如何成為一個(gè)成功的下屬Ⅱ

婁萌
◆北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特邀高級培訓師，廣州市政府培訓中心特邀講師。
◆經(jīng)濟學(xué)碩士，管理學(xué)博士，專(zhuān)業(yè)培訓導師，實(shí)戰型人力資源專(zhuān)家。北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓練班、清華大學(xué)深圳研究生院、香港光華管理學(xué)院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA課程研修班主講老師。
婁萌老師曾在TCL電子、權智集團、家家樂(lè )電器擔任人力資源經(jīng)理、總監等職位，親自主持實(shí)施多家企業(yè)內部的人力資源及企業(yè)文化系統的建設，具有豐富的培訓及咨詢(xún)輔導經(jīng)驗。其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長(cháng)城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。
主要培訓和研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績(jì)效與薪酬制度設計。

1.了解下屬職位產(chǎn)生的原因；
2.認清下屬角色的本質(zhì)；
3.遵循下屬做事的規則；
4.掌握工作中“管理上司”的技巧；
5.了解下屬執行的學(xué)問(wèn)；
6.洞悉職場(chǎng)規則；
7.成就自我的技巧

第一講 找準位置：認清角色做對事（上）
第二講 找準位置：認清角色做對事（下）
第三講 管理上司：溝通力就是影響力（上）
第四講 管理上司：溝通力就是影響力（下）
第五講 100%執行：對事情結果負責（上）
第六講 100%執行：對事情結果負責（下）
第七講 心態(tài)建設：為別人打工更為自己工作（上）
第八講 心態(tài)建設：為別人打工更為自己工作（下）
第九講 芳蘭效應：下屬的忠誠度管理（上）
第十講 芳蘭效應：下屬的忠誠度管理（下）
第十一講 職業(yè)發(fā)展：上司就是企業(yè)文化（上）
第十二講 職業(yè)發(fā)展：上司就是企業(yè)文化（下）