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    結構性思維

    課程編號:56355

    課程價(jià)格:¥13000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:294

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:王續

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    中層管理人員、核心骨干員工

    【培訓收益】
    如果你是以下情況: 想為企業(yè)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)成熟、全員必修品牌課程的培訓管理者; 想為職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎,從思維和表達方面開(kāi)始修煉的職場(chǎng)人士; 為自己的團隊打造統一的思維體系和溝通語(yǔ)言,以提升管理效率的管理人員; ・你將獲得什么: 1.掌握一套提升個(gè)人影響力的方法論 2.學(xué)會(huì )如何增強觀(guān)點(diǎn)的說(shuō)服力 3.提高談客戶(hù)的成功概率

     第一講:構建結構性思維
    一、四種常見(jiàn)的表達陷阱
    1.思路中斷
    2.思維發(fā)散
    3.思維跳躍
    4.表述繁冗
    二、情景模擬:如何提高自己的記憶力
    1.運用結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!
    三、為什么要用金字塔結構
    1.如何將思想組織成金字塔
    在演講中,列框架比寫(xiě)通篇演講稿更容易克服緊張、達到絕佳效果
    2.自上而下表達,結論先行
    工作匯報的利器,讓你更容易受到上司認可,更容易理解下屬問(wèn)題
    3.自下而上思考,總結概括
    解決問(wèn)題的利器,任何工作問(wèn)題都可以用此方法分析解決。
    4.運用金字塔結構的效果
    情景演練:會(huì )議安排工作匯報(從繁榮復雜到簡(jiǎn)潔高效)
    四、讀懂我的思維一結構性思維表達的4個(gè)基本特點(diǎn)

    1.結論先行
    2.上下對應
    3.分類(lèi)清楚
    4.排序邏輯
    五、辨別他人的結構一結構化思維接受信息的4個(gè)步驟
    課堂練習:讀文字找出對應關(guān)系并畫(huà)出結構圖
    1.識別:識別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀(guān)點(diǎn)或判斷
    2.對應:找到事實(shí)與觀(guān)點(diǎn)的對應關(guān)系
    3.結構:畫(huà)出信息之間的關(guān)系圖
    4.表達:用盡量簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言(一句話(huà))概括主題
    課堂互動(dòng)(視頻):找出視頻表述文字的思維結構
    第二講、結構性思維的縱向的回答/概括式結構
    一、從上到下:提問(wèn)回答
    課堂互動(dòng):熱點(diǎn)話(huà)題探討
    1.深度:問(wèn)到白帽子層面
    2.寬度:主題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞都要涉及到

    課堂練習:“超音速團隊”導入讓你感覺(jué)效率倍增
    二、從下到上:概括總結
    1.收集信息頭腦風(fēng)暴
    2.明確分類(lèi)一一尋找共性
    3.概括總結一一明確要點(diǎn)
    4.合理排序理性描述
    課堂練習:找出文章的主題句
    第三講:結構性思維的橫向的演繹與歸納結構
    一、如何說(shuō)服一一演繹(為什么)
    課堂互動(dòng):如何說(shuō)服一個(gè)女孩嫁給你?
    1.演繹的2種形式:標準式、常用式
    2.演繹思維的運用
    3.說(shuō)服的4大步驟
    課堂活動(dòng)(視頻):經(jīng)典廣告片欣賞一一看懂廣告的結構化
    二、如何匯報一一歸納(是什么)
    課堂互動(dòng):出行常識知識練習
    1.歸納的2種方式
    2.歸納思維的運用
    3.歸納的3大步:列出重點(diǎn)一尋找共性一得出結論
    三、演繹和歸納的表達結構轉換(針對同一問(wèn)題)
    四、用演繹和歸納思維解決現實(shí)中的問(wèn)題
    第四講:結構性思維的序言講故事結構
    一、序言的基本要素
    1.背景 2.沖突 3.疑問(wèn) 4.解答
    二、常見(jiàn)的序言結構
    1.標準式:情境→沖突一解決方案
    2.開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式:解決方案→情境一沖突
    3.突出憂(yōu)慮式:沖突一情境→解決方案
    4.突出信心式:疑問(wèn)→情境一沖突→解決方案
    第五講:基于結構性思維講問(wèn)題的分析與解決
    問(wèn)題分析與解決的三大應用方式解析
    1.結構性思維解決問(wèn)題的三個(gè)步驟
    理解:隱形思維顯性化
    重構:顯性思維結構化
    呈現:結構思維形象化
    課堂練習:搭建解決問(wèn)題的三級結構
    2.應用一:表達-有方案時(shí),想清楚說(shuō)明白
    描述問(wèn)題定方向
    構思表達畫(huà)結構
    形象表達做展示
    小組討論:利用5W2H工作法描述問(wèn)題
    小組練習:用 Smartart做結構性思考
    3.應用二:問(wèn)題-無(wú)方案時(shí),找方案說(shuō)明白
    分析本質(zhì)做假設
    分析原因做驗證
    核實(shí)方式出結果
    小組練習:問(wèn)五個(gè)問(wèn)題找到答案
    注:以上為課程標準版內容,可根據客戶(hù)要求進(jìn)行調整。

     

     

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