課程名稱(chēng)：物流公司MTP—中層管理者技能提升訓練
主講老師：張習寧 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓（一）、現代經(jīng)理人角色認知與素養 1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念 2、中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區 3、現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰 4、出色經(jīng)理的4種角色 5、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的..

課程名稱(chēng)：電力班組長(cháng)綜合管理技能提升訓練
主講老師： 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于班組員工管理、自我管理、管理溝通等問(wèn)題？每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。 引子：（案例分析）導入班組長(cháng)管理的重要性 第一章、班組長(cháng)角色認知與心智修煉（案例分析、..

課程名稱(chēng)：金字塔原理
主講老師：劉學(xué)民 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、邏輯清晰的金字塔結構 為什么要用金字塔 情境模擬：溝通效率檢測 二、從結論說(shuō)起 案例分析：張X的轉正報告 金字塔原則的“精髓” 自上而下的思考方式 一切從“結論”說(shuō)起 ..

課程名稱(chēng)：餐飲行業(yè)領(lǐng)班能力提升
主講老師： 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程意義 餐飲酒店行業(yè)管理的問(wèn)題，歸根究底是人的問(wèn)題，餐飲行業(yè)能否在日益激烈的競爭中提高競爭力，主要在于人才的培養與管理。本課程主要針對餐飲行業(yè)領(lǐng)班及基層管理人員進(jìn)行能力的提升，通過(guò)豐富案例的剖析及實(shí)用方法的講，建立一支強大的餐飲人..

課程名稱(chēng)：五星級客戶(hù)服務(wù)
主講老師：陶文鈞 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程大綱： 1. 定義五星級客戶(hù)服務(wù)，提升服務(wù)態(tài)度  意識到客戶(hù)服務(wù)是競爭利器  了解客戶(hù)的需求和期待，定義五星級的客戶(hù)服務(wù)  衡量我們的表現，找到差距 ɧ..

課程名稱(chēng)：培訓師的55把飛刀---TTT完美呈現技巧
主講老師：孫彥 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：你在培訓工作中遇到過(guò)下面的困惑嗎？ -學(xué)員沒(méi)有興趣、培訓現場(chǎng)效果平平 -或者上課時(shí)熱火朝天、下課后依然如故 -PPT不夠吸引眼球，難以給培訓加分 -不知道如何提升學(xué)員記憶和使用培訓知識的心理學(xué)原理 -在眾人面前感到緊..

課程名稱(chēng)：精力管理
主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程大綱： 一、開(kāi)篇：我們筋疲力盡的生存狀況。 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測查你的精力現狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動(dòng)事例引入精力管理的概念，讓學(xué)員了解 6.形式：小組討論、故事..

課程名稱(chēng)：通用管理課程教授—新晉管理者角色定位與技能提升
主講老師：顧楓 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：（一）、解開(kāi)關(guān)于管理的困惑：意識、責任與定位 管理不等于簡(jiǎn)單的“管人＋理事” 管理者應具備的能力：影響力、執行力、領(lǐng)導力 案例討論：你會(huì )選擇誰(shuí)？ 管理無(wú)定式 管理者的任務(wù)：計劃，組織、領(lǐng)導、控..

課程名稱(chēng)：高效輔導和授權技巧實(shí)戰訓練
主講老師：禹志 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓（一）、現代職業(yè)經(jīng)理的五大角色： 　　【案例互動(dòng)演繹】 　　● 管理者 　　● 領(lǐng)導者 　　● 教練 　　● 變革催生與帶領(lǐng)者 　　● 績(jì)效伙伴 　　職能盤(pán)點(diǎn)-您是合格..

課程名稱(chēng)：贏(yíng)在職業(yè)形象和禮儀
主講老師：陶文鈞 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程大綱 Day 1 第一天 第一講：職業(yè)化的個(gè)人形象  他人如何看待我們  出色形象對公司和個(gè)人的益處  出色的職業(yè)化形象的組成元素 第二講：商務(wù)衣著(zhù)，出眾儀..

課程名稱(chēng)：企業(yè)危機應對策略培訓
主講老師：彭小東 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：（一）、危機管理創(chuàng )新：切割法、覆蓋法、示弱法 ●什么是切割法？ ●為什么要切割？ ●如何進(jìn)行切割？ 案例：1、達芬奇家具被央視曝光后接連出現了哪些失誤？ 2、萬(wàn)科如何用切割法解決毒地板事件的？ 3、修正藥業(yè)如何用切割法解決毒..

