大門(mén)大吉！在春節放假回來(lái)的兩三天，也就是2014年2月11日，由江蘇蘇美達公司內部主辦，蔣小華老師主講的《團隊管理核心技巧提升》課程，在咱們江蘇南京順利圓滿(mǎn)落幕！
 

 

        本次課程中，蔣小華老師從中層的7重修煉展開(kāi)講解，開(kāi)始講到注重執行，過(guò)程雖然很重要，但最多時(shí)候我們要的是用結果說(shuō)話(huà)。一切為結果而戰。對于自己本身，無(wú)論是工作還是生活中，責任往往比能力重要，誠信勝過(guò)黃金，我們要說(shuō)到做到。關(guān)于中層，蔣老師講到中層的三重境界，角色認知，以及中層真正是怎樣定義的。從有效溝通到團隊合力，對于新中層我們要說(shuō)對話(huà)辦對事。這其中講到溝通的重要性以及溝通策略、溝通目標、溝通過(guò)程、溝通底線(xiàn)、不同級別人的溝通等等。從承上啟下到保障執行，對于這一點(diǎn)通俗點(diǎn)就是目標制定與執行，如何制定目標，目標如何分解呢，等等，眾多問(wèn)題，都在此課程中得到解答。
 

 

        此次課程學(xué)習氛圍很濃厚，學(xué)員很積極，很活躍。在輕松愉悅的環(huán)境中度過(guò)了美好的一天！