越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司在互聯(lián)網(wǎng)中出現，高舉自己網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)的大旗又說(shuō)自己的客戶(hù)。如果真正的把一個(gè)企業(yè)，一種商品，一個(gè)人完全的整合推廣出去，并且達到營(yíng)銷(xiāo)的目的，這是需要很強的技術(shù)性與執行力的。并且做到企業(yè)投入的費用與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的效果成正比。這才是成功的網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)。那么真正的網(wǎng)絡(luò )成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵又是什么呢？

    一、一流的人才與專(zhuān)業(yè)的團隊

    網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這一行業(yè)。是這幾年才興起來(lái)，真正學(xué)此專(zhuān)業(yè)的人并不太多，都是半路轉行，或者就是網(wǎng)絡(luò )水軍。還有不少是大眾嘴里所說(shuō)的“網(wǎng)絡(luò )打手”。說(shuō)實(shí)話(huà)，一個(gè)全新領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)人才稀缺是事實(shí)。對一些中小網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司確實(shí)存在著(zhù)，技術(shù)差，經(jīng)驗少，人才缺的特點(diǎn)。所以真正的網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)是需要技術(shù)與人才做保障的。這樣從策劃，執行，到維護，才能完美，才能成功。才能達到真正效果。

    二、多元化營(yíng)銷(xiāo)模式相結合

    所謂的整合營(yíng)銷(xiāo)，不僅是最初單純的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，去論壇發(fā)點(diǎn)貼、弄幾個(gè)博客、網(wǎng)站上沒(méi)事轉載點(diǎn)別人文章或者去一些發(fā)布廣告的地方，打一槍換個(gè)地。這些是不夠的。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成熟，越來(lái)越多的新資源，新平臺應運而生發(fā)。而且每個(gè)客戶(hù)可能涉及的行業(yè)都是不一樣的。有它自己的獨特性，這就需要我們深入了解其市場(chǎng)，其產(chǎn)品。拿出有針對性折策劃，整合與其相關(guān)的一切資源，進(jìn)行推廣。真正的成功網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)是穩中求勝，靜中求利，而且不是以快為主，鋪天蓋地，盲目宣傳。這對長(cháng)遠來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何好處。

    三、及時(shí)有效的溝通

    這里說(shuō)的溝通是指兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是與客戶(hù)的溝通，及時(shí)了解客戶(hù)的最新動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品最新信息，還有當前銷(xiāo)量數據，然后將一切整理細化分析問(wèn)題，及時(shí)調整策略，順勢改變營(yíng)銷(xiāo)方向。并把最新的情況發(fā)布出去。而第二點(diǎn)溝通是與消費者的，這里面有網(wǎng)上的也有網(wǎng)下的，站在他們的角度，發(fā)現問(wèn)題，并把這些及時(shí)把這些反饋給自己的客戶(hù)。這個(gè)中間人一定要做好。因為這種溝通好了，客戶(hù)與消費者就緊緊站在了一起。那這樣的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)才是成功的。也必定會(huì )達到好的經(jīng)濟效果。

    以上這些是網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵的三點(diǎn)。當然還有很多細節，這就需要做為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)執行者卻研究和分析的了。劉禹含一直以為，只有專(zhuān)業(yè)的人才能做專(zhuān)業(yè)的事。所以我們中麒推廣以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，和一顆敬業(yè)的心，服務(wù)于我們的客戶(hù)。把您的企業(yè)以及商品，有效的成功的整合推廣出去，為你實(shí)現真正的價(jià)值。

    營(yíng)銷(xiāo)總監應該做好網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)總監在企業(yè)中的地位舉足輕重。他們要協(xié)助公司建立科學(xué)的銷(xiāo)售戰略，確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略實(shí)施的最大支持；他們肩負著(zhù)制定整體營(yíng)銷(xiāo)計劃，并時(shí)時(shí)監督、控制的重任；他們需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，并適時(shí)調整競爭策略和營(yíng)銷(xiāo)通路；他們負責組建高效的營(yíng)銷(xiāo)團隊，并激勵團隊主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)；他們嚴格控制營(yíng)銷(xiāo)成本，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)利潤最大化……