國際電子商務(wù)師高級研修班

【培訓對象】
總經(jīng)理、電子商務(wù)負責人、市場(chǎng)總監、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總監等中高層管理者

【培訓收益】
培養電子商務(wù)策劃型、商務(wù)型、戰略型人才

 課程背景：

隨著(zhù)電子商務(wù)的不斷普及和深化，電子商務(wù)發(fā)展的內生動(dòng)力和創(chuàng )新能力日益增強，各大企業(yè)對電子商務(wù)的重視程度和應用普及率也迅猛提升，使整個(gè)社會(huì )對電子商務(wù)人才的需求日益迫切。企業(yè)在運作電子商務(wù)的過(guò)程中還是會(huì )遇到各種不同程度的難題和困惑，比如戰略定位、營(yíng)銷(xiāo)策略、專(zhuān)業(yè)人才稀缺等等，企業(yè)如何成功實(shí)施電子商務(wù)，把握電商營(yíng)銷(xiāo)和運營(yíng)的核心，又如何從源頭上找準市場(chǎng)定位，實(shí)現差異化競爭優(yōu)勢。

結合中國目前電子商務(wù)發(fā)展現狀和中國電子商務(wù)人才需求現狀的情況下，惠德培訓引進(jìn)了國際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì )推行的國際電子商務(wù)培訓認證體系。并邀請了國內相關(guān)領(lǐng)域的知名專(zhuān)家對體系進(jìn)行了本土化改革，指導學(xué)員幫助企業(yè)在運作電商路上從戰略、運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)管理等方面找對方向，使其更加適合我國國情需要。

國際電子商務(wù)師培訓的內容是商務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)知識，通過(guò)培訓的學(xué)員能幫助企業(yè)策劃電子商務(wù)方案，定制電子商務(wù)戰略路線(xiàn)。

證書(shū)由國際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì )（IEBMU）頒發(fā)，擁有中、英文雙證。通過(guò)課程學(xué)習和考核，學(xué)習者擁有電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、管理和創(chuàng )新三大方向的應用能力，同時(shí)還能策劃各種電子商務(wù)解決方案，是現代互聯(lián)網(wǎng)最炙手可熱的人才。

國際電子商務(wù)師定義：指利用計算機網(wǎng)絡(luò )等現代信息技術(shù)從事商務(wù)活動(dòng)或相關(guān)工作的人才，即融IT與商務(wù)于一身的高素質(zhì)復合型國際人才。

認證機構：國際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì )

培養目標：培養電子商務(wù)策劃型、商務(wù)型、戰略型人才。

適合對象：公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、市場(chǎng)運營(yíng)總監、網(wǎng)站運營(yíng)總監、市場(chǎng)總監、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總監、電子商務(wù)負責人等中高層管理者

