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《領(lǐng)導力》-山東電信內訓培訓圓滿(mǎn)成功
時(shí)間：2013-12-20
培訓時(shí)間：2013年12月19日
培訓企業(yè)：山東電信
培訓課程：《領(lǐng)導力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：山東濟南
培訓企業(yè)：山東電信
培訓課程：《領(lǐng)導力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：山東濟南
課程大綱：
第一部分：領(lǐng)導力的基礎
1、領(lǐng)導力的基礎
2、未來(lái)的領(lǐng)導者
3、解析管理中的五大關(guān)系
4、領(lǐng)導12字真言
5、三大紀律八項注意
6、管理者的“八榮八恥”
2、未來(lái)的領(lǐng)導者
3、解析管理中的五大關(guān)系
4、領(lǐng)導12字真言
5、三大紀律八項注意
6、管理者的“八榮八恥”
第二部分：領(lǐng)導力模型
1、愿景：凝聚團隊的法寶
2、溝通：賦予快樂(lè )的源泉
3、激勵：創(chuàng )造執行的關(guān)鍵
4、授權：領(lǐng)導解放的秘訣
5、教導：組織長(cháng)青的按扭
6、績(jì)效： 4R績(jì)效管理流程？
7、創(chuàng )新：領(lǐng)導致勝的利器
2、溝通：賦予快樂(lè )的源泉
3、激勵：創(chuàng )造執行的關(guān)鍵
4、授權：領(lǐng)導解放的秘訣
5、教導：組織長(cháng)青的按扭
6、績(jì)效： 4R績(jì)效管理流程？
7、創(chuàng )新：領(lǐng)導致勝的利器
第三部分：領(lǐng)導力與方法論
1、戰略思考：不死才是硬道理
2、團隊融煉：讓1+1＞2
3、樂(lè )在工作：做好執行首先經(jīng)營(yíng)好自己
4、人才選拔：造物先造人
5、制度建設：修人先修路
6、文化根植：育人先育魂
2、團隊融煉：讓1+1＞2
3、樂(lè )在工作：做好執行首先經(jīng)營(yíng)好自己
4、人才選拔：造物先造人
5、制度建設：修人先修路
6、文化根植：育人先育魂
