國學(xué)思維和現代管理智慧

【培訓對象】
企業(yè)中高層人員

【培訓收益】
1. 理解國學(xué)中的核心思想及其在現代管理中的應用價(jià)值。 2. 掌握現代管理的基本理論和方法，并能夠與國學(xué)思維相結合。 3. 培養學(xué)員的結構性思維能力和創(chuàng )新管理能力。 4. 提高學(xué)員的跨文化溝通能力和團隊協(xié)作能力。

第一部分：什么是國學(xué)
1.中華國學(xué)精粹
2.國學(xué)文化的起源
3.國學(xué)思想的六個(gè)核心內容
易經(jīng)思想
佛家:案例西游記團隊的管理哲學(xué)
道家: 無(wú)為而治
案例:結合企業(yè),分析當下名人
儒家: 孔子管理與孟子管理
儒家思想精華——仁義禮智信
墨家: 標準化管理
法家: 制度管理
古今結合說(shuō)國學(xué)

第二部分：國學(xué)與現代卓越管理者
1.現代卓越管理者，采取的哲學(xué)
做人——領(lǐng)導者的第一法則
用人——領(lǐng)導工作的出發(fā)點(diǎn)
管人——領(lǐng)導成功的關(guān)鍵要素
2. 新商業(yè)時(shí)代諸子百家
任正非：法家
馬云：道家
王衛：佛家
……
3.周易的管理之道
觀(guān)乎人文以化成天下—周易
通過(guò)案例來(lái)分析管理之道

第三部分：國學(xué)管理與現代企業(yè)管理風(fēng)格
1.命令型領(lǐng)導
強勢集權/簡(jiǎn)單溝通
2.賦能型領(lǐng)導
看視頻學(xué)管理：我的團長(cháng)我的團
3.交易型領(lǐng)導
看視頻學(xué)管理：傳奇之王
4.教練式領(lǐng)導
看視頻學(xué)管理：北京愛(ài)情故事
5.參與式領(lǐng)導
看視頻學(xué)管理：杜拉拉升職記
6.家長(cháng)式領(lǐng)導
案例：新?tīng)顟B(tài)下的領(lǐng)導如何關(guān)懷下屬
通過(guò)1-2分鐘視頻片斷,了解當下最新管理智慧

第四部分：國學(xué)管理智慧呈現
1. 三國文化中的管理智慧
曹操類(lèi)型的管理者看重績(jì)效
劉備類(lèi)型的管理者看重人氣
2.國學(xué)管理的核心在于--共贏(yíng)
案例: 為官要學(xué)曾國藩，經(jīng)商要學(xué)胡雪巖。
3.國學(xué)這個(gè)書(shū)單你很有必要收藏
課程總結、課堂討論 

 曾任：步步為贏(yíng)教育集團企業(yè)大學(xué)執行校長(cháng)
曾任：網(wǎng)信集團某業(yè)務(wù)線(xiàn)浙江大區經(jīng)理
曾任：江蘇領(lǐng)跑者創(chuàng )新研究院副院長(cháng)
曾任：浙江供銷(xiāo)集團（國企）子公司部門(mén)經(jīng)理
國家一級人力資源管理師（企業(yè)培訓）
中南財經(jīng)政法大學(xué) 工商管理碩士
浙江大學(xué)《新時(shí)代管理研修班》特邀講師，上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院特聘講師，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、中南大學(xué)授課講師
25年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗，擅長(cháng)管理職業(yè)化、領(lǐng)導力和執行力
累積授課2000+場(chǎng)次，培訓人次100000+，平均好評率97%以上。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗，15年以上授課經(jīng)驗，曾任國企中層和民企高管，對職業(yè)化提升、團隊建設、執行力突破、員工激勵有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，并為上百家知名企業(yè)和培訓機構提供過(guò)中高層管理、績(jì)效提升等方面的培訓和服務(wù)。堅持研究與實(shí)踐相結合，在知名院校及高級研修班、行業(yè)論壇及峰會(huì )、企業(yè)管理培訓課堂累計培訓2000+場(chǎng)，學(xué)員人數10萬(wàn)+人次。
【中基層綜合管理能力】在時(shí)代光華管理培訓網(wǎng)擔任副總期間，組織各地運營(yíng)中心和戰略合作部開(kāi)展大講堂公開(kāi)課100余場(chǎng)，領(lǐng)導運營(yíng)和師資團隊成功交付近300家企業(yè)的中基層管理人員培訓項目，受訓總學(xué)員達10萬(wàn)余人。
包括課程：《自我管理與效能提升》《管理者角色認知與團隊領(lǐng)導力》《員工有效溝通技巧》《如何打造高效執行力》 《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作》《團隊建設與組織績(jì)效提升》《職業(yè)化的五項修煉》等。
【培訓體系搭建能力】在步步為贏(yíng)集團企業(yè)大學(xué)執行校長(cháng)期間，成功策劃和執行了“雛鷹和雄鷹計劃人才實(shí)施”項目，組織專(zhuān)家和培訓師開(kāi)發(fā)了16門(mén)課程，項目實(shí)施案例200余個(gè)，總授課時(shí)長(cháng)300小時(shí)，人員覆蓋率98％，并拓展實(shí)施綠源集團企業(yè)商學(xué)院“人才梯隊”項目。

