2011最新經(jīng)濟形勢解讀與銀行核心競爭力管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2011-07-27

 課程背景 2011年，國際金融市場(chǎng)變數增大：美國金融監管新規落地；量化寬松政策再次啟動(dòng)，全球政策協(xié)調難度增加；歐洲爆發(fā)主權債務(wù)危機，財政治理框架受挑戰；大宗商品價(jià)格攀升，全球通脹壓力增強；競爭性..

新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理——保險財稅改制篇（客戶(hù)答謝會(huì )版）

主講老師：李竟成 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：2018年，中國經(jīng)濟處于轉型攻堅期，深化改革也開(kāi)始進(jìn)入深水區，為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”？為什么兩稅合并落地如此迅速？房產(chǎn)稅是否呼之欲出？遺產(chǎn)稅是否加速推進(jìn)？這些..

新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理——保險時(shí)政熱點(diǎn)篇（客戶(hù)答謝會(huì )版）

主講老師：李竟成 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：2018年即是改革開(kāi)放40周年，也是戊戌變法120周年，外有美國貿易戰時(shí)時(shí)緊逼，內有改革深水區步步驚心，中國經(jīng)濟正處于一個(gè)偉大的變革轉型時(shí)期，貿易戰對中國經(jīng)濟如何影響？房產(chǎn)稅是否面臨加速落地？P2P爆雷..

新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理策略（保險產(chǎn)說(shuō)會(huì )）

主講老師：王青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：今年是一個(gè)多災多難的年份，中美貿易戰還沒(méi)有結束，一場(chǎng)席卷全球的疫情讓每個(gè)行業(yè)都感受到陣陣寒意，一首“雪花飄飄，北風(fēng)蕭蕭”傳唱全球。中國的疫情基本可控，海外的感染人數還在不斷創(chuàng )出新..

新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)創(chuàng )新管理

主講老師：劉碩斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓特點(diǎn)：以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、當前經(jīng)濟形勢與市場(chǎng)環(huán)境1、何謂經(jīng)濟全球化市場(chǎng)環(huán)境？2、金融..

管理精益化 之 新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)戰略規劃

主講老師：蔡元恒 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一）企業(yè)戰略管理面臨新經(jīng)濟形勢下的變化1、企業(yè)成長(cháng)歷程與關(guān)鍵抉擇2、四種不同的行為3、企業(yè)價(jià)值增長(cháng)4、新經(jīng)濟形勢下的未來(lái)企業(yè)二）企業(yè)精益戰略基礎1、什么是精益戰略？2、戰略認知上出現的..

新經(jīng)濟形勢下人力資源規劃與組織設計 職位分析與說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)高級研討班

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：企業(yè)人力資源戰略及規劃1.企業(yè)愿景與發(fā)展戰略2.人力資源如何支撐企業(yè)戰略3.目前企業(yè)人力資源規劃現狀4.什么是人力資源規劃？模塊二：企業(yè)人力資源的供需預測1.市場(chǎng)上人力資源的供求關(guān)系和..

新經(jīng)濟形勢下的中國鄉村振興與共同富裕

主講老師：楊拙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：鄉村振興的中國宏觀(guān)經(jīng)濟背景一、中國宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展現狀、挑戰與變革1. 國內形勢：中國經(jīng)濟強復蘇預期到弱復蘇2. 國際形勢：國際沖突對中國經(jīng)濟影響的長(cháng)遠影響3. 中國政府：中央貨幣政策和財政政策變..

新經(jīng)濟形勢下人力資本對企業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)管理的影響

主講老師：白永亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、人力資本歷史與區域性比較分析1. 10年來(lái)我國人力資本的發(fā)展變化；2. 生產(chǎn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)基于人力資本的變化帶來(lái)的改變；3. 人力資本區域性差異化比較與投資經(jīng)濟區域性轉移的關(guān)系；4. 傳統經(jīng)濟形式..

新經(jīng)濟形勢下海外用工管理模式與風(fēng)險防控

主講老師：白永亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：海外企業(yè)組織架構與用工模式1. 企業(yè)在海外成立項目部，其海外用工可以采取什么模式？2. 企業(yè)在海外設立分公司，其海外用工可以采取什么模式？3. 企業(yè)在海外設立獨立全資子公司，其海外用工可以采取什..

新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理——保險財稅改制篇（客戶(hù)答謝會(huì )版）

主講老師：李竟成 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：2018年，中國經(jīng)濟處于轉型攻堅期，深化改革也開(kāi)始進(jìn)入深水區，為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”？為什么兩稅合并落地如此迅速？房產(chǎn)稅是否呼之欲出？遺產(chǎn)稅是否加速推進(jìn)？這些..

新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理——保險時(shí)政熱點(diǎn)篇（客戶(hù)答謝會(huì )版）

主講老師：李竟成 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：2018年即是改革開(kāi)放40周年，也是戊戌變法120周年，外有美國貿易戰時(shí)時(shí)緊逼，內有改革深水區步步驚心，中國經(jīng)濟正處于一個(gè)偉大的變革轉型時(shí)期，貿易戰對中國經(jīng)濟如何影響？房產(chǎn)稅是否面臨加速落地？P2P爆雷..

新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理策略（保險產(chǎn)說(shuō)會(huì )）

主講老師：王青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：今年是一個(gè)多災多難的年份，中美貿易戰還沒(méi)有結束，一場(chǎng)席卷全球的疫情讓每個(gè)行業(yè)都感受到陣陣寒意，一首“雪花飄飄，北風(fēng)蕭蕭”傳唱全球。中國的疫情基本可控，海外的感染人數還在不斷創(chuàng )出新..

