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    孫子兵法中的領(lǐng)導藝術(shù) 課綱2天

    課程編號:20721   課程人氣:2434

    課程價(jià)格:¥100000  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

    授課講師:趙常樂(lè )老師

    課程安排:

           2019.5.31 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)創(chuàng )始人,總裁,總經(jīng)理,經(jīng)理

    【培訓收益】
    ?學(xué)習孫子兵法領(lǐng)袖智慧,強化核心領(lǐng)導的責任,提高領(lǐng)導魅力;
    ?學(xué)習孫子兵法管理思想,運用于現代商業(yè)競爭,提升企業(yè)競爭力;
    ?運用孫子兵法打造團隊,使企業(yè)上下一心,員工更忠誠、更高效;

     【課程背景】

    《孫子兵法》是一部偉大的軍事著(zhù)作,更是穿越時(shí)空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經(jīng)濟等領(lǐng)域都有著(zhù)積極的指導意義,在企業(yè)的戰略、戰術(shù)、團隊、執行、保障等機制亦有著(zhù)深刻的指導價(jià)值。日本早期企業(yè)家松下曾言:“《孫子兵法》為天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,靈活的運用在企業(yè)之中才能長(cháng)盛不衰”馬云的最大投資人孫正義更表示:沒(méi)有《孫子兵法》就沒(méi)有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經(jīng)沙場(chǎng)的大將軍在你身邊為你出謀劃策,給你決策的力量與智慧,是一本統帥必讀之書(shū)。

    為什么一個(gè)危機四伏的軍隊,換了位統帥就可掌握主動(dòng),終得勝利?

    為什么一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),換了位統帥就能重振旗鼓,突破困境?

    為什么一個(gè)表現平平的團隊,換了位統帥就能提升戰力,創(chuàng )造結果?

    身為領(lǐng)袖的你,公司的發(fā)展方向在哪邊?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……這些問(wèn)題都是統帥必須思考并解決的問(wèn)題,而且沒(méi)有人能幫你解決,也沒(méi)有義務(wù)幫你解決,因為請記住,你是統帥。也許會(huì )痛苦會(huì )孤獨,但必須堅強堅定,使命所在宿命所歸。

    【課程內容】

    言:學(xué)習《孫子兵法》的法門(mén)

    兵法智慧一: 《孫子兵法》之敗軍六象

    Ø 解讀“敗象”:走、馳、陷、崩、亂、北

    Ø 兵法啟示:此六者,非天之災,將之過(guò)也

    Ø 學(xué)以致用:敗軍六象商業(yè)競爭中的表現與啟示

    兵法智慧二: 《孫子兵法》之不敗六法

    Ø 解讀“不敗”:先為不可勝,以待敵之可勝

    Ø 兵法啟示:不敗為勝,慘勝如敗

    Ø 學(xué)以致用:商戰中立于不敗是真幸福

    兵法智慧三: 《孫子兵法》之六勝思想

    Ø 解讀“六勝”:知勝、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝

    Ø 兵法啟示:勝利是領(lǐng)袖的責任

    Ø 學(xué)以致用:贏(yíng)得商戰勝利是鼓舞士氣的最佳良方

    兵法智慧四: 《孫子兵法》之戰前七計

    Ø 解讀“七計”:主孰有道、將孰有能……

    Ø 兵法啟示:多算勝,不算不勝,而況于無(wú)算乎

    Ø 學(xué)以致用:兵法思想在企業(yè)管理中的全面應用

    兵法智慧五:《孫子兵法》之競爭四度

    Ø 解讀“四度”:上兵伐謀、其次伐交……

    Ø 兵法啟示: 攻城之法,為不得已

    Ø 學(xué)以致用:領(lǐng)導者善謀,則事半功倍

    兵法智慧:《孫子兵法》之團隊六象

    Ø 兵家案例:兵法家武田信玄風(fēng)林火山旗

    Ø 商業(yè)案例:日本首富孫正義的團隊法則

    Ø 兵法啟示:心中有“數”,更要心中有“術(shù)”

    Ø 學(xué)習致用:企業(yè)團隊打造的最高境界

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