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    復盤(pán)方法技能

    課程編號:48616

    課程價(jià)格:¥22000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:275

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力 

    授課講師:王志濤

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    專(zhuān)業(yè)講師、兼職講師、內訓師、培訓經(jīng)理、各級管理者、知識管理專(zhuān)員、行動(dòng)學(xué)習組織者和催化師。

    【培訓收益】
    ●用自己的語(yǔ)言表達復盤(pán)的核心指導思想; ●陳述組織復盤(pán)的價(jià)值、主張和重要原則; ●以組織最佳實(shí)踐為素材,快速萃取經(jīng)驗開(kāi)發(fā)課程; ●初步運用組織經(jīng)驗萃取法收集案例素材; ●能夠對真實(shí)的過(guò)往工作實(shí)踐成果復盤(pán); ●初步提煉組織內部的方法技能。

    第一天 課程大綱及內容安排

    09:00 ~ 09:10 ■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):破冰及初步體驗 Ice Breaking
    ▲說(shuō)明:用有趣的體驗活動(dòng)來(lái)幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標上,進(jìn)入課程的學(xué)習中。

     

    09:10 ~ 12:00

     

     


    09:10 ~ 12:00 ■第一單元:復盤(pán)——實(shí)踐中總結經(jīng)驗、萃取方法并傳承
    ▲畫(huà)家黃永玉說(shuō):勝利者的傳記里有很多夸張的東西,而失敗者的傳記里有很多真實(shí)的東西。對自己深度參與的事件進(jìn)行深入地反思是最有效的學(xué)習方式,從直接經(jīng)驗中歸納總結某種規律,以期在未來(lái)的實(shí)踐中應用——這是人類(lèi)最智慧之處,也是學(xué)習的最精要之處。復盤(pán)的落腳點(diǎn)要透過(guò)情景,找到問(wèn)題背后深層次的結構,只有掌握了深層次的結構,才能做到遠遷移——遠遷移才能發(fā)揮復盤(pán)更大的價(jià)值。本單元重點(diǎn)討論組織內部真實(shí)案例的復盤(pán):
    •成功固然要復盤(pán),失敗了更要復盤(pán)&從失敗中學(xué)習更多
    •復盤(pán)的本質(zhì):摒棄“只行不思”,在做后學(xué)(How I did it)
    •真實(shí)的切身體驗:損失的厭惡情緒與得到的歡喜情緒
    •復盤(pán)促進(jìn)行為、情感與認知的深度融合
    •復盤(pán)的框架和核心步驟四步法
    •【反思】詳解反思學(xué)習中的腦、心、腹三部分能量的增量:3Δ法則
    •兩種系統:一種力量是總要維持舊系統、舊秩序的保守勢力,另一種力量是總想建立新系統、創(chuàng )建新秩序的新銳勢力。 •兩種復盤(pán):價(jià)值觀(guān)復盤(pán)與能力行為復盤(pán)
    12:00 ~ 14:00 午餐、午休

     


    14:00 ~ 17:00

     


    ■第二單元:方法技能是組織智慧的核心
    ▲世界五百強企業(yè)CEO有三分之一有GE經(jīng)歷,為什么GE的經(jīng)理人總能夠勝任?為什么郭士納能夠從食品行業(yè)的CEO輕松勝任IT巨頭IBM的CEO?為什么麥肯錫的小小顧問(wèn)能給各行各業(yè)的巨型公司做咨詢(xún)?有沒(méi)有不變的法則應付風(fēng)云變幻的商業(yè)環(huán)境?又如何在看似各異的工作實(shí)踐中抽取出不變的法則?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,知識、經(jīng)驗都會(huì )加速貶值,組織能夠傳承的只有文化和思維方式。百年基業(yè)的組織最了不起之處在于:他們總能在實(shí)踐中總結經(jīng)驗、萃取方法并傳承下去,以至于無(wú)論遇到什么挑戰,他們都有不變的應對方法。這個(gè)不變的應對方法,就是通過(guò)組織的實(shí)戰復盤(pán)萃取出最有價(jià)值的“方法技能”。本單元重點(diǎn)討論方法技能的抽取與優(yōu)化,主要內容有:
    •【案例】組織學(xué)習大師阿基里斯(Chris Argyris)的研究
    •【討論】如何才能走出“獲得較高領(lǐng)導地位后,領(lǐng)導力發(fā)展就停止了”的怪圈?如何才能做到職位晉升而學(xué)習能力同步提高?
    •【反思】你是單環(huán)學(xué)習OR雙環(huán)學(xué)習?
    ▲通用電氣(GE)克勞頓維爾的教授西蒙斯說(shuō):在GE,盡管不知道明天會(huì )遇到什么挑戰,但無(wú)論遇到什么挑戰,我們都有應對的方法!因為GE注重方法技能的抽取和培養,所以成就百年基業(yè)。方法技能是跟場(chǎng)景做了一定抽離的一組流程和工具的集合。
    •區分三種技能:崗位技能、素質(zhì)技能與方法技能
    •在知識、經(jīng)驗之外:從低階思維到高階思維(by Benjamin Bloom)
    •解決問(wèn)題的框架:經(jīng)典的戈登解決問(wèn)題六步法
    •突破自身認知水平的限制,萃取有價(jià)值的工具
    •【練習】用LABB梳理模板促進(jìn)行動(dòng)
    •有效促進(jìn)行動(dòng)的認知神經(jīng)科學(xué)本質(zhì)
    •【練習】應用平衡輪制定個(gè)人強化計劃
    17:00 ~ 17:30 •課程總結&結束
    注:課程內容可能會(huì )以當天課程的實(shí)際實(shí)施進(jìn)度而進(jìn)行調整。 

    咨詢(xún)電話(huà):
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