適用，需要新方法解決新問(wèn)題； 2、面對商業(yè)環(huán)境帶來(lái)的急劇挑戰，建立一個(gè)正確的核心習慣； 3、掌握體制優(yōu)勢與核心價(jià)值，建立長(cháng)盛不衰的獲利模式； 4、學(xué)習循序漸進(jìn)建立一個(gè)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式； 5、打造帶領(lǐng)的組織團隊，成為穩健獲利的“金母雞”；
領(lǐng)導力五項修煉一：以身作則
‧受敬佩領(lǐng)導人的特質(zhì)
‧價(jià)值觀(guān)厘清與承諾
‧價(jià)值觀(guān)分類(lèi)卡
‧領(lǐng)導人如何以身作則
‧根據價(jià)值觀(guān)來(lái)調整行動(dòng)的范例
案例討論：我應該怎么做？
領(lǐng)導力五項修煉二：共啟愿景
‧ 中國文化與目標設置
設置目標的合理化與平衡性
與部署設定目標的最佳方式
一次就做對目標設置
五個(gè)階段做好專(zhuān)案管理
設定明確的目標，而不是尋找安全牌
領(lǐng)導力五項修煉三：挑戰流程
‧掌握主動(dòng)性，抓住控制權
‧盤(pán)點(diǎn)優(yōu)勢，變革前的十大策略
‧創(chuàng )造全勝局勢的十大戰略
‧承擔風(fēng)險，從錯誤中學(xué)習
‧打造使命必達團隊的十大鐵律
情境體驗：商戰風(fēng)云
領(lǐng)導力五項修煉四：灌能他人
‧領(lǐng)導者的選人五原則
‧中國古典文學(xué)中用人智慧
‧領(lǐng)導人如何強化他人的能力
‧培養同舟共濟情操
‧鼓勵面對面互動(dòng)
‧權責觀(guān)念的養成
‧培養勝任能力與自信心
領(lǐng)導力五項修煉五：鼓舞人心
‧情境模擬：最有意義的肯定與贊賞活動(dòng)
‧鼓舞人心的七要素
‧個(gè)性化的肯定手法
‧社群時(shí)代的激勵方法
‧領(lǐng)導人如何鼓舞人心
‧鼓舞人心的故事
‧樹(shù)立榜樣
領(lǐng)導力提升七步驟
1、決心改造自己：許下承諾，發(fā)現領(lǐng)導天份
2、自我覺(jué)醒：持續學(xué)習，追尋更好的自己
3、磨練眼光：加入領(lǐng)導者世界，累積經(jīng)驗
4、創(chuàng )新學(xué)習：不拘泥于常規，獨立思考
5、養成洞察力：不斷試錯，驗證你的直覺(jué)
6、收服人心：同理心贏(yíng)得信任，激勵追隨
7、突破逆境：每一次考驗，都是學(xué)習的機會(huì )
小結 突破自我：領(lǐng)導者永遠的功課
未來(lái)領(lǐng)導趨勢與機遇
領(lǐng)導者行為習慣的養成
從關(guān)心和滿(mǎn)足成員的個(gè)人需求出發(fā)
情境實(shí)踐家課程創(chuàng )始人
深圳企業(yè)培訓者發(fā)展同盟高級顧問(wèn)
高級職業(yè)經(jīng)理人，
高級人力資源管理師
香港人力資源協(xié)會(huì )認證講師
TET資質(zhì)認證講師
深圳培訓師聯(lián)合會(huì )特聘講師
香港亞洲商學(xué)院副院長(cháng)、領(lǐng)導力課程特聘導師
西班牙武康大學(xué)、比利時(shí)列日大學(xué)、亞洲城市大學(xué)、澳洲陽(yáng)光海岸大學(xué)等MBA/EMBA（國內班）領(lǐng)導力課程老師
個(gè)人簡(jiǎn)介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務(wù)；
先后擔任清華大學(xué)、北京大學(xué)、云南大學(xué)、浙工大、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)等高校MBA項目課程特聘講師，西班牙武康大學(xué)、比利時(shí)列日大學(xué)、亞洲城市大學(xué)、澳洲陽(yáng)光海岸大學(xué)等MBA/EMBA（國內班）領(lǐng)導力課程老師。
連續十二年擔任寧波市政府人社局培訓中心領(lǐng)導力課程特聘講師；
連續十二年為中行、建行、招行、興業(yè)、南京銀行等國有銀行及股份銀行提供管理類(lèi)課程培訓；
連續十二年中移動(dòng)、中核集團、中國電信、國家電網(wǎng)、美的集團、中國人壽等大中型企業(yè)提供管理類(lèi)、職業(yè)素養類(lèi)培訓。
王老師十三年的企業(yè)管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰，集理論與實(shí)務(wù)于一身，超過(guò)千場(chǎng)的企業(yè)培訓和公開(kāi)演講，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助，贏(yíng)得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
主要研究方向
王俊華老師致力于領(lǐng)導力、職業(yè)化領(lǐng)域實(shí)效性研究，堅持做最負責任的促動(dòng)者！王老師在領(lǐng)導力提升、管理基本功、職業(yè)競爭力、情境式學(xué)習等方面有長(cháng)期的研究和實(shí)踐。
授課風(fēng)格
王俊華老師始終堅持“活動(dòng)、生動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”的四動(dòng)培訓法則，用體驗式培訓強化學(xué)習效果，視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經(jīng)營(yíng)仿真等諸多方式為所有的學(xué)員呈現快樂(lè )中成長(cháng)、學(xué)習中收獲的培訓大餐，讓所有的學(xué)員在互動(dòng)中頓悟，在行動(dòng)中提升。王俊華老師激情生動(dòng)、發(fā)人深省的講解風(fēng)格，完備的理論體系，古今中外的豐富案例，幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言穿插，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中體會(huì )深奧的理論。
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
導入：請每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖一、招投標的基本概念1．招標投標法修改草案解析1）評定分離2）異常低價(jià)3．招投標的基本程序1）招標2）投標3）開(kāi)標4）評標5）中標6）簽訂合同..
人氣：565
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 課程背景： ◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過(guò)企業(yè)戰略的視角塑造卓越的領(lǐng)導力，引領(lǐng)基層和一線(xiàn)員工積極追隨企業(yè)戰..
人氣：647
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
引子：管理的極簡(jiǎn)定義管理培訓能實(shí)現什么？管理培訓為什么（很多時(shí)候）沒(méi)用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位3h本模塊教學(xué)目的： 厘清管理者角色和對公司、對員工的責任； 了解自身的權力以及使用權力的限度； 克服常見(jiàn)的畏懼..
人氣：585
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課程大綱導入：請每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖招投標的基本概念1．招標投標法修改草案解析1）評定分離2）異常低價(jià)3．招投標的基本程序1）招標2）投標3）開(kāi)標4）評標5）中標6）簽訂..
人氣：724
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
【課程大綱】第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢與當下任務(wù)提升領(lǐng)導者的角色認知1.提問(wèn)互動(dòng)：市場(chǎng)競爭環(huán)境變化引發(fā)領(lǐng)導者的機遇與挑戰2.小組討論：新時(shí)代領(lǐng)導者的角色定位與能力要求3.點(diǎn)評總結：基于行業(yè)大數據的領(lǐng)導者能力模型4.復盤(pán)改進(jìn)：基于市場(chǎng)競爭新時(shí)代的要求，明確自我能力差距、自我提..
人氣：759
