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    上市公司有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討

    課程編號:44928

    課程價(jià)格:¥150000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:327

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理 

    授課講師:程鳳朝

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】
    為落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》精神,并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識和最佳實(shí)踐,研究會(huì )特推出《有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討》系列課程,幫助上市公司提高治理水平。程內容

     對照國務(wù)院《意見(jiàn)》要求,綜合研究會(huì )健康診斷結果,研究會(huì )有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討是:四大支柱支撐,對內、對外處理好8個(gè)關(guān)系(四梁八柱)。即有效董事會(huì )要具備人員構成、工作重點(diǎn)、信息架構以及董事文化四大支柱,同時(shí),公司內部黨的領(lǐng)導、董監高及其他治理主體也要處理好與法律法規、監管部門(mén)、機構投資者以及并購市場(chǎng)的關(guān)系。課程就“四梁八柱”逐一展開(kāi),結合案例進(jìn)行全面深入解析。

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