電力直流電源系統運行管理與維護

直流電源系統在變電站中為控制、信號、繼電保護、自動(dòng)裝置及事故照明等提供可靠的工作電源，它還為一次設備倒閘操作提供可靠的操作電源。直流系統的可靠與否，對變電站的安全運行起著(zhù)至關(guān)重要的作用，是變電站安全運行的保證。 在60－70年代早期，電力系統110kV及以下的變電站，采用了造價(jià)低、投資少的硅整流電容儲能和復式整流直流系統。對于重要的發(fā)電廠(chǎng)與變電站，采用了由充電設備與蓄電池組等元件構成的直流系統，70年代以前，主要由電動(dòng)發(fā)電機組作為蓄電池組的充電與浮充電設備，70年代開(kāi)始，具有運行可靠、維護方便、效率高、噪聲低等一系列優(yōu)點(diǎn)的硅整流設備，被廣泛用作蓄電池的充電裝置與浮充電設備。硅整流型的充電裝置主要分為三類(lèi)，
（1）磁放大型充電裝置；
（2）相控型充電裝置；
（3）高頻開(kāi)關(guān)模塊型充電裝置。 課程重點(diǎn)介紹高頻開(kāi)關(guān)電源與閥控式密封鉛酸蓄電池構成的直流系統。
一、直流系統的技術(shù)標準
二、直流系統的運行
三、閥控蓄電池組的核對性放電
四、直流系統的更換
五、變電站直流系統中的其他要求
六：預防直流系統事故措施
1、直流回路中嚴禁使用交流空氣斷路器。由于交流電弧與直流電弧具有不同的滅弧機理，決定了交流和直流真空斷路器的滅弧室具有根本的差異，交流空氣斷路器不具備熄滅直流短路電弧的能力。
2、由于不同制造廠(chǎng)或不同系列產(chǎn)品存在性能差異，混合使用有可能失去動(dòng)作選擇性配合，因此，一個(gè)站的直流熔斷器或自動(dòng)空氣斷路器，原則上應選用同一廠(chǎng)家的系列產(chǎn)品。
3、斷路器與熔斷器混合保護的級差配合比較困難，由于無(wú)時(shí)限的斷路器的脫扣速度基本不變，而熔斷器的動(dòng)作具有反時(shí)限特性。無(wú)論斷路器安裝在熔斷器之前或之后，總在某些短路電流值范圍內會(huì )出現失去動(dòng)作選擇性。因此，應避免這種組合保護方式。
4、閥控式密封鉛酸蓄電池曾被俗稱(chēng)為“免維護”蓄電池，給運行維護人員造成一種不正確的誤解，以為該類(lèi)蓄電池運行過(guò)程中不需要進(jìn)行維護，實(shí)際上，這是一種誤導。閥控式密封鉛酸蓄電池除不測量密度，不添加蒸餾水之外，其他維護工作和一般蓄電池同等對待。
5、蓄電池組出廠(chǎng)時(shí)，一般處于安全充電狀態(tài)，未被完全活化，投產(chǎn)前需由工程建設和生產(chǎn)運行單位的直流專(zhuān)業(yè)人員參與參蓄電池組進(jìn)行檢查、檢測。投產(chǎn)前應對蓄電池進(jìn)行全容量核對性充放電，并與廠(chǎng)家提供的放電曲線(xiàn)、內阻值相吻合，若兩者有較大出入時(shí)，應查明原因，并采取相應措施后，方可投產(chǎn)。 初充放電記錄是蓄電池重要的檔案資料。
6、充電裝置交流供電輸入端應采取防止電網(wǎng)浪涌沖擊電壓侵入充電模塊的技術(shù)措施。 交流系統產(chǎn)生浪涌沖擊電壓時(shí)，往往造成充電模塊或其他電子元件損壞，該類(lèi)故障在運行設備上時(shí)有發(fā)生，有些制造廠(chǎng)已經(jīng)采取相應的措施。 

