課程名稱(chēng)：標桿管理與班組建設
主講老師：孟繁茂 培訓天數：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、標桿管理的核心價(jià)值 3、標桿管理的作用 二、標桿管理與班組建設 1、標桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標桿與班組工作基準創(chuàng )造 3、標桿與作業(yè)標準（流程）優(yōu)化 4、標桿管理與規..

課程名稱(chēng)：“贏(yíng)在規劃 勝在執行”——美容名店業(yè)績(jì)目標規劃及百分百達成系統
主講老師：肖泉 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、美容名店成功經(jīng)營(yíng)者的四大重要思維 內省思維、結果思維、數據思維、逆向思維 二、打造高績(jì)效美容院組織的三大體系 目標規劃體系、檢查監督體系、績(jì)效獎罰體系 三、美容名店全方位目標管理系統表格管理及會(huì )議系統 ..

課程名稱(chēng)：電力管理者的效能提升——電力目標與時(shí)間管理
主講老師： 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇 電力的目標管理&時(shí)間管理  電力的目標管理：保障電力戰略的實(shí)現  電力的時(shí)間管理：提高電力資源的效率  目標管理讓大家做正確的事情  時(shí)間管..

課程名稱(chēng)：最實(shí)戰國際商務(wù)禮儀
主講老師：萬(wàn)里紅 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、國際化貴在互相尊重 1.邁向國際化從接納對方文化開(kāi)始 2.國際化重在國際思維 3.了解中西方文化的差異 1)了解中西方對財富觀(guān)的差異 2)了解高語(yǔ)境文化和低語(yǔ)境文化的差異 3)了解中西方不同的飲食文..

課程名稱(chēng)：銷(xiāo)售技巧培訓：高端客戶(hù)溝通與談判技巧
主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：【前 言】 本建議書(shū)為規劃銀行對公客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售骨干學(xué)習高端客戶(hù)溝通與談判技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓規劃書(shū)，以為施行之依據。我們希望能夠為..

課程名稱(chēng)：團隊建設與執行力提升
主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介： 第一章 解讀高績(jì)效團隊與執行力問(wèn)題 1. 為什么人多力量卻不一定大？ 2. 如何正確理解團隊精神？ 3. 怎樣才是一支真正的團隊？ 4. 在團隊問(wèn)題上有哪些誤區？ 5. 如何實(shí)現團隊成員之間優(yōu)勢互補？ 6. 何謂真正的執..

課程名稱(chēng)：汽車(chē)區域市場(chǎng)渠道選擇、設計與維護
主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程背景： 本建議書(shū)為規劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升區域市場(chǎng)渠道選擇、設計與維護所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷(xiāo)售水平與技巧對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司提升的課程需求信息。擬訂本培訓規劃書(shū)，以為施行..

課程名稱(chēng)：煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng )新
主講老師： 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇 現代組織行為激發(fā)管理創(chuàng )新需求 煙草企業(yè)組織行為管理的主線(xiàn)：人與工作的匹配 煙草企業(yè)組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作 國家“十二五規劃”與“卷煙上水平&rd..

課程名稱(chēng)：從技術(shù)能手到管理高手
主講老師：蔡林 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：【課程背景】 中國企業(yè) 95%以上的中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的人員中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細節；認真幫助下屬可是他們并不買(mǎi)賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下..

課程名稱(chēng)：服裝業(yè)-年會(huì )課程-店長(cháng)高效執行力打造
主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程說(shuō)明： 專(zhuān)營(yíng)店的管理要出效益，才能體現整體的管理水平，如何提高專(zhuān)賣(mài)店的單店銷(xiāo)售，是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話(huà)題。 店長(cháng)是一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長(cháng)的工作能力及領(lǐng)導能力，直接影響整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jì)。 為了抓店長(cháng)管理，無(wú)論是生產(chǎn)..

課程名稱(chēng)：管理培訓：中國銀行主管管理能力提升研習
主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：【課程背景】 隨著(zhù)中國加入世界貿易組織等國際環(huán)境的更迭，面對日趨激烈的競爭形勢，中國金融界尤其是各類(lèi)銀行，在市場(chǎng)上穩住自己的一席之地已是面臨挑戰。 全球性金融巨頭通過(guò)混業(yè)購并、跨國設點(diǎn)等方式，不斷拓展新的零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)。面對國際銀..

