準識人，巧用人-精確人才選聘

【培訓對象】
企業(yè)中、高管理人員、一線(xiàn)管理者、人力資源工作者

【培訓收益】
掌握兩大工具：  性格測評工具：通過(guò)性格測評體驗及解析學(xué)習，了解不同性格人的職場(chǎng)特征，可應用于日常管理的方方面面；  投射測評工具：通過(guò)繪畫(huà)“房樹(shù)人”體驗及解析學(xué)習，以獨特的視洞悉應聘者背后的真實(shí)現狀動(dòng)機。 掌握兩大技術(shù)：  身體微語(yǔ)言識別技術(shù)：通過(guò)招聘面試過(guò)程中對應聘者的衣著(zhù)打扮、語(yǔ)音語(yǔ)調、神情動(dòng)作等，準確識別應聘者心理及動(dòng)機；  專(zhuān)業(yè)心理學(xué)問(wèn)話(huà)技術(shù)：掌握投射式、蘇格拉底式及奇跡問(wèn)句等心理話(huà)術(shù)技巧，以及談話(huà)過(guò)程中的放松技術(shù)，獲取相對真實(shí)、準確的應聘者信息。

一、招聘前我們需要做什么？
1、招聘前期的思考
 您目前最需要什么樣的人來(lái)幫您？
 您知道在哪里可以找到您需要的人才嗎？
2、確保“選對”人的必要環(huán)節
 外部招聘的選擇
 內部調整的匹配

二、如何快速定位目標人選？
1、快速簡(jiǎn)歷篩選及初步過(guò)濾
 分析法
 漏斗法
 聚焦法
2、人崗匹配精準原則
 動(dòng)機與時(shí)機匹配
 性格與職業(yè)匹配
 氣質(zhì)，不可改變，但可識別
 性格，可以識別，亦可以相互影響，實(shí)現良性互動(dòng)
 掌握性格分析技術(shù)，讓我們走得更遠、舞得更精彩
實(shí)操：性格測評及分析體驗
 能力與崗位匹配

三、招聘現場(chǎng)的“望、聞、問(wèn)、切”技術(shù)
1、精準選聘之面試核心要素
 精準選聘，點(diǎn)燃企業(yè)利潤增長(cháng)點(diǎn)
 人才冰山模型
 面試官的自我管理
2、精準選聘技術(shù)之“望”
 小細節，大格局
 身體不會(huì )說(shuō)謊
3、精準選聘技術(shù)之“聞”
 聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音
 溝通中的“SOLER”技術(shù)
 傾聽(tīng)的6大殺手
4、精準選聘技術(shù)之“問(wèn)”
 封閉式VS開(kāi)放式
 問(wèn)過(guò)去VS問(wèn)將來(lái)
 識別謊言的提問(wèn)技術(shù)
5、精準選聘技術(shù)之“切”
 專(zhuān)業(yè)投射測評技術(shù)--動(dòng)態(tài)“房樹(shù)人”
 個(gè)人體驗
 工具簡(jiǎn)介
 測評結果解讀與確認
 心理咨詢(xún)基礎技術(shù)應用
6、面試評估與跟進(jìn)技術(shù)
視頻賞析與演練

四、面試評估與跟進(jìn)技術(shù)
1、視頻賞析
2、大型演練
 小組演練
 小組PK
 導師點(diǎn)評
 總結

 

 中國中鐵及多家政府單位常年心理賦能顧問(wèn)
 智度EAP創(chuàng )始人、首席顧問(wèn)、專(zhuān)家講師
 國家二級心理咨詢(xún)師、中科院心理學(xué)研究生
 高級CBT治療師、沙盤(pán)治療師、繪畫(huà)治療師
 20年大型外企人力資源管理工作經(jīng)驗及企業(yè)內部EAP推行經(jīng)驗
 超十年人力資源管理顧問(wèn)經(jīng)驗及EAP項目設計實(shí)施經(jīng)驗
 主導并深度參與中國中鐵股份公司EAP體系建設，項目成為業(yè)界
標竿及典范

