安全、健康與環(huán)境管理EHS

【培訓對象】
工廠(chǎng)EHS分管領(lǐng)導、EHS主管、EHS經(jīng)理、EHS工程師或專(zhuān)員

【培訓收益】
了解EHS框架與體系，了解正確的先進(jìn)的安全管理理念；
掌握EHS管理中的核心技術(shù)并能在工作中有效運用；
掌握EHS管理的常用技巧，提高EHS管理人員的EHS管理績(jì)效及工作積極性；
掌握危害和風(fēng)險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠(chǎng)中的潛在危險；
掌握高風(fēng)險作業(yè)的管理技能與要求；
掌握EHS培訓的實(shí)施要求與技巧。

 模塊一 EHS管理概述 （1H） 
1、EHS管理組織與管理架構 
2、研討：如何確保環(huán)境、健康安全委員會(huì )有效運行 
3、EHS職責、權限、工作匯報 
4、我國安全總體狀況與風(fēng)險

模塊二 EHS體系介紹 （1H） 
1、EHS體系即ISO14001（EMS）與OHSAS18001體系架構 
2、重要環(huán)境因素與重大危險源控制方法 
3、目標指標方案、運行控制、應急響應在體系中的運用 
4、EHS系統建立及審核應對

模塊三 EHS法律法規體系 （0.5H） 
1、中國EHS法規體系介紹 
2、法規體系的演變和趨勢 
3、EHS使用法律法規體系架構 
4、快速識別適用法律法規極其核心內容 
5、研討：如何提高企業(yè)的EHS法規符合性及違規風(fēng)險

模塊四 EHS風(fēng)險評估與控制 （1.5H） 
1、危險源辨識與風(fēng)險概述 
2、工作安全分析實(shí)施要領(lǐng) 
①危險識別的基本方法 
②風(fēng)險評估基本方法與原則 
③更新記錄的時(shí)機與原則 
3、確定預防風(fēng)險的控制措施
①風(fēng)險控制3E原則
②如何使用階梯式控制方式
③安全作業(yè)規程的編制方法與基本原則
④演練：看圖、錄像，危險源與風(fēng)險評估練習
4、練習：企業(yè)風(fēng)險管理控制度繪制

模塊五 職業(yè)健康管理與勞動(dòng)防護管理 （1H） 
1、職業(yè)健康管理 
①我國職業(yè)衛生管理現狀 
②職業(yè)衛生管理要求 
2、個(gè)人勞動(dòng)防護知識（PPE）與管理

模塊六 消防安全管理與應急響應（不僅僅針對火災） （1H） 
1、基礎消防知識 
2、如何進(jìn)行安全巡檢 
3、應急響應與ERT簡(jiǎn)介 
①研討：EHS管理常見(jiàn)緊急事態(tài) 
②ERT組織架構 
③ERT任務(wù)細分與編組原則 
④各組之角色分配與響應 
⑤研討：應急響應流程圖制作

模塊七 企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)與特種作業(yè) （2H） 
1、特種設備一覽與安全管理要求 
2、特種作業(yè)一覽與安全管理要求 
3、常見(jiàn)高風(fēng)險作業(yè)項目 
4、動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險控制 
5、高空作業(yè)風(fēng)險控制 
6、密閉作業(yè)風(fēng)險控制 
7、危險能源控制：LOTO程序實(shí)施 
8、承包商與施工商安全管理 
9、工作許可證類(lèi)型與實(shí)施要求 
10、非化工企業(yè)的化學(xué)品安全管理要領(lǐng)

模塊八 EHS事故管理 （0.5H） 
1、事故調查管理的目的與要求 
2、事故調查的法律法規依據 
3、事故分類(lèi)和等級劃分 
4、事故應急處理、現場(chǎng)保護與報告 
5、事故調查技巧
6、事故處理原則
7、事故檔案與系統分析

