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    易精保險行業(yè)客戶(hù)數據驅動(dòng)與數字化運營(yíng)

    易精保險行業(yè)客戶(hù)數據驅動(dòng)與數字化運營(yíng)

    課程編號:59047

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:417

    行業(yè)類(lèi)別:保險行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化 

    授課講師:曾劍韜

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    . 非數據專(zhuān)業(yè)背景學(xué)員 . 客服中心、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)支撐和經(jīng)營(yíng)分析等對業(yè)務(wù)數據分析有要求的崗位 . 有業(yè)務(wù)決策權的學(xué)員 ,學(xué)習效果最佳

    【培訓收益】
    1. 為什么要學(xué)這門(mén)課? 1.1 培訓目標㊀:提升數字化經(jīng)營(yíng)能力 保險業(yè)數字化加速步⼊深水區 ,面臨市場(chǎng)波動(dòng)加劇、客⼾增長(cháng)乏⼒ 、數據獲取與使用難等難題。業(yè) 務(wù)、數據和技術(shù)員⼯急需與時(shí)俱進(jìn) ,提升創(chuàng )新思維、用⼾洞察和數據決策能⼒ 。這本課正是為保險業(yè) 務(wù)及數據團隊而設計 ,幫助學(xué)員們掌握數據分析項目的前期、 中期和后期的必要方法: . 痛 ⸺ 鎖定業(yè)務(wù)數據準星:明確業(yè)務(wù)痛點(diǎn) ,再將痛點(diǎn)量化為核心指標 ,再將其分解為經(jīng)營(yíng)指標體 系; . 病 ⸺ 洞察客戶(hù)數字畫(huà)像:建立指標維度模型 ,搭建目標客⼾畫(huà)像沙盤(pán) ,展示問(wèn)題的病灶病因; . 藥 ⸺ 數據沙盤(pán)驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):制定數字化營(yíng)銷(xiāo)或風(fēng)控方案 ,用沙盤(pán)模擬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) ,用數據追蹤落地實(shí) 效。 1.2 培訓目標㊁:激發(fā)數字化實(shí)踐熱情 保險企業(yè)大⼒推動(dòng)數字化轉型戰略 ,投建數字化平臺 ,但數字化落地的效果與預想有差距。主要原因 包括了員⼯主動(dòng)性、數據安全性和平臺易用性。課程在上述三個(gè)方面來(lái)幫助員⼯ ,積極擁抱數字化轉 型: . 寬❤課:打消員⼯對崗位被數字化的擔心 ,激發(fā)員⼯參與數字化行動(dòng)。 . 安❤課:學(xué)員使用數據沙盤(pán)模擬實(shí)戰 ,領(lǐng)導再也不必為數據安全擔心。 . 舒❤課:數據沙盤(pán)比Excel還要簡(jiǎn)單 ,⽆任何數據知識的⼈都能學(xué)會(huì )。

    課時(shí)2天。
    講師融合➊數據分析方法與➋銀行典型場(chǎng)景案例 ,帶著(zhù)➌⼩組真實(shí)數據項⽬ ,三位⼀ 體推進(jìn)。
    經(jīng)課前溝通和確認 ,講師將選擇某⼩組數據項⽬ ,親自制作數據分析樣本案例 ,供全班學(xué)習。

    章 節 內容 互動(dòng)案例
    痛 數 據 鎖 定 業(yè) 務(wù) 準 星 明確痛點(diǎn)
    聚焦業(yè)務(wù)剛需 1. 怎樣讓我的⼯作產(chǎn)生可量化價(jià)值?
    ⸺ 建立高頻博弈主場(chǎng)
    2. 掌握數據分析項⽬標準流程
    ⸺ 三步閉環(huán):痛>病>藥
    3. 進(jìn)階數據思維:從分析到?jīng)Q策 ⼩組提交數據項⽬大綱➊
    衡量痛度
    量化項⽬價(jià)值 1. 介紹常用數據分析和統計方法
    2. 熟悉保險數據分析常用指標
    3. 怎樣篩選和生成標準化指標
    a. 大數估算法/蒙特卡洛模型
    b. ⼴義線(xiàn)性回歸模型 某保險公司指標與精算體系 互聯(lián)⽹業(yè)務(wù)的指標達成預測
    ⼩組更新數據項⽬大綱➋
    病 洞 察 客 戶(hù) 數 字 畫(huà) 像 掃描病灶
    洞察客⼾沙盤(pán) 1. 精通Excel或Python(可選) 圖表制作
    a. 常用圖表分類(lèi)與制作
    b. 常用Excel和Python(可選) 函數
    2. 數據分析基礎:描述性分析
    a. 建立客⼾數字畫(huà)像沙盤(pán)
    b. 對比發(fā)現客⼾異常特征 金融客⼾渠道營(yíng)銷(xiāo)數據分析
    某⼩組項⽬數據分析樣本案例➊
    ⼩組更新數據項⽬大綱➌
    分析病因
    鎖定問(wèn)題原因 1. 數據分析進(jìn)階:相關(guān)性分析
    a. 下鉆尋找異常源頭
    b. 統計校驗變量間相關(guān)性
    c. 初探保險客⼾精算模型
    2. 還原數據背后的情景 保險客⼾數字畫(huà)像分析
    ⼩組更新數據項⽬大綱➍
    某⼩組項⽬數據分析樣本案例➋
    藥 制定藥方
    編寫(xiě)行動(dòng)方案 1. 了解數據分析報告的結構
    2. 學(xué)用三步閉環(huán)模板寫(xiě)報告
    a. 痛:業(yè)務(wù)數據化
    b. ?。簲祿J知化
    c. 藥:認知業(yè)務(wù)化 存量客⼾加保數據營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰
    ⼩組編寫(xiě)項⽬數據分析報告

     

    數 據 驅 動(dòng) 精 準 營(yíng) 銷(xiāo) 追蹤藥效
    修正實(shí)施計劃 1. 路徑:警惕數字化項目四大陷阱
    2. 目標:建立我的重復博弈主場(chǎng) 保險AIGC應用
    各組演講項目數據分析報告
    總 結 復盤(pán)課程 展示課程知識全景圖譜
    點(diǎn)評項目 對各小組數字化項目進(jìn)行點(diǎn)評
    頒發(fā)獎品 對優(yōu)秀小組和學(xué)員頒發(fā)獎品  

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