課程名稱(chēng)：商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-1：完美呈現你的影響力——職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示技巧
主講老師：孫彥 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：你在工作中需要面對公眾發(fā)言嗎？你遇到過(guò)下面的困惑嗎？ -在眾人面前感到緊張、無(wú)所適從，甚至忘記了要說(shuō)的內容 -好的內容、經(jīng)驗和知識不知道如何表現出來(lái)，演講效果平平 -PPT不夠吸引眼球，難以給演講加分 -所以無(wú)法打動(dòng)聽(tīng)眾..

課程名稱(chēng)：領(lǐng)導力半天版本
主講老師：張晨 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：從彼得原理看領(lǐng)導力的局限 一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導力 故事：下邳城曹操鏖兵、白門(mén)樓呂布殞命 故事：華容道關(guān)公放曹 故事：紀信滎陽(yáng)城替主 二、領(lǐng)導力的定義 1、美國前國務(wù)卿基辛格博士定義 2、李開(kāi)復定義..

課程名稱(chēng)：中高層人員管理能力提升訓練
主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分、自我管理 一、管理者的角色認知與定位 î 從優(yōu)秀到卓越：7個(gè)基本問(wèn)題 1. 誰(shuí)是管理者？ 2. 我能貢獻什么？ 3. 做了=執行了嗎？ 4. 責任會(huì )跳來(lái)跳去嗎？ 5. 我的客戶(hù)是誰(shuí)？ 6. 決策是否..

課程名稱(chēng)：組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應用
主講老師：張九元 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、組織行為學(xué)的基本問(wèn)題 二、知覺(jué)、錯覺(jué)和歸因理論對管理的影響 三、識別個(gè)性、能力差異因人適用 四、組織行為學(xué)IT團隊管理案例和演練 五、組織的價(jià)值觀(guān)決定企業(yè)目標 六、以態(tài)度改變行為 七、激勵是組織業(yè)績(jì)的動(dòng)力源泉 八、人際..

課程名稱(chēng)：雙贏(yíng)溝通藝術(shù)與技巧
主講老師：馬千里 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理 溝通的含義 溝通的作用與意義 溝通、人際溝通與管理溝通 溝通過(guò)程的八要素模型 溝通的種類(lèi) 語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通 口頭溝通與書(shū)面溝通 正式溝通和非正式溝通 向上溝通、向下溝通和平行溝..

課程名稱(chēng)：建材家居門(mén)店引爆銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
主講老師：支建 培訓天數：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、瘋狂銷(xiāo)售概述 1、前言 2、門(mén)店銷(xiāo)售過(guò)程中的四大關(guān)鍵 二、瘋狂破冰 如何營(yíng)造輕松的氛圍 三、瘋狂激發(fā) 1、瘋狂激發(fā) 2、特殊誘導法 3、肯定顧客眼光法 4、突出細節法 5、自嘲法 6、贊美法 7、主動(dòng)..

課程名稱(chēng)：電信運營(yíng)商-3G全業(yè)務(wù)時(shí)代集團客戶(hù)經(jīng)理綜合能力提升
主講老師： 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、我們處在怎樣的變局環(huán)境中 營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)的變遷與電信運營(yíng)商競爭新格局 二、3G時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)特征 1、3G時(shí)代電信營(yíng)銷(xiāo)的特征 ——全面客戶(hù)體驗環(huán)境的營(yíng)造 2、3G時(shí)代電信營(yíng)銷(xiāo)的特征 —&m..

課程名稱(chēng)：創(chuàng )新思維訓練
主講老師：謝玉雄 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程大綱： 第一單元：創(chuàng )新思維的意義和方向 1、解決問(wèn)題的改進(jìn)意識 2、創(chuàng )造與創(chuàng )新 3、創(chuàng )新對個(gè)人與組織的意義 4、阻礙創(chuàng )新的鄶子手---固有思維 5、固有思維產(chǎn)生的原因： 過(guò)去經(jīng)驗 注意力導向 參照物 創(chuàng )新思維能力..

課程名稱(chēng)：職業(yè)素養培訓課程_煙草企業(yè)管理者職業(yè)化塑造
主講老師： 培訓天數：2 天
課程簡(jiǎn)介： 培訓受眾 志于學(xué)習管理學(xué)知識，提高自身管理能力的煙草企業(yè)人士 課程大綱 課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業(yè)戰略方向的要求下，作為煙草企業(yè)管理者應樹(shù)立怎樣的管理意識？擁有怎樣的管理能..

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