模塊九 EHS培訓實(shí)施技能 （1H） 
1、EHS 培訓者的角色扮演與要求 
2、盡量忘卻的安全培訓方式 
3、盡量使用的安全培訓方式 
4、培訓的場(chǎng)所與形式 
5、EHS培訓技巧與講授技能 
6、區別其它培訓的特色安全培訓

模塊十 日常安全管理與安全文化 （1.5H） 
1、安全隱患報告體系與小事故管理 
2、檢查表的設計、現場(chǎng)檢查技巧 
3、安全檢查實(shí)施與整改措施的跟蹤 
4、EHS文化的重要性 
5、EHS KPI設定與運行監測 
6、EHS活動(dòng)的開(kāi)展與氛圍提升 
7、EHS宣傳技巧

模塊十一 EHS管理中的問(wèn)題應對與技巧分享 （1H） 
1、如何讓老板關(guān)注EHS管理績(jì)效 
2、面對不配合工作的部門(mén)負責人 
3、EHS績(jì)效的體現方式 
4、EHS管理人員如何運用壓力管理 
5、快樂(lè )面對EHS管理工作

陳老師
總裁網(wǎng)特聘專(zhuān)家
國家注冊安全工程師、企業(yè)培訓師
長(cháng)期擔任蘇州某供應鏈管理公司及昆山某傳動(dòng)科技公司管理顧問(wèn)

陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車(chē)等知名企業(yè)，長(cháng)期從事精益生產(chǎn)管理與安全管理工作經(jīng)驗，并多次赴日本研修精益生產(chǎn)。在企業(yè)工作期間，多次參與班組標準化建設、精益生產(chǎn)導入、風(fēng)險指標管理、EHS體系建設等重大項目，并參加類(lèi)似AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風(fēng)險指標管理活動(dòng)，積累了豐富的管理經(jīng)驗。

陳老師成功運作的咨詢(xún)或輔導項目包括班組建設及一日班組長(cháng)路線(xiàn)導入、5S與目視化管理、崗位教導技術(shù)與新人培訓體系建設、班組團隊績(jì)效提升、改善活動(dòng)在班組內自主開(kāi)展體系、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）體系導入、企業(yè)安全文化建設、電力施工安全管理標準化等。

• EHS法律法規應用及企業(yè)關(guān)注點(diǎn)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  1.開(kāi)篇合規探討違反法律法規的代價(jià) – 以案說(shuō)法違法責任追究2.EHS法律法規標準體系法律法規框架及效力等級EHS標準體系EHS法律法規變化及趨勢ɨ..

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• EHS風(fēng)險識別、評估控制及應急管理

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一講：幾個(gè)重要概念環(huán)境因素環(huán)境影響污染預防危險源風(fēng)險事件可以接受的風(fēng)險第二講：環(huán)境因素與危險源辨識區域劃分企業(yè)周邊環(huán)境=..

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• EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、EHS經(jīng)理人的角色認知1.什么是EHS ？2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人獲得所需的支持？5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安全管理理論1. 戴明環(huán)PDCA與EHS2. 安全生產(chǎn)系統理論3. 馬..

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• EHS專(zhuān)員全面技能提升 （環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)）

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  開(kāi)篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？第一講：環(huán)境保護篇1.通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？2.環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念3.當前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險與應急對策4.HSE核心專(zhuān)員的八項修煉5.環(huán)境保護制度的建立與落實(shí)6.新、改、擴建項目HSE管理的五..

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• EHS專(zhuān)員全面技能提升 （環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)）

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  培訓時(shí)間/地點(diǎn)：2022年5月16~18日（星期一~星期三）/上海 2022年6月22~24日（星期三~星期五）/蘇 州 2022年11月22~24日（星期二~星期四）/上海收費標準：￥4500/人Ø含授課費、證書(shū)費、資料費、午餐費、茶點(diǎn)費、會(huì )務(wù)費、稅費 ..

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