電力專(zhuān)家—郭衛國
華北電力大學(xué) 客座教授
著(zhù)名實(shí)戰派管理專(zhuān)家
電力行業(yè)系列活動(dòng)策劃師
國家電網(wǎng)某供電公司高級工程師，高級技師
國家電網(wǎng)生產(chǎn)技能專(zhuān)家
華北電力技能院生產(chǎn)技能專(zhuān)家
多次操作省級技能調考評測系統及試題編寫(xiě)
多次參加科技項目、成果的評價(jià)
電力行業(yè)40年工作實(shí)踐培訓經(jīng)歷
講師經(jīng)歷：
郭衛國老師長(cháng)期從事電網(wǎng)技術(shù)和電力營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)技能研究，多次參加標準、規定的編寫(xiě)、審定工作；多次參加科技項目成果的鑒定、評價(jià)工作；多次參加比武名題、裁判工作；多次參加技術(shù)、技能人才的考核鑒定工作；多次參加重特大事故的分析及處理工作。
對電氣工程的設計審查、施工、驗收、運行檢修重點(diǎn)、難點(diǎn)均有研究及培訓；對電力行業(yè)的業(yè)擴報裝、用電檢查、電價(jià)電費、電能計量、變電運行、繼電保護、電氣試驗、配電線(xiàn)路等都進(jìn)行過(guò)技術(shù)培訓；對電力生產(chǎn)及營(yíng)業(yè)的流程、標準、質(zhì)量控制等都進(jìn)行過(guò)管理培訓。
有著(zhù)30多年電力安全生產(chǎn)的輸送電、變配電建設及檢修、維護和電網(wǎng)運行管理實(shí)踐經(jīng)驗，并從事相關(guān)安全監督管理工作。一直服務(wù)電力企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域各類(lèi)人員的宣傳教育培訓，受聘政府安監部門(mén)安全培訓講師。擁有先進(jìn)管理理念、務(wù)實(shí)技巧、實(shí)踐分析能力，憑借40年對安全原理的研究和實(shí)踐經(jīng)驗，創(chuàng )建了風(fēng)險控制、心理互動(dòng)等8種模型及事故說(shuō)和風(fēng)險說(shuō)、過(guò)去說(shuō)和現代說(shuō)、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧激活培訓；善于課堂授講、大型演講、現場(chǎng)講解；可根據不同的培訓群體，做到學(xué)員能聽(tīng)、想聽(tīng)、愿聽(tīng)、耐聽(tīng)，廣受受課人的受益歡迎。
授課特點(diǎn)：
輕松自然，將體驗式、激勵式、互動(dòng)式、啟發(fā)式等培訓方式整合運用，根據企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展方向，提供有針對性的課程內容以及解決方案。透過(guò)互動(dòng)啟發(fā)式研討交流，引導學(xué)員突破舊有思維，注重實(shí)際操作。激情幽默、觀(guān)點(diǎn)精辟、案例生動(dòng)、注重實(shí)用的培訓特點(diǎn)得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認可和好評。

主講課程：
1、電力內部專(zhuān)業(yè)課程：《配電線(xiàn)路過(guò)電壓及對策》《配網(wǎng)設備》《配網(wǎng)運行》、《配網(wǎng)保護定值的整定》《供用電常見(jiàn)涉法問(wèn)題》《分布式電源并網(wǎng)技術(shù)》《用電檢查》、《業(yè)擴報裝》《線(xiàn)損管理》《電價(jià)電費》《電氣識圖》《電氣設計的審查》《電氣工程的驗收及傳動(dòng)》《用電檢查的現場(chǎng)技能》《線(xiàn)損四分管理》《線(xiàn)損理論計算》《竊電的檢查》《營(yíng)銷(xiāo)管理》《供電營(yíng)業(yè)規則解讀》《二次回路及抗干擾》《高電壓技術(shù)及電氣試驗》《隨見(jiàn)檢查法》《對比檢查法》《電能表檢查法》《農村配電管理》《電力安全工作規程解讀》《創(chuàng )新及專(zhuān)利》《質(zhì)量小組活動(dòng)及成果報告編寫(xiě)》《供用電合同管理》《電能質(zhì)量管理》《節能技術(shù)及合同能源管理》《電力設備》

2、代表課程：《混合制改革和供電企業(yè)改革轉型升級》《電力項目管理》《電力市場(chǎng)分析與預測》《電力市場(chǎng)運營(yíng)管理》《碳達峰、碳中和》《綠色能源智能電網(wǎng)》《新能源發(fā)展統籌》《新能源光伏發(fā)電技術(shù)管理》《新能源綠色智能電網(wǎng)政策培訓》《供電服務(wù)規范解讀》《國網(wǎng)企業(yè)文化解讀》 《電力體質(zhì)改革》《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》《配電自動(dòng)化》

3、班組長(cháng)系列：《電力應急管理》《班組長(cháng)管理》《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全》《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全》《電力安全標準化》《用電安全管理》 

• 客戶(hù)關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與維護

   

  第一部分：正確認識客戶(hù)關(guān)系的維護與經(jīng)營(yíng)一、為什么要進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系的維護與經(jīng)營(yíng)1、當前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經(jīng)營(yíng)秘訣總結：感情要溝通，關(guān)系要走動(dòng)，良好的客戶(hù)關(guān)系是銷(xiāo)售收入的保證二、再看銷(xiāo)售1、認清三大主體2、理清三大關(guān)系3、正確理解銷(xiāo)與售4、正確理解買(mǎi)與賣(mài)..

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• 面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的通信設備組網(wǎng)與維護

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..

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• 大客戶(hù)“攻心”營(yíng)銷(xiāo)與維護實(shí)戰訓練

   

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• 實(shí)效大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護技能提升訓練營(yíng)

   

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  課程介紹 銀行高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護 臺灣劉成熙老師 前 言： 本為規劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)店長(cháng)等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)XXX對貴司了解本次課程需求情況，擬訂本培訓規劃書(shū)，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細節方面進(jìn)行深入..

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