職場(chǎng)上4大處事規則，讓周?chē)烁呖茨阋谎郏?/p>

在職場(chǎng)，不但工作要干得漂亮，還要規避一些處事原則。做好這4大處事原則，讓你更加順利。

1. 善于說(shuō)“不”，拒做老好人。
很多人都習慣做老好人，盡管很多時(shí)候，他們對別人的請求，極度抵觸，很想拒絕，可就是不知該如何說(shuō)“不”。
我也曾是如此，明明自己一攤“爛事”，卻還要去管他人閑事，擔心傷害對方，特別不忍拒絕，也因此耽誤了不少事。
如果你習慣性的去幫忙、去做接盤(pán)俠，不僅不會(huì )贏(yíng)得該有的尊重，反而會(huì )讓對方變本加厲，甚至覺(jué)得你呼之則來(lái)，揮之則去，是否把你當成空氣，完全取決于此刻能不能用到你。
在職場(chǎng)中也是如此，在面對不合理的請求時(shí)，要明確自己的立場(chǎng)態(tài)度。你可以直接告訴對方：目前的手頭工作、任務(wù)安排以及你為什么會(huì )拒絕他的請求，有理有據的講給對方聽(tīng)，只要他是一個(gè)明事理的人，就不會(huì )對你產(chǎn)生第二印象。
太宰治在《人間失格》也說(shuō)過(guò)：“我的不幸，恰恰在于我缺乏拒絕的能力。我害怕一旦拒絕別人，便會(huì )在彼此心里留下永遠無(wú)法愈合的裂痕。”而在現實(shí)中，又何嘗不是呢？
如果你心有芥蒂、怕尷尬，這時(shí)不妨提供可替代方案。
例如，你可以告訴對方：“你看我剛把我的任務(wù)安排跟你說(shuō)了，你要不急的話(huà)，等過(guò)了這個(gè)時(shí)間段你看可以嗎？”，或者推薦他人來(lái)幫助你去完成這項任務(wù)，不過(guò)在推薦時(shí)，一定要做到三思。
總之，尊重對方請求，明確自己立場(chǎng)，合理拒絕他人，表達自我觀(guān)點(diǎn)是非常重要的，是職場(chǎng)中保護自己利益的重要手段。

2. 主動(dòng)出擊，忌被動(dòng)等待。
在線(xiàn)下授課中，我經(jīng)常講到：“不要等到領(lǐng)導問(wèn)了，你才去說(shuō)，反正都做了，不如提前去講。如果等到領(lǐng)導來(lái)問(wèn)，那么多半是對這個(gè)結果不滿(mǎn)，這時(shí)無(wú)論你再怎么彌補，那也是差強人意。”
所以，在工作中不要被動(dòng)，遇事主動(dòng)出擊，才是致勝的關(guān)鍵籌碼。
然而，很多人都有一個(gè)壞習慣——“等待領(lǐng)導的安排”，說(shuō)一是一，不推不動(dòng)。他們習慣性地認為，拿多少工資就干多少事，領(lǐng)導沒(méi)說(shuō)，那么則跟自己毫無(wú)關(guān)系。不如追劇、摸魚(yú)打發(fā)時(shí)間，被發(fā)現后統一回復便是：“工作做完了”、“你也沒(méi)說(shuō)啊”
我曾遇到兩個(gè)員工，他們的工作能力不相上下，但對待工作的態(tài)度、做事方法則差了十萬(wàn)八千里。小A做事，從不用叮囑，總會(huì )主動(dòng)去完成，先人一步；而小B則就完全不同，不推不動(dòng)，總要被催著(zhù)去完成。三五天看不出差別，一段時(shí)間后，他們所產(chǎn)生的結果也可想而知，小A最終獲得晉升，而小B卻灰頭土臉的離開(kāi)。
卡耐基曾說(shuō)：“兩種人注定失敗，一是等待別人安排，不會(huì )主動(dòng)做事的，另外一種就是拿到任務(wù)也做不好的人。”
說(shuō)實(shí)話(huà)，在職場(chǎng)上你若不想當一條咸魚(yú)來(lái)擺爛，那不必多說(shuō)，就不要被動(dòng)的做事。在領(lǐng)導面前主動(dòng)出擊，只要足夠用心，足夠有態(tài)度，那么基本都是能夠完成的相當好。

3. 及時(shí)匯報，不要埋頭苦干。
你身邊肯定有這樣的人，本身能力不錯，可在基層一直默默無(wú)聞，干了很長(cháng)時(shí)間都得不到晉升。他們偶爾也在為自己鳴不平，認為自己是公司的基石，卻得不到領(lǐng)導的重用，實(shí)屬無(wú)奈。
我想說(shuō)，別人的脫穎而出，看似偶然，實(shí)則必然。想要脫穎，就要學(xué)會(huì )適當展現自己，不要當職場(chǎng)老黃牛。
對領(lǐng)導而言，他能記住的，一定是能夠給他帶來(lái)巨大幫助的那類(lèi)人，他想要的，也不僅僅是只會(huì )埋頭苦干，而是能夠成為他肚子中的“蛔蟲(chóng)”，明白他想什么，要做什么，有能力成為他的左膀右臂，替他去做。
想要獲得領(lǐng)導的主動(dòng)支持，就要主動(dòng)去匯報，主動(dòng)與領(lǐng)導接觸，明白領(lǐng)導想什么、要什么，讓領(lǐng)導了解你，你也通過(guò)接觸從而洞悉領(lǐng)導。

4. 雪中送炭，不要錦上添花。
我一直認為，在職場(chǎng)中要學(xué)會(huì )雪中送炭，而非錦上添花，讓“苦勞”變“功勞”。
就像有人跟你借錢(qián)，你有錢(qián)也愿意借，但如果你馬上掏錢(qián)給他，他會(huì )覺(jué)得太容易，反而沒(méi)什么感覺(jué)。如果你表現得很為難，但還是會(huì )盡力去幫他，他肯定會(huì )對你感激涕零。
比如，當別人工作出現了問(wèn)題，需要迫切解決時(shí)，你能協(xié)助他去解決這個(gè)棘手的問(wèn)題，讓他知道是你犧牲了自己的工作，真正幫助了他，他自然會(huì )對你更感恩。
在工作中，雪中送炭的事不可能經(jīng)常發(fā)生，需要有等待的耐心和抓住機會(huì )的能力，為這一刻的發(fā)生，你需做好足夠的準備，能夠接住他。
總之，沒(méi)有功勞也有苦勞，這句話(huà)儼然已不適合當下的職場(chǎng)。做錦上添花的事，別人不會(huì )記得你的好，可如果你的幫忙是雪中送炭，那就給人的感覺(jué)不一樣了。

寫(xiě)在最后：
在職場(chǎng)，做事要基于利益角度加以考慮，做事之前多看多想，會(huì )對自己有什么利，會(huì )給他人帶來(lái)哪些益？想要成為一個(gè)合格的職場(chǎng)人，就要學(xué)會(huì )去思考這些問(wèn)題，不斷思考，不斷規避，不斷完善。