高效便捷——PPT制作與設計技巧

【培訓對象】
企業(yè)內部講師+培訓人員+長(cháng)期需要使用PPT人員

【培訓收益】
邏輯思維與內容組織：如何運用邏輯思維對內容進(jìn)行梳理和組織，確保PPT的結構清晰、層次分明； PPT設計：PPT的基本元素和設計原則，包括重點(diǎn)呈現、字體選擇、版式布局等； PPT動(dòng)畫(huà)與過(guò)渡效果：如何運用動(dòng)畫(huà)和過(guò)渡效果使PPT更具吸引力，同時(shí)避免過(guò)度使用導致信息混亂； 內容呈現可視化：學(xué)習如何使用結構關(guān)系、并列關(guān)系、流程關(guān)系有效的展示，增強觀(guān)眾的理解和興趣； 實(shí)踐操作與案例分析：通過(guò)實(shí)際操作和案例分析，讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握PPT制作的技巧，培養獨立完成PPT制作的能力。

導入：高效便捷PPT三大認知
一、導入部分
1. 論點(diǎn)支持，更有力量
2. 圖文并茂，更有影響
3. 促達行動(dòng)，保證結果
二、應用場(chǎng)景
1. 培訓
2. 演講
3. 匯報
4. 述職
三、利他原則
1. 對象——學(xué)員、上級、客戶(hù)、下屬
2. 收益
1）學(xué)員收益——看的見(jiàn)、看的清、看的懂
2）講師收益——提高交互體驗、創(chuàng )造教學(xué)情景、提高教學(xué)質(zhì)量、擴大課程容量

第一講：框架條理清晰四大結構
一、時(shí)間結構
設計要素：前中后、以前現在未來(lái)
二、支點(diǎn)結構
設計要素：A（A1、A2、A3）
三、程度結構
設計要素：初級、中級、高級
四、變焦結構
設計要素：從小到大、從大到小

第二講：大綱層級分明三大要點(diǎn)
一、一鍵轉換
1. 一鍵導出
1）WPS腦圖PPT
2）WPS思維導圖導出
2. 一鍵導入
二、總目錄
1. 單獨呈現
2. 目錄轉場(chǎng)
三、分級目錄
1. 一級目錄
核心結構：開(kāi)場(chǎng)+段落+結尾
2. 二級目錄
核心結構：模塊一、模塊二、模塊三
3. 三級目錄
核心知識：要點(diǎn)1、要點(diǎn)2、要點(diǎn)3

第三講：頁(yè)面簡(jiǎn)潔吸睛三大技巧
一、重點(diǎn)呈現
1. 頁(yè)面呈現強調感
1）聚攏法
2）圖框法
3）線(xiàn)條法
4）拆分法
2. 段落塑造空間感
1）段變句
2）句變詞
3）加圖片
4）呈結果
3. 字體構建突出感
1）加大字號
2）改變字體
3）加重顏色
4）改變底色
二、配圖技巧
1. 配圖四大問(wèn)題
1）怎么實(shí)現圖文并茂
2）怎么找到理想的圖片
3）怎么文字一鍵轉圖片
4）怎么實(shí)現圖片統一
2. 配圖四大流程
1）聚焦內容——關(guān)鍵詞
2）搜索資源——圖片素材、注意事項
3）圖文排版——對齊原則、突出重點(diǎn)、運用局部圖、巧用裁剪、調整優(yōu)化
三、呈現技巧
1. 結構關(guān)系——矩陣、架構、金字塔
2. 并列關(guān)系——形狀式、條列式、整體式
3. 流程關(guān)系——步驟、時(shí)間、環(huán)形、總分、分總

第四講：動(dòng)畫(huà)流暢生動(dòng)三大關(guān)鍵
一、動(dòng)畫(huà)目的
1. 內容表達邏輯
2. 引導觀(guān)看次序
二、動(dòng)畫(huà)原則
1. 契合思維
2. 恰如其分
3. 適可而止
4. 流暢生動(dòng)
三、動(dòng)畫(huà)技巧
1. 進(jìn)入（更多進(jìn)入效果）
2. 強調（更多強調效果）
3. 退出（更多退出效果）
4. 路徑（更多動(dòng)作路徑）
一鍵設置動(dòng)畫(huà) 

香港光華管理學(xué)院EMBA
國家高級企業(yè)培訓師
浙江省培訓師協(xié)會(huì )高級企業(yè)培訓師
曾任：上海致儷集團|培訓負責人
曾任：報喜鳥(niǎo)集團（上市）|培訓項目負責人
曾任：上海銳力體育用品|營(yíng)銷(xiāo)區域經(jīng)理
——17年企業(yè)培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗，擅長(cháng)于“編”“導”“演”三位一體——
【編】：累計個(gè)人開(kāi)發(fā)50+門(mén)課程，合作開(kāi)發(fā)近千門(mén)課程；其中個(gè)人精品課程20門(mén)，精品微課12門(mén)。
【導】：獨創(chuàng )兩套教學(xué)培訓模式，應用到實(shí)戰當中，推動(dòng)《內訓師培養體系》、《線(xiàn)上線(xiàn)下一體化學(xué)習項目》、《品牌直播項目》等15個(gè)培訓項目成功落地。