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
周老師擁有數十年大型外企人力資源管理工作經(jīng)驗及企業(yè)內部心理賦能和EAP推行經(jīng)驗，先后在臺達電子、南太集團、維珍妮國際等大型外資上市公司擔任HR主管、經(jīng)理、總監、總經(jīng)理助理等職務(wù)，并系統參與由中國科學(xué)院心理研究所主導的碩士研究生班、心理咨詢(xún)實(shí)操班等學(xué)習成長(cháng)。
周老師擁有近二十年員工心理管理顧問(wèn)咨詢(xún)經(jīng)驗以及企業(yè)EAP實(shí)戰經(jīng)驗，即能夠從項目策劃的高度對項目進(jìn)行設計及管理、督導，又能夠以講師、咨詢(xún)師角色切入，從技術(shù)上幫助每一名學(xué)員及來(lái)訪(fǎng)者，在職業(yè)生涯規劃及親子關(guān)系領(lǐng)域的咨詢(xún)功底極其深厚。
周老師持續為中國中鐵集團公司提供企業(yè)EAP（員工心理援助項目）頂層設計與實(shí)施服務(wù)。周老師截至目前幫助企業(yè)培養EA專(zhuān)員2932人、EAP內訓師240人、建立EAP試點(diǎn)單位174個(gè)、心靈驛站1100個(gè)，開(kāi)展心理培訓及線(xiàn)下沙龍2422場(chǎng)次、心理疏導和咨詢(xún)活動(dòng)1228場(chǎng)次、心理健康體檢101419人次，電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )心理咨詢(xún)1642次，項目成果得到中國中鐵股份公司高層高度認可，同時(shí)該項目成功成為業(yè)界標竿及典范。
周老師在臺達電子（2308）期間，實(shí)施EAP項目，從零開(kāi)始到人才培養、內部咨詢(xún)室（溫馨驛站）建設、心理健康理念植入及知識傳播、心理危機干預實(shí)施等，通過(guò)整體EAP項目的運營(yíng)，3年內員工離職人數從3000余人下降到1800余人，員工滿(mǎn)意度提升20%以上、敬業(yè)度提升30%以上，員工自殺率等惡性事件為零。
周老師在維珍妮國際（02199）期間，深圳公司人力資源融合項目，部門(mén)人數精減率提高60%；規劃實(shí)施公司組織架構扁平化、人力精減項目，建立員工職業(yè)發(fā)展雙通道，管理層級減少2層、管理人員精減率約30%。
周老師在南太集團期間，一線(xiàn)員工離職率改善項目，成功推動(dòng)員工離職率下降50%以上；配合公司轉型實(shí)施人力精減、工廠(chǎng)關(guān)閉，實(shí)現平穩過(guò)渡、零投訴及零勞資糾紛。
【主講課程】
企業(yè)心理賦能類(lèi)：
《新管理，心思維---卓越經(jīng)理人特訓營(yíng)》/《新管理，心思維---企業(yè)中層管理干部特訓營(yíng)》
《懂人性，得人心---非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《無(wú)心理，不管理---管理者“讀心術(shù)”修煉》
《新環(huán)境，心適應---職場(chǎng)心理育新人》
《新溝通，心交流---職場(chǎng)人際關(guān)系建設與高效溝通》
《開(kāi)心工作，樂(lè )享生活---壓力與情緒管理》
《點(diǎn)亮自己，照亮他人---職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)塑造》
《和諧家庭，賦能職場(chǎng)---親密關(guān)系的五項修煉（家庭篇）》
EAP專(zhuān)業(yè)課程：
《走進(jìn)心理，助人自助---企業(yè)內部EA專(zhuān)員培養（初、中、高階）》
《重塑心靈，傳承文化---企業(yè)內部心理講師成長(cháng)訓練營(yíng)》
《呵護健康，關(guān)愛(ài)心靈---心理咨詢(xún)技術(shù)詳解》
《啟迪心靈、賦能團隊---團體心理輔導》
《直面變化，化危為機---心理危機干預》
《一沙一世界---心理沙盤(pán)治療》
《繪畫(huà)見(jiàn)真情---繪畫(huà)心理療愈》