【培訓經(jīng)歷】
江蘇華電集團《高效管理溝通技巧》3期，培訓人數180余人，好評率100%。
河北敬業(yè)（鋼鐵）集團《中層管理干部培訓提升班》，培訓人數500余人，好評率100%。
浙江能源集團《領(lǐng)導力與執行力》項目9期，培訓人員450人，好評率100%。
建設銀行上海分行青年人才培訓班《團隊建設》項目5期，培訓人數300余人，好評率100%。
招商銀行《國學(xué)智慧和現代管理思維》3期，培訓人數150余人，好評率100%。
綠城物業(yè)集團項目經(jīng)理提升班16期，培訓人數800余人，好評率100%。
上海煙草天津卷煙廠(chǎng)、福建中煙、長(cháng)沙煙草、涼山煙草《卓越領(lǐng)導力和高效執行》，培訓人數600余人，好評率100%。

1.管理職業(yè)化及領(lǐng)導力提升專(zhuān)題培訓——超1000場(chǎng)、累計學(xué)員50000人、學(xué)員滿(mǎn)分率90％
楊老師以培訓講師的身份為中國煙草、國家電網(wǎng)、招商銀行、太平洋保險、浙能集團、伊利集團等企業(yè)提供《大數據時(shí)代下的企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)》《從目標到結果——中層管理者的執行思維》《管理職業(yè)化的五項修煉》《賦能領(lǐng)導力》《管理者角色認知與定位》等專(zhuān)業(yè)課程，課程超過(guò)1000場(chǎng)專(zhuān)題培訓，累計覆蓋學(xué)員50000人，其中，中基層管理人員占比85％以上，學(xué)員滿(mǎn)分占比超過(guò)90%。
2.數字化團隊建設和績(jì)效管理項目咨詢(xún)——近50場(chǎng)咨詢(xún)方案輸出、滿(mǎn)意率98%、滿(mǎn)分好評率90%
楊老師以專(zhuān)家顧問(wèn)身份為敬業(yè)集團、海寧皮革城（上市）、中交機場(chǎng)等提供數字化團隊建設、人才管理梯隊提升和績(jì)效管理咨詢(xún)服務(wù)，內容包括人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)團隊建設。覆蓋人員超3000人，課程滿(mǎn)意度98％，滿(mǎn)分好評率90％。

【理論體系】
課程《執行突破——打造高效能團隊》獨立版權人
暢銷(xiāo)書(shū)《肯干勝于能干》作者
暢銷(xiāo)書(shū)《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》作者
暢銷(xiāo)書(shū)《你要聰明地努力，才有不俗的未來(lái)》作者

【愿景使命】
通過(guò)數字化手段和項目專(zhuān)題的培訓，極大地提高管理職業(yè)化的可及性和效率，激發(fā)學(xué)員的內在潛能和希望，賦能具備結構性思維、創(chuàng )新能力和社會(huì )責任感的企業(yè)各級管理人員。