新經(jīng)濟——銀行網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)管理

主講老師：包亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：營(yíng)業(yè)現場(chǎng)管理工作認知一、銀行網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)競爭環(huán)境1.四大國有銀行近年網(wǎng)點(diǎn)數量大幅減少的啟示2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)功能定位與發(fā)展趨勢二、客戶(hù)對于銀行網(wǎng)點(diǎn)的期望1. 普通客戶(hù)對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)要求2. 貴賓..

新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)創(chuàng )新管理

主講老師：劉碩斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓特點(diǎn)：以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、當前經(jīng)濟形勢與市場(chǎng)環(huán)境1、何謂經(jīng)濟全球化市場(chǎng)環(huán)境？2、金融..

盈利之道：新經(jīng)濟時(shí)代的商業(yè)模式設計與創(chuàng )新

主講老師：金超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、商業(yè)模式：轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、商業(yè)模式系統1-1企業(yè)轉型與商業(yè)模式創(chuàng )新1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素？2、轉型時(shí)代企業(yè)核心競爭力塑造2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力？..

管理精益化 之 新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)戰略規劃

主講老師：蔡元恒 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一）企業(yè)戰略管理面臨新經(jīng)濟形勢下的變化1、企業(yè)成長(cháng)歷程與關(guān)鍵抉擇2、四種不同的行為3、企業(yè)價(jià)值增長(cháng)4、新經(jīng)濟形勢下的未來(lái)企業(yè)二）企業(yè)精益戰略基礎1、什么是精益戰略？2、戰略認知上出現的..

新經(jīng)濟形勢下人力資源規劃與組織設計 職位分析與說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)高級研討班

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：企業(yè)人力資源戰略及規劃1.企業(yè)愿景與發(fā)展戰略2.人力資源如何支撐企業(yè)戰略3.目前企業(yè)人力資源規劃現狀4.什么是人力資源規劃？模塊二：企業(yè)人力資源的供需預測1.市場(chǎng)上人力資源的供求關(guān)系和..

新經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)變革管理

主講老師：林俞丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、唯變革才可應對新常態(tài)1、唯變革才能引領(lǐng)新時(shí)代2、VUCA時(shí)代，變革成為組織日常行為3、哪些因素導致企業(yè)產(chǎn)生變革動(dòng)機4、討論：你對變革與企業(yè)生命曲線(xiàn)關(guān)系的理解二、認識變革：1、企業(yè)變革的影響..

新經(jīng)濟商業(yè)畫(huà)布解析

主講老師：李勇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

單元 大綱 內容單元一 什么是商業(yè)畫(huà)布 1.商業(yè)模式創(chuàng )新的七張面孔2.商業(yè)模式定義3.商業(yè)畫(huà)布9個(gè)模塊單元二 商業(yè)模式式樣 1.非綁定式商業(yè)模式2.長(cháng)尾式商業(yè)模式3.多變平臺式商業(yè)模式4...

新經(jīng)濟時(shí)代下的企業(yè)戰略思維

主講老師：馬濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：新經(jīng)濟時(shí)代的真正內涵——當代企業(yè)戰略思維制定的起點(diǎn)與終點(diǎn)案例：數字化生活的SHIEN在傳統的服裝行業(yè)讓成熟的歐美市場(chǎng)無(wú)可奈何第一講：新經(jīng)濟時(shí)代下的企業(yè)戰略思維一、創(chuàng )新大時(shí)代戰..

5G時(shí)代，新經(jīng)濟，新環(huán)境下的新人力資源管理

主講老師：陳凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1，新人力源于認知@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 90后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 為什么跳槽成為高頻事件？@ 怎樣看待和面對“996”？@ 您懂的..

435法則-新經(jīng)濟時(shí)代傳統企業(yè)轉型升級之路

主講老師：郝軍龍 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、向死而生——企業(yè)為什么需要轉型升級？1、那些流星一樣的企業(yè)為什么不再輝煌？2、中國企業(yè)的平均壽命為什么不到3年？3、成長(cháng)型企業(yè)有哪些常見(jiàn)死法？4、發(fā)展過(guò)程中有哪些規律性問(wèn)題..

最新經(jīng)濟金融熱點(diǎn)分析

主講老師：王興旺 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、兩會(huì )政府工作報告詳解1.1 政府工作報告整體概述1.2 經(jīng)濟增長(cháng)目標設定1.1.1 國民經(jīng)濟的核算方法：支出法、生產(chǎn)法與收入法1.1.2 GDP的合理增長(cháng)區——什么是高質(zhì)量..

新經(jīng)濟，新環(huán)境下的金牌面試官

主講老師：陳凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1，新時(shí)代的面試官——落地實(shí)用方法論@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 大學(xué)生如何面對第一份工作？@ 情景化展示體驗&mda..

新經(jīng)濟形勢下的中國鄉村振興與共同富裕

主講老師：楊拙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：鄉村振興的中國宏觀(guān)經(jīng)濟背景一、中國宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展現狀、挑戰與變革1. 國內形勢：中國經(jīng)濟強復蘇預期到弱復蘇2. 國際形勢：國際沖突對中國經(jīng)濟影響的長(cháng)遠影響3. 中國政府：中央貨幣政策和財政政策變..