現金流量與運營(yíng)資金管理

固本控流-預算管控與現金流管理

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

認識全面預算引子---理清預算的觀(guān)念：花錢(qián)比掙錢(qián)重要！掙錢(qián)從花錢(qián)開(kāi)始！控制花錢(qián)—預算，是實(shí)現掙錢(qián)的第一步！誰(shuí)花錢(qián),誰(shuí)辦事,誰(shuí)編預算!花什么錢(qián),辦什么事,編什么預算!預算不是專(zhuān)屬財務(wù)人員的責任！有差異的預算才會(huì )有價(jià)值！•一、企業(yè)為什么要進(jìn)行..

固本控流——現金流高效管理

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

課程大綱第一講：現金流——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現金流管理“痛點(diǎn)”1. “利”還在，但“錢(qián)”沒(méi)了2. 客戶(hù)欠款不還成“老賴(lài)”，企業(yè)被拖垮3. 供應商催..

現金流高效管理與分析

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

課程大綱第一講：現金流——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現金流管理“痛點(diǎn)”1. “利”還在，但“錢(qián)”沒(méi)了2. 客戶(hù)欠款不還成“老賴(lài)”，企業(yè)被拖垮3. 供應商催..

標桿地產(chǎn)績(jì)效管理體系設計、人才盤(pán)點(diǎn)與獎金管理

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-珠海

標桿地產(chǎn)績(jì)效管理體系設計、人才盤(pán)點(diǎn)與獎金管理課程說(shuō)明時(shí)間：2017年12月16-17日（周六、日）地點(diǎn)：珠海課程背景績(jì)效文化在企業(yè)文化當中的重要性不言而喻，總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門(mén)和人力資源在績(jì)效管理中都擔任著(zhù)怎么的重要角色？績(jì)效考核要真正做好，真心不容易：績(jì)效考核需要從..

現金流量與運營(yíng)資金管理

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

1、現金流量在現代企業(yè)管理中的重要性現金流量在現代企業(yè)管理中的重要性的體現現金管理同現代企業(yè)財務(wù)運作的關(guān)系對現金流產(chǎn)生重大影響的內外部成員2、現金流量管理和運營(yíng)資金分析現金流的概念現金流的分類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對現金流的要求什么是營(yíng)運資金 運營(yíng)資金的特點(diǎn)運營(yíng)..