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    商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧

    課程編號:56104

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:333

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)禮儀 

    授課講師:李芳

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    第一部分 商務(wù)禮儀運用之道
    一、重在禮儀的商務(wù)影響力新說(shuō)
    1、什么是禮儀、禮之用和為貴
    2、禮儀的核心:尊重為本
    1)懂得尊重別人才能獲得別人的尊重
    2)尊重客戶(hù)的三原則:接受、重視、贊美
    二、你的形象價(jià)值千萬(wàn)
    1、儀容儀表禮儀:樹(shù)立良好的第一印象
    1)商務(wù)人士的儀容及著(zhù)裝要求
    2)商務(wù)人士的配飾要求
    2、儀態(tài)禮儀:細節體現素養
    1)站姿:站出自信與親切感
    2)坐姿:坐出穩重與尊重感
    3)蹲姿:蹲出修養與美感
    4)手勢:舉手投足展現專(zhuān)業(yè)
    三、商務(wù)接待禮儀——行為細節中內心語(yǔ)言的流露
    1、會(huì )面禮儀:重視首因效應,樹(shù)立一個(gè)好的第一印象
    1)職場(chǎng)稱(chēng)呼與問(wèn)候習慣
    2)職場(chǎng)握手的要領(lǐng):三到五秒鐘體現專(zhuān)業(yè)、熱情、可信賴(lài)度
    2、引導禮儀:永遠存在于最恰當的位置
    1)走廊引導的禮儀
    2)上下樓梯的引導方式
    3)搭乘電梯的禮儀
    3、 介紹禮儀:記憶從介紹的那一刻開(kāi)始
    1)自我介紹:把握火候重要
    2)介紹他人:提前理清順序,避免尷尬
    4、 接待的座次禮儀:讓合適的人坐在合適的位置
    1)會(huì )議座次禮儀
    2)接待室的待客座次
    3)乘坐公務(wù)汽車(chē)的禮儀
    5、 客戶(hù)拜訪(fǎng)禮儀:為客之道亦彰顯素養
    1)拜訪(fǎng)前的準備
    2)拜訪(fǎng)時(shí)的禮儀要點(diǎn)
    3)拜訪(fǎng)后的回訪(fǎng)禮儀

    第二部分:高情商溝通
    一、溝通的本質(zhì):溝=價(jià)值不明;通=價(jià)值創(chuàng )造與傳遞
    (1)“溝”在哪里??jì)r(jià)值觀(guān)、習慣與利益的沖突
    (2)怎樣才“通”?求同存異,達成理解與共識
    二、促進(jìn)有效溝通的三大思維優(yōu)勢
    (1)不偏心---利他思維
    (2)不偏執---影響思維
    (3)不偏題---目標思維
    三、克服兩大溝通障礙
    (1)情緒先行:要解決溝通的問(wèn)題,先解決情緒的問(wèn)題
    (2)自我中心:重視對方,交換立場(chǎng),求同存異,尋找共鳴
    四、讓溝通更加順暢的技巧
    (1)觀(guān)察:觀(guān)察環(huán)境、程序、標準
    (2)傾聽(tīng):聽(tīng)的能力重于說(shuō)的能力
    (3)提問(wèn):敢于提問(wèn)、善于提問(wèn)
    (4)表達:思路清晰,有理有據,表達簡(jiǎn)潔
    (5)反饋:表情、肢體、語(yǔ)言、時(shí)效性
    (6)善于贊揚:話(huà)要說(shuō)到對方心里去
    (7)化解沖突:五步化解沖突,重回融洽氣氛

    第三部分:優(yōu)勢談判
    一、優(yōu)勢談判,步步為營(yíng)
    1、開(kāi)局談判技巧
    1)開(kāi)局高出預期的條件
    2)永遠不要第一次報出底價(jià)
    3)學(xué)會(huì )感到意外
    4)避免對抗性談判
    5)運用“鉗子”策略
    2、中場(chǎng)談判技巧
    1)如何應對沒(méi)有決定權的對手
    2)絕對不要折中
    3)如何應對僵局
    4)提前想好對方可能會(huì )索取回報
    3、終局談判技巧
    1)白臉-黑臉策略
    2)如何減少讓步的幅度
    3)收回條件
    4)欣然接受
    二、堅守原則,巧用策略
    1、掌握談判的原則
    1)盡量讓對方首先表態(tài)
    2)不要讓對方起草合同
    3)每次都要審讀協(xié)議
    4)分解價(jià)格
    5)書(shū)面文字更可信
    6)一定要祝賀對方
    2、談判的壓力點(diǎn)
    1)時(shí)間壓力
    2)信息權力
    3)隨時(shí)準備準備離開(kāi)
    4最后通牒

     

    培訓前準備清單

    1、培訓場(chǎng)地要預留出一定的空間做體驗演練用
    2、投影儀、投影幕布、白板、板刷、白板筆若干(每組2支,講師紅黑各2支)、大白紙若干、海報夾、話(huà)筒(無(wú)線(xiàn)二個(gè))、學(xué)員上課資料(資料袋、講義、記錄白紙、筆)、音響設備、備用電腦、備用電池、插線(xiàn)板。
    3、學(xué)員桌椅分組(5-6人一組),并排成島嶼式。
    4、講師講桌要能放下筆記本電腦和講課資料為宜
    注:事先調試好所有的設備
    會(huì ) 場(chǎng) 布 置 圖:(見(jiàn)下頁(yè))

     

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
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