- 專(zhuān)家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
領(lǐng)導藝術(shù)難以效仿和學(xué)習。本課程結合21世紀國際最新管理理論，將復雜的領(lǐng)導技能框架化、結構化，便于掌握成功領(lǐng)導的核心方法和技能。提升您的管理技 能，使其更規范、更科學(xué)。
領(lǐng)導型經(jīng)理人的角色
21世紀管理的最新理論
結構化的領(lǐng)導藝術(shù)
21世紀領(lǐng)導力框架
職業(yè)經(jīng)理價(jià)值觀(guān)共享
企業(yè)管理的大框架
促進(jìn)變化
成功組織的特征
變化的方向和管理關(guān)鍵因素
變化帶來(lái)的壓力
引領(lǐng)變化
焦慮與舒適區
變化的動(dòng)力
阻止變化的因素
影響變化的7種力量
個(gè)性描述系統
白金法則
人的行為－冰山模型
個(gè)性描述系統
四種個(gè)性類(lèi)型及特點(diǎn)
個(gè)性矩陣
績(jì)效管理
愿景實(shí)現鏈
績(jì)效管理流程
目標設置標準
情景化領(lǐng)導的步驟
溝通模型
影響的階梯
給與反饋的公式
21世紀管理的最新理論
結構化的領(lǐng)導藝術(shù)
21世紀領(lǐng)導力框架
職業(yè)經(jīng)理價(jià)值觀(guān)共享
企業(yè)管理的大框架
促進(jìn)變化
成功組織的特征
變化的方向和管理關(guān)鍵因素
變化帶來(lái)的壓力
引領(lǐng)變化
焦慮與舒適區
變化的動(dòng)力
阻止變化的因素
影響變化的7種力量
個(gè)性描述系統
白金法則
人的行為－冰山模型
個(gè)性描述系統
四種個(gè)性類(lèi)型及特點(diǎn)
個(gè)性矩陣
績(jì)效管理
愿景實(shí)現鏈
績(jì)效管理流程
目標設置標準
情景化領(lǐng)導的步驟
溝通模型
影響的階梯
給與反饋的公式
