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《銷(xiāo)售精英實(shí)戰技能訓練營(yíng)》—江蘇移動(dòng)內訓
時(shí)間:2013-08-12
培訓時(shí)間:2013年8月9日-10日
培訓企業(yè):江蘇移動(dòng)終端公司
培訓課程:《銷(xiāo)售精英實(shí)戰技能訓練營(yíng)》
培訓講師:閆治民
培訓地點(diǎn):南京
培訓企業(yè):江蘇移動(dòng)終端公司
培訓課程:《銷(xiāo)售精英實(shí)戰技能訓練營(yíng)》
培訓講師:閆治民
培訓地點(diǎn):南京
【課程背景】
今天企業(yè)的現狀:銷(xiāo)售人員流動(dòng)性大,營(yíng)銷(xiāo)團隊不穩定,尤其是銷(xiāo)售人員缺乏系統性訓練,甚至是老銷(xiāo)售人員缺乏實(shí)戰技能,靠感覺(jué)憑經(jīng)驗做銷(xiāo)售,績(jì)效不高。障礙在哪里呢?有些企業(yè)不重視銷(xiāo)售人員的培訓;有些企業(yè)對銷(xiāo)售人員的培訓不系統;培訓內容不實(shí)戰學(xué)員獲得的是知識而不是能力提升。
今天企業(yè)的現狀:銷(xiāo)售人員流動(dòng)性大,營(yíng)銷(xiāo)團隊不穩定,尤其是銷(xiāo)售人員缺乏系統性訓練,甚至是老銷(xiāo)售人員缺乏實(shí)戰技能,靠感覺(jué)憑經(jīng)驗做銷(xiāo)售,績(jì)效不高。障礙在哪里呢?有些企業(yè)不重視銷(xiāo)售人員的培訓;有些企業(yè)對銷(xiāo)售人員的培訓不系統;培訓內容不實(shí)戰學(xué)員獲得的是知識而不是能力提升。
導致的后果:銷(xiāo)售人員挫敗感強,缺乏進(jìn)取心;銷(xiāo)售人員目標感弱,打工心態(tài)嚴重;企業(yè)銷(xiāo)售額上不去,銷(xiāo)售利潤下滑;銷(xiāo)售人員收入上不去,人員流動(dòng)性增加。培訓不是圖熱鬧,實(shí)效才是硬道理。閆老師有12年一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗和銷(xiāo)售高層管理經(jīng)驗,有4年的咨詢(xún)與培訓經(jīng)歷,先后為中國移動(dòng)等數百家著(zhù)名企業(yè)提供培訓與咨詢(xún)服務(wù)。
【課程摘要】
第一模塊: 銷(xiāo)售精英的職業(yè)化素養與心態(tài)修煉
銷(xiāo)售精英的職業(yè)定位
銷(xiāo)售精英應具備的素養
銷(xiāo)售精英的“532”素質(zhì)
銷(xiāo)售精英的“三能”素質(zhì)
銷(xiāo)售精英的“六個(gè)百問(wèn)不倒”素質(zhì)
案例:我的網(wǎng)絡(luò )傳播很廣的文章《職業(yè)經(jīng)理人的痛與悲》
中場(chǎng)休息:15分鐘
商務(wù)禮儀中著(zhù)裝規范
商務(wù)活動(dòng)中的儀態(tài)規范
商務(wù)活動(dòng)中的溝通禮儀
情景演練:商務(wù)活動(dòng)中的禮儀規范
銷(xiāo)售精英的職業(yè)定位
銷(xiāo)售精英應具備的素養
銷(xiāo)售精英的“532”素質(zhì)
銷(xiāo)售精英的“三能”素質(zhì)
銷(xiāo)售精英的“六個(gè)百問(wèn)不倒”素質(zhì)
案例:我的網(wǎng)絡(luò )傳播很廣的文章《職業(yè)經(jīng)理人的痛與悲》
中場(chǎng)休息:15分鐘
商務(wù)禮儀中著(zhù)裝規范
商務(wù)活動(dòng)中的儀態(tài)規范
商務(wù)活動(dòng)中的溝通禮儀