【演】：為企業(yè)開(kāi)展TTT系列課程，累計授課近百期，通過(guò)20%理論+80%實(shí)戰訓練，為企業(yè)輸送了70位優(yōu)秀內訓師。

實(shí)戰經(jīng)驗：
柒雅老師在TTT領(lǐng)域有著(zhù)廣泛的實(shí)戰經(jīng)驗，熟知行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢。同時(shí)作為一名資深的“編”“導”“演”能手，她擅長(cháng)將理論與實(shí)踐相結合，能夠靈活調整教學(xué)方式，以滿(mǎn)足不同企業(yè)需求。
--在上海致儷任職期間--
01-從選拔、面試、試講到后期的專(zhuān)業(yè)能力培養（課程設計/授課技巧/教學(xué)方法）組建企業(yè)內訓師培養體系，成功孵化40位優(yōu)秀內訓師，開(kāi)發(fā)打磨80+門(mén)營(yíng)銷(xiāo)課程；迅速轉化吸收并快速復制，為集團旗下各大區營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展銷(xiāo)售技能系列課程培訓，實(shí)現64家標桿店銷(xiāo)售同比增長(cháng)45.5%，單店最高同比129.3%的好成績(jì)。
02-主導企業(yè)【管培生育英項目】，制定培養階段內容（層級式帶教模式，打怪升級寓教于樂(lè )），開(kāi)發(fā)管培生培養課程15門(mén)，成功孵化60+位管培生。
03-搭建線(xiàn)上學(xué)習體系、跟蹤計劃及多層次學(xué)習地圖，培訓范圍覆蓋云南省\福建省\江蘇省\湖南省等16個(gè)省份，開(kāi)發(fā)180+門(mén)（產(chǎn)品、售后、陳列、搭配）線(xiàn)上+線(xiàn)下課程，為終端門(mén)店輸送3000+位優(yōu)秀人才。
04-根據企業(yè)戰略進(jìn)行新品培訓、銷(xiāo)售、管理、心態(tài)等技能巡回培訓（巡回培訓城市涵蓋江蘇、四川、云南、貴州、新疆、河南、安徽、湖南、甘肅等），課程萃取開(kāi)發(fā)20門(mén)，為公司培養高效能人才2160人。
05-從0到1搭建直播團隊，建立夯實(shí)的品牌直播文化，鑄造品牌的直播風(fēng)格，并對主播進(jìn)行直播形式、主播話(huà)術(shù)、直播視覺(jué)呈現等技能培訓，成功孵化主播+互動(dòng)主播22位。

--在報喜鳥(niǎo)服飾集團任職期間--
01-根據集團發(fā)展趨勢，以梳理架構、調整人員心態(tài)、激發(fā)潛能為核心目標，制定《終端店長(cháng)層級晉級》四階的課程，為集團各分子公司進(jìn)行輪訓（50+場(chǎng)），并設置陪跑計劃，成功為集團培養輸送高級時(shí)尚顧問(wèn)3000人，資深時(shí)尚顧問(wèn)2500人，金牌形象顧問(wèn)1000人，初級店長(cháng)800人，高級店長(cháng)530人，資深店長(cháng)360人，金牌店長(cháng)200人，研發(fā)時(shí)尚顧問(wèn)層級課程20+門(mén)，店長(cháng)層級課程15+門(mén)。
02-為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，打造企業(yè)內部?jì)?yōu)秀人才的知識傳承，設計開(kāi)展《組織優(yōu)秀經(jīng)驗萃取工作坊》《卓越內訓師授課技巧》《金牌講師實(shí)戰訓練營(yíng)》等內訓師技能提升培訓，成功孵化分公司兼職講師30位，研發(fā)課程15門(mén)。
03-基于數字化時(shí)代需求，并結合組織優(yōu)秀經(jīng)驗萃取，打造自己的微課堂，成功孵化線(xiàn)上微課講師50+位，開(kāi)發(fā)精品微課20門(mén)。

主講課程：
《組織優(yōu)秀經(jīng)驗萃取工作坊》
《四維八面——精品課程開(kāi)發(fā)與設計》
《寓教于樂(lè )——金牌講師實(shí)戰營(yíng)》（中高階）
《高效便捷——PPT制作與設計技巧》
《數字化時(shí)代——玩轉情景化的微課設計與開(kāi)發(fā)》
《五度一課——卓越內訓師授課技能修煉》
《企業(yè)內訓師培養項目》（6-12天）