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    廳堂現場(chǎng)管理與微沙龍活動(dòng)的開(kāi)展

    廳堂現場(chǎng)管理與微沙龍活動(dòng)的開(kāi)展

    課程編號:47598

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:282

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:劉曉霞

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】
    課程亮點(diǎn)為:特別推出的”廳堂微沙龍“活動(dòng)形式,同時(shí)解決”客戶(hù)等待煩躁“和”金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)“兩大問(wèn)題

    第一單元 廳堂現場(chǎng)管理的涵義
    1、動(dòng)態(tài)管理與現場(chǎng)控制的意義
    物的管理、人的管理、事的管理
    2、銀行網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)管理的有效工具
    一會(huì )、兩表、三巡檢
    3、精細化管理的意義——減少浪費,提升效率

    第二單元 現場(chǎng)管理的科學(xué)化與精細化實(shí)操
    第一節 營(yíng)業(yè)前的管理策略與操作要點(diǎn)
    1、宣傳公告陳列技巧與網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
    2、如何運用工具快速、高效進(jìn)行環(huán)境管理?
    3、如何讓晨會(huì )成為一天現場(chǎng)管理的最佳起點(diǎn)?(百佳網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì )分享)
    指標短板分析 當日營(yíng)銷(xiāo)主題確定 營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)與員工訓練

    第二節 營(yíng)業(yè)中常見(jiàn)問(wèn)題的處理技巧
    (一)客戶(hù)管理技巧
    1、客戶(hù)已習慣于去柜臺,不愿意去自助區怎么辦?
    2、優(yōu)先服務(wù)貴賓客戶(hù)時(shí),普通客戶(hù)抱怨不斷如何是好?
    3、客戶(hù)要急事求助插好隊,其他客戶(hù)有意見(jiàn)如何處理?
    4、客流激增,窗口不夠用……
    (二)員工現場(chǎng)輔導
    如何教練那些做事磨蹭的員工?——現場(chǎng)輔導技巧
    如何調節員工情緒?——行為糾偏與三明治溝通法則
    團隊聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂人物和重要工具——如何抓住重點(diǎn)
    第三節 營(yíng)業(yè)終的管理
    1、清場(chǎng)時(shí)的注意事項
    2、客戶(hù)意見(jiàn)薄的檢查與答復
    3、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)日志的登記與管理
    4、班后分析會(huì )

    第三單元 微沙龍——廳堂管理必殺技

    (一)廳堂微沙龍的開(kāi)展在廳堂管理中的意義和作用
    1、轉移客戶(hù)等待中焦慮、2、改善客戶(hù)感受
    3、批量宣導產(chǎn)品、4、用戶(hù)習慣教育

    (二)“廳堂微沙龍”與“營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)”有什么區別?
    目的不同、規模不同、頻次不同
    (三)成功開(kāi)展微沙龍的幾個(gè)注意事項
    最佳開(kāi)展時(shí)間及時(shí)機 宣讀對象
    主持人的安排 準備工作
    宣讀流程 宣讀話(huà)術(shù)
    案例演練:
    每個(gè)組自選一個(gè)主題現場(chǎng)宣導(主題可是產(chǎn)品介紹、服務(wù)介紹、現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等)

     

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