課程大綱：

｛六大模塊+名企課堂 +案例研討｝

模塊一  電子商務(wù)理論篇 模塊二  電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)篇-電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)核心與技巧 1、美國、英國、澳大利亞、日本、韓國等發(fā)達國家電子商務(wù)的發(fā)展狀況分析； 2、中國電子商務(wù)發(fā)展現狀與未來(lái)發(fā)展分析； 3、行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展與分析； 4、電子政務(wù)的發(fā)展趨勢分析； 5、我國電子商務(wù)法律分析； 6、電子商務(wù)概述； 7、電子商務(wù)技術(shù)及其應用框架； 8、行業(yè)電子商務(wù)盈利模式 9、電子商務(wù)安全 1、 電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 1) 了解市場(chǎng) 2) 網(wǎng)絡(luò )平臺與網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的規劃 3) 網(wǎng)站盈利模式的規劃 4) 網(wǎng)絡(luò )推廣規劃 5) 網(wǎng)絡(luò )廣告投放規劃 6) 網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)規劃 2、 電子商務(wù)的網(wǎng)站建設 3、 電子商務(wù)網(wǎng)站運營(yíng)數據分析常見(jiàn)指標和分析方法 4、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系分析； 5、如何獲取網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)解決放案； 6、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策略轉變與關(guān)系（4P&4C）并加以分析；7、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方法與技巧； 8、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)軟件的功能分析 9、中國C to C VS B to B 分析報告； 10、數十個(gè)著(zhù)名網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司分析與點(diǎn)評；…… 了解全球電子商務(wù)的現狀和潛在的機會(huì )，全球電子商務(wù)法律法規的發(fā)展。電子商務(wù)的理論知識、技術(shù)及其應用框架。 幫助學(xué)員了解電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略規劃步驟，掌握網(wǎng)站運營(yíng)分析的常用指標和分析方法，學(xué)習選擇和試用網(wǎng)站分析和營(yíng)銷(xiāo)分析工具，提升用戶(hù)體驗。 掌握網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的核心與技巧，學(xué)習用不同方法分析不同的廣告營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型，提高廣告投放效果。學(xué)習電商網(wǎng)站數據分析方法并管理數據，為企業(yè)運營(yíng)決策找準發(fā)力方向。 模塊三 電子商務(wù)管理篇-客戶(hù)關(guān)系管理方法與客戶(hù)關(guān)系管理應用 模塊四  電子商務(wù)管理篇- ERP&SCM 1、一對一營(yíng)銷(xiāo)\網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 2、客戶(hù)生命周期管理 3、客戶(hù)關(guān)懷 4、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售 5、市場(chǎng)聯(lián)盟與合作渠道管理 6、流失管理與客戶(hù)重獲 7、客戶(hù)忠誠度計劃的設計與實(shí)施 8、客戶(hù)異議處理 1、 企業(yè)資源管理（ERP）基本概念； 2、 企業(yè)資源管理（ERP）應用與實(shí)施； 3、 物料需求計劃（MRP）的概念； 4、 MRP的工作流程； 5、 供應鏈管理（SCM）概論； 6、 SCM的應用與實(shí)施； 7、 ERP在電子商務(wù)中的應用； 8、 電子商務(wù)供應鏈管理的特點(diǎn)； 9、 電子商務(wù)、ERP和供應鏈的關(guān)系； 10、 未來(lái)的供應鏈——電子化的供應鏈； 幫助學(xué)員掌握一對一營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)技巧，掌握客戶(hù)關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中的重要性以及如何進(jìn)行客戶(hù)生命周期關(guān)懷管理的方法；學(xué)習如何進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)，降低企業(yè)客戶(hù)的流失率，設計忠誠度計劃，留住黃金客戶(hù)，并良好地處理客戶(hù)異議、投訴和抱怨，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和綜合效益。 幫助學(xué)員掌握ERP的基本概念、在企業(yè)中的應用、實(shí)施及存在必要性。ERP結合SCM的功能講述與實(shí)施分析，分析電子商務(wù)、ERP和供應鏈的關(guān)系。讓學(xué)員了解各個(gè)信息化管理系統之間存在的關(guān)系和起到的重要作用。 模塊五  組織戰略與電子商務(wù)規劃 模塊六 電子商務(wù)團隊建立與管理及電子商務(wù)項目管理 1、了解戰略的基本概念和戰略管理過(guò)程的基本步驟； 2、學(xué)習和掌握戰略環(huán)節分析及其分析方法； 3、闡述戰略規劃工作及其要求； 4、了解戰略實(shí)施工作中的基本要求,實(shí)施過(guò)程及其控制； 5、如何逐步的、分層的、漸進(jìn)的構建國際電子商務(wù)業(yè)務(wù)； 6、項目背景分析、核心競爭力和獨特賣(mài)點(diǎn)策劃、資源整合規劃、國際電子商務(wù)項目方案計劃、國際電子商務(wù)項目實(shí)施團隊規劃…… 1、合理設置電子商務(wù)團隊； 1) 團隊的重要性 2) 團隊建立的方法 3) 團隊領(lǐng)導力的提升方法 4) 高效團隊素質(zhì)的提高方法與技巧 5) 團隊管理與HR的結合 2、項目的開(kāi)設與分析； 3、電子商務(wù)項目管理能力的提高； 4、項目管理的概念階段、開(kāi)發(fā)階段、實(shí)施階段和收尾階段分析； 了解企業(yè)成功實(shí)施電子商務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)，找準電商戰略定位方向；握電商運營(yíng)布局與規劃重點(diǎn)，提升企業(yè)綜合競爭力。 了解如何合理設置和管理電子商務(wù)團隊，電子商務(wù)項目管理的相關(guān)知識。

報名要求： 

Level B: 1、大學(xué)本科及以上畢業(yè)，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

         2、大專(zhuān)以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 

         3、通過(guò)LevelC 兩年以上 

         4、8年以上管理工作經(jīng)驗 

（注：以上所注明的相關(guān)工作或相關(guān)經(jīng)驗，是指電子商務(wù)策劃管理與實(shí)施、客戶(hù)關(guān)系管理、物流或供應鏈管理等相關(guān)管理或實(shí)操技能與技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。）

證書(shū)頒發(fā)

通過(guò)考試的學(xué)員將由國際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì )（IEBMU）頒發(fā)的國際電子商務(wù)師資格證書(shū)，全球通用；

考核方法：作業(yè)、論文、方案設計

報名手續：

凡報名參加培訓的學(xué)員需遞交本人身份證復印件、學(xué)歷復印件2份、1寸同版彩色照片4張。 

收費標準：  

Level B: 9800元/人(含培訓費、資料費、考試費、證書(shū)費、發(fā)票）

Level C: 5980元/人(含培訓費、資料費、考試費、證書(shū)費、發(fā)票）

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：256  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：261  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：308  

  

• SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：387  

  

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：369