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團隊中的領(lǐng)導權共享(團建培訓游戲)
時(shí)間:2022-11-18
★形式:集體參與
★時(shí)間:60分鐘以上
★材料:
◇課堂資料“加強領(lǐng)導權共享”團隊指南(附錄一)
◇課堂資料“共享領(lǐng)導權” 陳述及分級標志(附錄二)
◇信封(每組一只)
★場(chǎng)地:不限
★應用:
(1)領(lǐng)導藝術(shù)
(2)團隊建設
★時(shí)間:60分鐘以上
★材料:
◇課堂資料“加強領(lǐng)導權共享”團隊指南(附錄一)
◇課堂資料“共享領(lǐng)導權” 陳述及分級標志(附錄二)
◇信封(每組一只)
★場(chǎng)地:不限
★應用:
(1)領(lǐng)導藝術(shù)
(2)團隊建設
目的
◇明確團隊中領(lǐng)導權共享的程度
◇提高加強領(lǐng)導權共享的程度的機率
◇承諾提升領(lǐng)導權共享的程度
◇明確團隊中領(lǐng)導權共享的程度
◇提高加強領(lǐng)導權共享的程度的機率
◇承諾提升領(lǐng)導權共享的程度
程序
1.裁剪“領(lǐng)導權共享” 陳述和分值卡并放入信封中(用卡片或優(yōu)質(zhì)紙板做分值卡)。
2.發(fā)裝有“領(lǐng)導權共享”陳述、分值卡1、2、3、4及活動(dòng)指南(附錄一)的信封,每組一封。
3.如果團隊成員多于八人,將之分成四到六人的小組。
4.給各組約25分鐘的時(shí)間完成此任務(wù)。
5.如果你將團隊分成兩個(gè)以上的小組,交流各組的結果并找出四到七條達成共識的行動(dòng)承諾。
1.裁剪“領(lǐng)導權共享” 陳述和分值卡并放入信封中(用卡片或優(yōu)質(zhì)紙板做分值卡)。
2.發(fā)裝有“領(lǐng)導權共享”陳述、分值卡1、2、3、4及活動(dòng)指南(附錄一)的信封,每組一封。
3.如果團隊成員多于八人,將之分成四到六人的小組。
4.給各組約25分鐘的時(shí)間完成此任務(wù)。
5.如果你將團隊分成兩個(gè)以上的小組,交流各組的結果并找出四到七條達成共識的行動(dòng)承諾。
總結與評估
領(lǐng)導權共享會(huì )使團隊有主人翁感,也是團隊成功團隊的關(guān)鍵因素。而領(lǐng)導權共享的程度主要依賴(lài)于:
領(lǐng)導對“放手”的益處的認識,“放手”的內容包括決策權共享和下放傳統上由主/管理承擔的責任;
所實(shí)施的確保團隊成員共享領(lǐng)導權質(zhì)量的培養計劃;
團隊成員對如何努力使整個(gè)團隊成功的認識,這些努力包括獻計獻策、對關(guān)注焦點(diǎn)發(fā)表見(jiàn)解、決策參與及責任承擔。
領(lǐng)導權共享會(huì )使團隊有主人翁感,也是團隊成功團隊的關(guān)鍵因素。而領(lǐng)導權共享的程度主要依賴(lài)于:
領(lǐng)導對“放手”的益處的認識,“放手”的內容包括決策權共享和下放傳統上由主/管理承擔的責任;
所實(shí)施的確保團隊成員共享領(lǐng)導權質(zhì)量的培養計劃;
團隊成員對如何努力使整個(gè)團隊成功的認識,這些努力包括獻計獻策、對關(guān)注焦點(diǎn)發(fā)表見(jiàn)解、決策參與及責任承擔。
附錄一
加強領(lǐng)導共享
活動(dòng)指南——小組使用
1.以團隊為單位,閱讀領(lǐng)導權共享的陳述(共七條)。
2.根據你們的團隊的情況,選擇相應的分值卡,并將其放到1-4的相應位置。1、2、3、4分別表示:
1——這根本不適用于我們的團隊
2——這在一定程度上適用于我們的團隊
3——這在大多數情況下適用于我們的團隊
4——對,這完全符合我們團隊的情況
3.從1、2、或3堆中,找出三條最需改進(jìn)的陳述。
4.就如何將所選“陳訴”提升至“4”級提出具體改進(jìn)措施,并達成共識。然后,把措施記錄在下表內。
加強領(lǐng)導共享
活動(dòng)指南——小組使用
1.以團隊為單位,閱讀領(lǐng)導權共享的陳述(共七條)。
2.根據你們的團隊的情況,選擇相應的分值卡,并將其放到1-4的相應位置。1、2、3、4分別表示:
1——這根本不適用于我們的團隊
2——這在一定程度上適用于我們的團隊
3——這在大多數情況下適用于我們的團隊
4——對,這完全符合我們團隊的情況
3.從1、2、或3堆中,找出三條最需改進(jìn)的陳述。
4.就如何將所選“陳訴”提升至“4”級提出具體改進(jìn)措施,并達成共識。然后,把措施記錄在下表內。
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