領(lǐng)導能力

【培訓對象】


【培訓收益】
1.理解領(lǐng)導與管理的區別，明確領(lǐng)導的職責；
2.掌握權變領(lǐng)導理論，學(xué)會(huì )準確判斷下屬的能力和職責，能夠根據下屬的特點(diǎn)，選擇適合的領(lǐng)導方式；
3.幫助你選擇正確的領(lǐng)導風(fēng)格 有效運用影響他人的各種方式；
4.通過(guò)有效的領(lǐng)導，增加下屬對您的滿(mǎn)意度，提高您和團隊的總體績(jì)效；
5.理解領(lǐng)導力的來(lái)源，指明提升領(lǐng)導能力的方向與方法；從而不斷增強你的能力魅力；

課程內容:

一、從管理到領(lǐng)導

1.管理與領(lǐng)導
2.對領(lǐng)導的誤解
3.領(lǐng)導者的素質(zhì)

二、領(lǐng)導者的職責

1.指明方向
2.宣揚企業(yè)文化
3.鼓舞士氣
4.不斷超越 

三、因情而變的領(lǐng)導技巧

1.領(lǐng)導的兩類(lèi)行為
2.下屬職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段
3.四類(lèi)不同的情景
4.選擇合適的領(lǐng)導方式

四、領(lǐng)導力的修煉

1.認識自我
2.贏(yíng)得信任
3.提升能力
 

資生堂（中國）投資有限公司咨詢(xún)、培訓顧問(wèn)
清華大學(xué)等多所大學(xué)總監班特聘講師
AACTP（美國培訓認證協(xié)會(huì )）認證講師
十多年管理經(jīng)驗，多年咨詢(xún)、培訓經(jīng)歷，專(zhuān)注入管理、人力資源和領(lǐng)導力方面的研究，長(cháng)期為資生堂等多家跨國企業(yè)提供咨詢(xún)與專(zhuān)項培訓服務(wù)。 

主講課程：　　
管理類(lèi)：　
《MTP中層管理技能訓練系列》
《領(lǐng)導力》
《高效人士的七個(gè)好習慣》
個(gè)人素質(zhì)類(lèi)：
《有效溝通》
《高效時(shí)間管理》
《壓力與情緒管理》
思維類(lèi)：
《問(wèn)題分析與創(chuàng )新問(wèn)題解決》
《六頂思考帽》
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：
《商務(wù)談判策略與技巧》
《從銷(xiāo)售精英到基層管理者》
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
《消費心理探尋與說(shuō)服》

• 銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

   

  第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折；2. 學(xué)習心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補品4. 雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；5. 責任心態(tài)：責任>能力；6. 主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機會(huì )；7. 稱(chēng)職心態(tài)：努力≠得力；8. 執行心態(tài)：做了≠做好。二、..

  ￥   元/ 天

  人氣：6555  

  

• 銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

   

  課程說(shuō)明：本課程針對銀行零售分管行長(cháng)和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習與啟發(fā)才能成為稱(chēng)職的管理者。因此，在現今這個(gè)多變、充滿(mǎn)沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，銀行中高層的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長(cháng)..

  ￥   元/ 天

  人氣：6240