研發(fā)成本管理-形成低成本開(kāi)發(fā)的核心競爭力

地點(diǎn)： 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-09-23

《研發(fā)成本管理》-形成低成本開(kāi)發(fā)的核心競爭力2016年8月26-27日 南京，2016年9月23-24日 深圳，【課程背景】“低成本是核心競爭力”，一語(yǔ)道破在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，在..

研發(fā)成本管理-形成低成本開(kāi)發(fā)的核心競爭力

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-08-26

《研發(fā)成本管理》-形成低成本開(kāi)發(fā)的核心競爭力2016年8月26-27日 南京，2016年9月23-24日 深圳，【課程背景】“低成本是核心競爭力”，一語(yǔ)道破在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，在..

研發(fā)成本管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-11-02

開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

研發(fā)成本管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-10-29

開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

研發(fā)成本管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-10-26

開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

研發(fā)成本管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-06-30

開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

研發(fā)成本管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-06-25

開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

研發(fā)成本管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-06-22

開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..

研發(fā)成本管理高級實(shí)戰

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2014-05-23

研發(fā)成本管理—質(zhì)量與成本的平衡之道課程背景下面的的情形在國內企業(yè)屢見(jiàn)不鮮:提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)成本也提高了，結果導致產(chǎn)品反倒更賣(mài)不出去為了降低成本而造成質(zhì)量下降，銷(xiāo)售人員和客戶(hù)怨聲載道 ..

研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-10-25

第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數據對比創(chuàng )業(yè)型經(jīng)營(yíng)：重增長(cháng)輕盈利價(jià)值型經(jīng)營(yíng)：增長(cháng)和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管..

研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-09-17

第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數據對比創(chuàng )業(yè)型經(jīng)營(yíng)：重增長(cháng)輕盈利價(jià)值型經(jīng)營(yíng)：增長(cháng)和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管..

研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-06-21

第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數據對比1、創(chuàng )業(yè)型經(jīng)營(yíng)：重增長(cháng)輕盈利2、價(jià)值型經(jīng)營(yíng)：增長(cháng)和盈利并重3、什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量..

研發(fā)成本管理高級實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-06-21

第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數據對比兩種不同的經(jīng)營(yíng)方式及其轉變l 創(chuàng )業(yè)型經(jīng)營(yíng)：重增長(cháng)輕盈利l 價(jià)值型經(jīng)營(yíng)：增長(cháng)和盈利并重 ..

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 研發(fā)成本管理概述1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問(wèn)題2. 企業(yè)的價(jià)值鏈分析3. 財經(jīng)管理基礎知識* 資產(chǎn)負債表、損益表、利潤分配表和現金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研發(fā)財經(jīng)管..

研發(fā)成本管控與解決方案

主講老師：田偉華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、項目管理導入1、組建隊伍自我介紹團隊搭建2、基本概念介紹項目＋項目管理：定義、分類(lèi)、特征和制造業(yè)特點(diǎn)項目管理的10大知識領(lǐng)域..