供電企業(yè)安全設施標準化實(shí)施規范

【培訓對象】
電力安全管理人員

【培訓收益】
創(chuàng )造一個(gè)清晰、標準、安全的工作環(huán)境，實(shí)現安全設施標準化

1、為統一企業(yè)安全標志牌的圖形規范和配置規范，為職工創(chuàng )造一個(gè)清晰、標準、安全的工作環(huán)境，實(shí)現安全設施標準化。依據《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設施規范手冊》及有關(guān)專(zhuān)題要求，詳解企業(yè)安全設施標準化實(shí)施規范。
2、結合生產(chǎn)單位及現實(shí)際科學(xué)策劃實(shí)施。
3、遵照《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設施規范手冊》所列的標準、形式。
一、安全標志
1、禁止標志
1.1含義
1.2基本形式
1.3制圖標準及規范
1.4應用與配置規范
2 警告標志
3 指令標志
4、提示標志
二、設備及安全工器具標志
1 電氣設備
1.1變壓器（包括高壓廠(chǎng)變壓器、啟動(dòng)備用變壓器、電抗器等）標志牌。
1.2斷路器標志牌
1.3隔離開(kāi)關(guān)標志牌
1.4 CT、PT、避雷器（含避雷針）、結合濾波器
1.5控制箱、端子箱、檢修電源箱、電源箱、主變冷控柜標志牌。
1.6接地刀閘標志牌。
1.7室內配電裝置標志牌。
1.8控制、保護、直流、自動(dòng)化等盤(pán)柜標志牌
1.9母線(xiàn)相序標志牌
1.10母線(xiàn)編號標志牌
1.11進(jìn)出線(xiàn)標志牌
2電力（電纜）線(xiàn)路
3 安全工器具
三、安全防護
1 安全帽
1.1管理人員：紅色（MY100）
1.2 檢修人員：藍色（C100）
1.3運行人員：黃色（M30Y100）
1.4參觀(guān)人員：白色
2 安全工具箱國電公司標準制作。 安全工具箱有相應存放絕緣手套、絕緣靴、絕緣夾鉗、絕緣棒、絕緣擋板、驗電器和接地線(xiàn)的間隔，配置在安全工器具室。 3 固定防護圍欄 固定防護欄適用于生產(chǎn)現場(chǎng)平臺，高層布置的巡視通道，要求高底為1050mm，水平檔距為1/3×1050；底部擋板為100×2，距地10mm，全部構件采用性能不低于Q235-AF鋼材制造，采用焊接，并應符合GBJ205的技術(shù)規定，當不便焊接時(shí)，也可用螺栓連接，并保證扶手能承受水平方向垂直施加的載重不小于500N/M。
4 臨時(shí)提示遮欄
4.1遮欄網(wǎng)遮欄措施：遮欄網(wǎng)長(cháng)8m，寬為0.8m，一般為麻繩或尼龍繩編織而成。 4.2檢修遮欄措施：紅（綠）、白小旗遮欄，綠面向檢修，紅面向帶電運行設備。 4.3小旗繩遮欄措施：小旗繩是由掛鉤、繩子和三角小旗組成，小旗繩為紅、白或綠、白相間；做措施時(shí)綠面應朝檢修側，紅面朝帶電側。
4.4立桿地樁：立桿為35絕緣管，高1.2m，地樁為40×30鋼管，地樁蓋為40金屬圓盤(pán)蓋。
4.5應布置在： （1）有可能高空落物的場(chǎng)所； （2）檢修試驗工作現場(chǎng)規范工作人員活動(dòng)范圍； （3）檢修現場(chǎng)安全通道； （4）檢修現場(chǎng)臨時(shí)起吊場(chǎng)地； （5）防止其他人員靠近的高壓試驗場(chǎng)所； （6）事故現場(chǎng)防護； （7）需臨時(shí)打開(kāi)的平臺、地溝蓋板周?chē)?
5、孔洞蓋板
5.1根據現場(chǎng)實(shí)際，孔洞蓋板可制成矩形、方形、圓形的三種；
5.2孔洞蓋板邊緣緣應大于孔洞邊緣100mm，并與地面齊平；
5.3蓋板邊緣應光滑，無(wú)毛刷，可考慮用鍍鋅角鋼作邊緣。
5.4 1m以上的孔洞蓋板應設置足夠強度的加強筋。
5.5蓋板拉手應做成活動(dòng)型，可選用ф8－12A3鋼筋。每間隔一段距離和防火墻附近應有一塊。
6 爬梯遮欄
6.1制作標準見(jiàn)國家電力公司規范手冊；
6.2配置規范：安裝在禁止攀拿架構爬梯上，下邊距地面1.5m，框架與鋼網(wǎng)應焊接牢固，防護門(mén)應刷紅色油漆。
7 防小動(dòng)物板
7.1防小動(dòng)物板材料應為塑料板，金屬板或木板制作，高度不小于500mm，安裝方式為插入式。
7.2安裝在配電室、主控室、電纜夾層等進(jìn)出口門(mén)上。
8 消防及其他
8.1消火栓箱
8.2地上消火栓
8.3地下消火栓
8.4滅火器
8.5滅火器箱
8.6從此跨越
8.7限速標志
8.8地線(xiàn)接地端標志 