課程名稱(chēng)：通信行業(yè)戰略目標指引下的勝任素質(zhì)模型構建及應用管理
主講老師：江源 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 素質(zhì)模型構建 一 素質(zhì)管理與組織戰略 戰略目標指引下的素質(zhì)管理 素質(zhì)與人力資源管理系統的關(guān)系 素質(zhì)投資的回報和對組織的價(jià)值 素質(zhì)投資的最佳實(shí)踐：IBM 二 素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素..

課程名稱(chēng)：品牌服裝專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理
主講老師： 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 專(zhuān)賣(mài)店成功經(jīng)營(yíng)的品牌戰略 1、 服裝業(yè)現狀 2、 服裝專(zhuān)賣(mài)店成功經(jīng)營(yíng)的品牌戰略模型圖 3、 品牌經(jīng)營(yíng)五化特征 4、 價(jià)值品牌競爭圖 5、 品牌就是專(zhuān)賣(mài)店的聚寶盆、搖錢(qián)樹(shù) 6、 讓品牌在專(zhuān)賣(mài)店落地生根 ..

課程名稱(chēng)：儲備（基層）干部管理技能提升
主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程背景： 企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團隊。 搭班子、建隊伍、理流程當各種管理思想理念充斥在我們的大腦時(shí)，為什么企業(yè)的中高層，文化程度很高，技術(shù)過(guò)硬，卻帶不好自己的團隊呢？ ..

課程名稱(chēng)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：銀行如何進(jìn)行客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護與管理
主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：【前 言】 本為規劃省分行所在銀行行長(cháng)市場(chǎng)部經(jīng)理客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險管理部門(mén)人員的等等客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護與管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司對貴司了解本次課程需求情..

課程名稱(chēng)：實(shí)現基業(yè)長(cháng)青和管理升級的法寶創(chuàng )建學(xué)習型組織系列課程
主講老師：王立華 培訓天數：1 天
課程簡(jiǎn)介：什么是學(xué)習型組織？ 不少同志沒(méi)有真正理解。一個(gè)基本是讀書(shū)學(xué)習，一個(gè)基本不讀書(shū)學(xué)習，二者都有片面性。 為什么創(chuàng )建學(xué)習型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級的內在需求、管理前沿的時(shí)尚追求。當今時(shí)代的變化特點(diǎn)，一是資信爆炸，二..

課程名稱(chēng)：移動(dòng)片區經(jīng)理綜合管理技能強化訓練
主講老師： 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：授課方式 獨創(chuàng )”情景設置+工作實(shí)操+動(dòng)作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 激情洋溢、互動(dòng)性強、案例豐富、深入淺出，通過(guò)學(xué)員參與式和發(fā)現式的學(xué)習,確保學(xué)員對技能“學(xué)以致用”；課后的持續跟蹤學(xué)員..

課程名稱(chēng)：家居建材經(jīng)銷(xiāo)商管理提升要領(lǐng)
主講老師：汪光武 培訓天數：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分有關(guān)管理的基本知識有關(guān)管理的基本知識 一、管理的六種境界 二、管理伴隨企業(yè)發(fā)展的3個(gè)階段 三、管理的定義 四、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性 五、管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用 六、管理的5項基本職能 第二部分 家居建材代理商管..

課程名稱(chēng)：酒店行業(yè)客戶(hù)管理與精細化收益
主講老師：周老師 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介： 業(yè)態(tài)的不斷創(chuàng )新，數量的高速增長(cháng)，消費需求的日益分化，以及第三方訂房網(wǎng)絡(luò )的價(jià)格擠壓，使國內酒店業(yè)正在面臨新一輪洗牌。如何有效管理并持續擴充忠誠客戶(hù)，如何充分利用酒店自身產(chǎn)品和資源，實(shí)現收入最大化，是直接關(guān)系酒店命運、決定能否在競爭中勝出..

課程名稱(chēng)：百貨零售也營(yíng)運管理
主講老師： 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：培訓目標 項目簡(jiǎn)介當百貨零售業(yè)迅速擴張，全國連鎖開(kāi)店占領(lǐng)市場(chǎng)先機，到處招兵買(mǎi)馬，卻發(fā)現適合企業(yè)發(fā)展的人才難求時(shí)；當百貨零售業(yè)競爭越來(lái)越激烈，現有的人才規格已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)應對快速變化的市場(chǎng)需求時(shí)當百貨零售企業(yè)需要進(jìn)行綜合或局部..

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