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    面試答辯技巧課程大綱

    課程編號:53451

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:351

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:侯春梅

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    后備人才

    【培訓收益】
    1、克服學(xué)員的答辯前的緊張和怯場(chǎng),增強當眾講話(huà)的自信,富于表現和感染力 2、幫助學(xué)員思路清晰,條理清楚,語(yǔ)言有力,提升自信心和演說(shuō)答辯實(shí)戰能力 3、清晰答辯的目的,了解答辯前要做的準備,掌握答辯的規則和高分原則 4、通過(guò)團體與個(gè)人演練的方式,掌握一對一與一對多面試答辯環(huán)節的應對技巧

    第一章答辯的目的
    1、了解考生的邏輯思維和反應敏捷程度
    2、了解專(zhuān)業(yè)技能熟練程度和處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的能力
    3、考察考生綜合分析問(wèn)題能力和語(yǔ)言表達能力
    第二章答辯前的準備工作
    1、認清“考點(diǎn)”答辯的目的
    2、分析考試題型,有客觀(guān)題和主觀(guān)題之分
    3、預測崗位競聘的考題,包括:過(guò)往經(jīng)歷、業(yè)績(jì)、優(yōu)勢、未來(lái)設想等
    4、有意“設套”,吸引評委就此提問(wèn)
    5、克服答辯前的緊張心理
    第三章答辯的基本模式和高分原則
    1、基本模式:
    (1)首先概述答辯內容
    (2)再分述答辯內容
    (3)答辯結束時(shí)小結或升華
    2、高分技巧
    (1)要有條不紊
    (2)要聲情并茂
    (3)要真誠坦率
    (4)要新穎獨到
    3、六字真言
    (1)微笑——創(chuàng )設良好的交流氛圍
    (2)謙虛——對考官提出的質(zhì)疑勿反駁
    (3)練習——訓練自己在無(wú)準備的情況下回答問(wèn)題,與學(xué)員互相提問(wèn)
    第四章面試答辯環(huán)節的應對技巧
    1、面試過(guò)程中的答題技巧
    (1)平和冷靜,理清思路
    (2)保持自信
    (3)揚長(cháng)避短
    (4)機制應變
    (5)謙虛謹慎,不卑不亢
    (6)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢
    (7)儀態(tài)大方,舉止得體
    (8)辯證分析,多維答題
    2、答辯時(shí)的應變“四話(huà)”
    (1)廢話(huà)不廢,贏(yíng)得時(shí)間
    (2)套話(huà)不謬,以靜制動(dòng)
    (3)好話(huà)不假,理清情緒
    (4)笑話(huà)不俗,輕松氣氛
    情境練習:分組練習,分別找學(xué)員扮演面試官和答辯者
    第五章面試答辯環(huán)節常見(jiàn)考題分析
    1、崗位競聘中的結構化面試題目精選
    2、崗位競聘中的結構化面試題目答題要點(diǎn)分析
    3、崗位競聘中的打分規則分析
    第六章一對多面試答辯的應對技巧
    1、一對多面試的目的和考察點(diǎn)
    2、一對多面試的肢體語(yǔ)言運用
    3、一對多面試的個(gè)人壓力舒緩
    4、一對多面試的注意事項
    第七章無(wú)領(lǐng)導小組討論的應對技巧
    1、無(wú)領(lǐng)導小組討論選拔人才的側重點(diǎn)
    2、無(wú)領(lǐng)導小組討論的題目設計思路
    3、無(wú)領(lǐng)導小組討論的評分規則
    4、無(wú)領(lǐng)導小組討論的題目解析
    案例練習:給定一個(gè)無(wú)領(lǐng)導小組討論題目,學(xué)員練習,教師為學(xué)員表現打分
    第八章:課程總結與答疑 

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