電力專(zhuān)家—郭衛國
華北電力大學(xué) 客座教授
著(zhù)名實(shí)戰派管理專(zhuān)家
電力行業(yè)系列活動(dòng)策劃師
國家電網(wǎng)某供電公司高級工程師，高級技師
國家電網(wǎng)生產(chǎn)技能專(zhuān)家
華北電力技能院生產(chǎn)技能專(zhuān)家
多次操作省級技能調考評測系統及試題編寫(xiě)
多次參加科技項目、成果的評價(jià)
電力行業(yè)40年工作實(shí)踐培訓經(jīng)歷
講師經(jīng)歷：
郭衛國老師長(cháng)期從事電網(wǎng)技術(shù)和電力營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)技能研究，多次參加標準、規定的編寫(xiě)、審定工作；多次參加科技項目成果的鑒定、評價(jià)工作；多次參加比武名題、裁判工作；多次參加技術(shù)、技能人才的考核鑒定工作；多次參加重特大事故的分析及處理工作。
對電氣工程的設計審查、施工、驗收、運行檢修重點(diǎn)、難點(diǎn)均有研究及培訓；對電力行業(yè)的業(yè)擴報裝、用電檢查、電價(jià)電費、電能計量、變電運行、繼電保護、電氣試驗、配電線(xiàn)路等都進(jìn)行過(guò)技術(shù)培訓；對電力生產(chǎn)及營(yíng)業(yè)的流程、標準、質(zhì)量控制等都進(jìn)行過(guò)管理培訓。
有著(zhù)30多年電力安全生產(chǎn)的輸送電、變配電建設及檢修、維護和電網(wǎng)運行管理實(shí)踐經(jīng)驗，并從事相關(guān)安全監督管理工作。一直服務(wù)電力企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域各類(lèi)人員的宣傳教育培訓，受聘政府安監部門(mén)安全培訓講師。擁有先進(jìn)管理理念、務(wù)實(shí)技巧、實(shí)踐分析能力，憑借40年對安全原理的研究和實(shí)踐經(jīng)驗，創(chuàng )建了風(fēng)險控制、心理互動(dòng)等8種模型及事故說(shuō)和風(fēng)險說(shuō)、過(guò)去說(shuō)和現代說(shuō)、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧激活培訓；善于課堂授講、大型演講、現場(chǎng)講解；可根據不同的培訓群體，做到學(xué)員能聽(tīng)、想聽(tīng)、愿聽(tīng)、耐聽(tīng)，廣受受課人的受益歡迎。
授課特點(diǎn)：
輕松自然，將體驗式、激勵式、互動(dòng)式、啟發(fā)式等培訓方式整合運用，根據企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展方向，提供有針對性的課程內容以及解決方案。透過(guò)互動(dòng)啟發(fā)式研討交流，引導學(xué)員突破舊有思維，注重實(shí)際操作。激情幽默、觀(guān)點(diǎn)精辟、案例生動(dòng)、注重實(shí)用的培訓特點(diǎn)得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認可和好評。

主講課程：
1、電力內部專(zhuān)業(yè)課程：《配電線(xiàn)路過(guò)電壓及對策》《配網(wǎng)設備》《配網(wǎng)運行》、《配網(wǎng)保護定值的整定》《供用電常見(jiàn)涉法問(wèn)題》《分布式電源并網(wǎng)技術(shù)》《用電檢查》、《業(yè)擴報裝》《線(xiàn)損管理》《電價(jià)電費》《電氣識圖》《電氣設計的審查》《電氣工程的驗收及傳動(dòng)》《用電檢查的現場(chǎng)技能》《線(xiàn)損四分管理》《線(xiàn)損理論計算》《竊電的檢查》《營(yíng)銷(xiāo)管理》《供電營(yíng)業(yè)規則解讀》《二次回路及抗干擾》《高電壓技術(shù)及電氣試驗》《隨見(jiàn)檢查法》《對比檢查法》《電能表檢查法》《農村配電管理》《電力安全工作規程解讀》《創(chuàng )新及專(zhuān)利》《質(zhì)量小組活動(dòng)及成果報告編寫(xiě)》《供用電合同管理》《電能質(zhì)量管理》《節能技術(shù)及合同能源管理》《電力設備》

2、代表課程：《混合制改革和供電企業(yè)改革轉型升級》《電力項目管理》《電力市場(chǎng)分析與預測》《電力市場(chǎng)運營(yíng)管理》《碳達峰、碳中和》《綠色能源智能電網(wǎng)》《新能源發(fā)展統籌》《新能源光伏發(fā)電技術(shù)管理》《新能源綠色智能電網(wǎng)政策培訓》《供電服務(wù)規范解讀》《國網(wǎng)企業(yè)文化解讀》 《電力體質(zhì)改革》《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》《配電自動(dòng)化》

3、班組長(cháng)系列：《電力應急管理》《班組長(cháng)管理》《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全》《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全》《電力安全標準化》《用電安全管理》 

• 供電企業(yè)績(jì)效管理實(shí)施要點(diǎn)難點(diǎn)分析

   

  第一節 供電企業(yè)績(jì)效考核問(wèn)題分析 1、績(jì)效考核的成熟與績(jì)效管理成功的四大關(guān)鍵要素 2、考核無(wú)法落實(shí)的原因分析：負績(jì)效 3、考核帶來(lái)的負作用 4、考核為什么不被人接受 5、供電企業(yè)績(jì)效管理環(huán)境分析 6、案例：上海某供電企業(yè)考核方案簡(jiǎn)介 7、案例：江蘇某供電企業(yè)績(jì)效方案及能力素質(zhì)模型第二節 供電企業(yè)指標樣例 1、供電企業(yè)通用指..

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