情景演練:商務(wù)活動(dòng)中的禮儀規范
第二模塊 質(zhì)量型客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和溝通實(shí)戰技巧
目標客戶(hù)的選擇與分析
分析客戶(hù)內部的組織結構
五種提高意外拜方訪(fǎng)效率的方法
接近客戶(hù)的5個(gè)有效方法
情景模擬:如何進(jìn)行成功高效的客戶(hù)拜訪(fǎng)
中場(chǎng)休息:15分鐘
客戶(hù)性格類(lèi)型分析與溝通技巧
客戶(hù)溝通的開(kāi)場(chǎng)技巧
十二種創(chuàng )造性的開(kāi)場(chǎng)白
情景模擬:如何進(jìn)行有效的客戶(hù)溝通
目標客戶(hù)的選擇與分析
分析客戶(hù)內部的組織結構
五種提高意外拜方訪(fǎng)效率的方法
接近客戶(hù)的5個(gè)有效方法
情景模擬:如何進(jìn)行成功高效的客戶(hù)拜訪(fǎng)
中場(chǎng)休息:15分鐘
客戶(hù)性格類(lèi)型分析與溝通技巧
客戶(hù)溝通的開(kāi)場(chǎng)技巧
十二種創(chuàng )造性的開(kāi)場(chǎng)白
情景模擬:如何進(jìn)行有效的客戶(hù)溝通
第三模塊 商務(wù)談判實(shí)戰技巧
商務(wù)談判的七種結果
商務(wù)談判的6W2H模式
現場(chǎng)測試:測測你是商務(wù)談判好手嗎?
成功談判的5大關(guān)鍵溝通技巧
討論:你在的商務(wù)談判過(guò)程中遇到的難點(diǎn)與困惑是什么?
中場(chǎng)休息:15分鐘
談判應對十大技巧
與態(tài)度強硬客戶(hù)談判的八條法則
商務(wù)談判讓步十六招
商務(wù)談判中的價(jià)格談判技巧
情景模擬:產(chǎn)品的報價(jià)策略與價(jià)格談判
商務(wù)談判的七種結果
商務(wù)談判的6W2H模式
現場(chǎng)測試:測測你是商務(wù)談判好手嗎?
成功談判的5大關(guān)鍵溝通技巧
討論:你在的商務(wù)談判過(guò)程中遇到的難點(diǎn)與困惑是什么?
中場(chǎng)休息:15分鐘
談判應對十大技巧
與態(tài)度強硬客戶(hù)談判的八條法則
商務(wù)談判讓步十六招
商務(wù)談判中的價(jià)格談判技巧
情景模擬:產(chǎn)品的報價(jià)策略與價(jià)格談判
第四模塊 客戶(hù)關(guān)系管理與維護策略
客戶(hù)關(guān)系的三大核心
客戶(hù)關(guān)系的六大本質(zhì)
客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)層次
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的三大理念
中場(chǎng)休息:15分鐘
客訴處理十二大禁忌
客戶(hù)投訴處理步驟
處理客戶(hù)投訴的實(shí)戰技巧
客戶(hù)投訴的預防七大技巧
情景模擬:運用所學(xué)技巧成功處理客戶(hù)投訴
客戶(hù)關(guān)系的三大核心
客戶(hù)關(guān)系的六大本質(zhì)
客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)層次
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的三大理念
中場(chǎng)休息:15分鐘
客訴處理十二大禁忌
客戶(hù)投訴處理步驟
處理客戶(hù)投訴的實(shí)戰技巧
客戶(hù)投訴的預防七大技巧
情景模擬:運用所學(xué)技巧成功處理客戶(hù)投訴