【授課風(fēng)格】
聚焦實(shí)戰：課程實(shí)用、實(shí)踐、有效、指導性強。善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例相結合應用于培訓，為實(shí)戰派培訓師。
視角新穎：課程從不同角度、不同層面、不同內容進(jìn)行綜合闡述和訓練。培養學(xué)員批判性思維能力，鼓勵思維的靈活性和問(wèn)題解決的多樣性。
寓教于樂(lè )：在培訓過(guò)程中善用視頻教學(xué)突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習興趣，使之能夠輕松自如的運用到生活和工作中。
【主講課程】
中基層管理類(lèi)
領(lǐng)導力系列
《賦能領(lǐng)導力》
《決策思維與領(lǐng)導力》
《可復制的領(lǐng)導力》
《情景領(lǐng)導力》
《高情商領(lǐng)導力》
《卓越領(lǐng)導力》
《團隊領(lǐng)導力》
《國學(xué)智慧與現代管理思維》
《MTT-360管理推動(dòng)力》
《管理者角色認知與定位》
《MTP- 中層管理者技能提升訓練》
《中層管理者的角色定位及領(lǐng)導藝術(shù)》
執行力系列
《高效執行力》
《目標管理與高效執行》
《團隊凝聚力和員工士氣激勵》
《執行突破 —— 打造高效能團隊》
沙盤(pán)系列
《沙漠掘金——團隊協(xié)作體驗式沙盤(pán)》

• 中國文化與行長(cháng)管理智慧

   

  第一講：中國傳統文化對領(lǐng)導者的四大價(jià)值一、個(gè)人可從容處事—自律案例：鄧小平三起三落中的大智慧1. 論點(diǎn)：從對境生心到境隨心轉二、家族可融洽興旺—家風(fēng)案例：電影《年輪》演員李傳的跌宕人生案例：曾國藩耕讀傳家思想1. 論點(diǎn)：祖德家風(fēng)是后代最好的財富三、組織可和諧發(fā)展—文化案例：阿里巴巴1..

  ￥   元/ 天

  人氣：1308  

  

• NLP管理智慧

   

  第一單元 目前管理者在工作中的角色認知管理企業(yè)中經(jīng)常遇到的難以解決的問(wèn)題輔導者還是教練如何生發(fā)下屬智慧，解放自己第二單元 潛意識決定成敗管理者潛意識“桌子”地圖不等于疆域注意力等于事實(shí)管理者心智提升——身份隱喻第三單元 如何看問(wèn)題入木“五分&rdquo..

  ￥   元/ 天

  人氣：2324  

  

• 高績(jì)效管理智慧

   

  案例分析：一則齊威王的績(jì)效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績(jì)效管理現狀分析一、企業(yè)績(jì)效管理問(wèn)題二、績(jì)效管理六大誤區三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績(jì)考核現狀小組討論：績(jì)效與薪酬的關(guān)系是什么，中國民企都有哪些現象？第二部分 績(jì)效管理與績(jì)效考核一、績(jì)效管理概念1、績(jì)效管理與績(jì)效考..

  ￥   元/ 天

  人氣：2000  

  

• 國學(xué)思想和管理實(shí)踐

   

  一、國學(xué)是中國管理的“基因”1、何謂國學(xué)：國學(xué)與管理有關(guān)系嗎？2、國學(xué)思想的傳承和六大權重領(lǐng)域3、大道至簡(jiǎn)、大道相通和陰陽(yáng)對立4、上善若水、以舍為得的商業(yè)智慧5、不懂國學(xué)就不懂管理！二、法家效率：管理首先是科學(xué)！1、人類(lèi)最早的資本主義生產(chǎn)方式2、法家管理四要義：分解、實(shí)證、數字化、標準化3、..

  ￥   元/ 天

  人氣：2110  

  

• 孝道——終極管理智慧

   

  第一部分、孝道——百善孝為先第二部分、孝道——第三部分、以孝興企——小孝治家、中孝治企、大孝治國第四部分、企業(yè)忠誠管理——《弟子規》入則孝篇解析應用第五部分、打造和諧忠誠團隊 第六部分、孝道和《弟子規》在企業(yè)中的應用案例分析..

  ￥   元/ 天

  人氣：2681  

  

• 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

   

  ★時(shí)間：2012年11月8-10日 ★地點(diǎn)：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)，被譽(yù)為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 舟 教授：★東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)★紅色管理智慧與商戰智慧第一導師★企業(yè)商學(xué)院設計與教練專(zhuān)家★企業(yè)文化六項管理創(chuàng )始人★曾歷..

  ￥   元/ 天

  人氣：31705