中臺戰略：中臺建設與數字商業(yè)

【培訓對象】
戰略高層、戰略規劃人員、流程設計人員（CEO、CIO、CDO…） 推動(dòng)企業(yè)數字化轉型的業(yè)務(wù)負責人和技術(shù)專(zhuān)家 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新人員、服務(wù)方案制定者 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、客戶(hù)經(jīng)理 創(chuàng )新業(yè)務(wù)的負責人，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)導師及實(shí)踐者

【培訓收益】
構建數據中臺思維，提升數據化思考能力，找到解決問(wèn)題的新方法，帶來(lái)深刻的啟發(fā) 對數據中臺的實(shí)操與落地提出了系列方法論，助力企業(yè)快速、健康地完成數據中臺的規劃和建設 理論和實(shí)踐相結合，系統性地闡述了數據中臺建設的路徑 高效地呈現海量數據資源并規范管理 由應用場(chǎng)景驅動(dòng)，對企業(yè)管理效率提升、數據決策具有很強的建設意義和指導意義 指導企業(yè)通過(guò)數據建模，即時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)，讓數據使用更便捷、更有價(jià)值

 一、全面解讀中臺：什么是中臺戰略
1、全面解讀中臺
 什么是中臺
 中臺系統及其展現形式
 中臺的作用
 中臺的發(fā)展歷程與進(jìn)化
案例：
中臺的鼻祖：supercell
阿里的中臺戰略：大中臺，小前臺
華為的中臺戰略：平臺炮火支撐精兵作戰
2、中臺的核心框架
 業(yè)務(wù)架構
 技術(shù)架構
 組織架構
 商業(yè)模式
3、中臺架構與傳統架構的比較
4、中臺的角色視角解讀
 董事長(cháng)視角下的中臺
 CEO視角下的中臺
 CTO、CIO視角下的中臺
 IT架構師視角下的中臺
 數據分析師視角下的中臺
5、中臺的核心要素
 中臺的五要素
 數據-構建數據資產(chǎn)管理體系，建設數據質(zhì)量體系
 業(yè)務(wù)-看得見(jiàn)的能力和看不見(jiàn)的能力
 算法-
 應用-數字化應用的作用
 組織-解鎖敏捷組織建設方式
6、中臺驅動(dòng)的銀行數字化轉型
 數字化轉型的三個(gè)階段
 中臺模式加速銀行敏捷化轉型
 商業(yè)銀行，該如何打造App
 大數據助力零售銀行多渠道精準營(yíng)銷(xiāo)
 區塊鏈技術(shù)賦能小微金融服務(wù)
 中小金融機構的數字化轉型

二、企業(yè)中臺的成功要素：企業(yè)如何實(shí)施中臺戰略？
1、為什么企業(yè)要實(shí)施中臺戰略？
2、哪些企業(yè)適合實(shí)施中臺戰略？
 不同類(lèi)型企業(yè)的中臺戰略
3、中臺輸出的核心價(jià)值
4、中臺建設的典型架構
5、中臺戰略與企業(yè)組織架構變革
6、中臺戰略實(shí)施的基本路徑
7、實(shí)施中臺戰略要注意哪些坑？
 平衡各利益相關(guān)者之間的利益
 微服務(wù)被濫用，系統過(guò)度設計
 業(yè)務(wù)理解不透，業(yè)務(wù)拆分不清
案例：
茅臺的中臺戰略得與失

三、中臺建設方法論：基于中臺的精益運營(yíng)與敏捷創(chuàng )新
1、中臺背后的發(fā)展規律與挑戰
 網(wǎng)絡(luò )效應是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的核心壁壘
 數據智能是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)內核
 數據驅動(dòng)的精益與敏捷
2、數據體系建設
 阿里數據中臺
 數據體系建設的核心難點(diǎn)
3、中臺與客觀(guān)業(yè)務(wù)規律的管理和數據治理
 智能數據圖譜與目錄 — 讓數據越用越好用
 精益數據生產(chǎn) — 讓數據持續可信賴(lài)
 新一代的數據湖方案 — 讓數據不再深陷沼澤
 標準化數據服務(wù) — 讓數據持續可依靠
 實(shí)時(shí)數據集成服務(wù) — 讓活數據無(wú)處不在
 數據驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) — 賦能AI放大價(jià)值
案例：
滴滴交通大數據概況

四、企業(yè)數字化轉型利器-數據中臺
1、數據中臺的由來(lái)
2、數據中臺的發(fā)展階段
3、數據中臺的戰略意義
 顛覆傳統數據縱向架構
 重新定義IT和DT
4、多維度解讀數據中臺
 全新的架構變革
 能力共享平臺
 有機的一體化平臺
 新的技術(shù)建設思路
5、數據中臺的價(jià)值
6、數據中臺的架構與設計
7、數據中臺的應用方式
8、對數據中臺的錯誤認知

五、數字商業(yè)的應用支撐服務(wù)平臺
1、企業(yè)級應用與強健的PaaS平臺
2、未來(lái)的企業(yè)形態(tài)：數字化原生企業(yè) & 數字化重生或者轉型企業(yè)
3、數字化應用支撐服務(wù)平臺“軟件+云”
 企業(yè)、政府及公共組織服務(wù)的數字支撐平臺
 企業(yè)、政府及公共組織走向云端
4、云平臺互聯(lián)網(wǎng)中間件賦能
 云平臺的一站式支撐開(kāi)發(fā)能力
案例：
中國建筑（破局技術(shù)及架構升級困境）

六、中臺助力的數字營(yíng)銷(xiāo)
1、企業(yè)轉型，營(yíng)銷(xiāo)先行：數字營(yíng)銷(xiāo)既是科學(xué)，更是藝術(shù)
2、營(yíng)銷(xiāo)科技發(fā)展的四個(gè)階段
3、智慧營(yíng)銷(xiāo)：數字化驅動(dòng)的新?tīng)I銷(xiāo)體系
4、數字營(yíng)銷(xiāo)的重要性
5、數字營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值
 品牌與產(chǎn)品價(jià)值觀(guān)
 消費者觀(guān)察
 場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
6、數字營(yíng)銷(xiāo)的三要素
7、數字營(yíng)銷(xiāo)的核心：數據驅動(dòng)
8、數字營(yíng)銷(xiāo)的目標：驅動(dòng)企業(yè)增長(cháng)
9、數字營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)：以用戶(hù)為中心

七、建設企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)大腦，打造最強驅動(dòng)引擎
1、以數據為核心的數字營(yíng)銷(xiāo)生命周期
 數據營(yíng)銷(xiāo)架構-業(yè)務(wù)視角
 數據營(yíng)銷(xiāo)架構-技術(shù)視角
2、構建企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數字資產(chǎn)體系
3、營(yíng)銷(xiāo)的數字化
 營(yíng)銷(xiāo)要素的數字化（品牌定位、內容和創(chuàng )意、媒介）
 打通投入產(chǎn)出之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系
 營(yíng)銷(xiāo)數字化中要避免的陷阱
 執行清單，秒針經(jīng)驗
4、數字營(yíng)銷(xiāo)分析
 歸因分析：對數字營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行效果評估
 策略分析：提升數字營(yíng)銷(xiāo)全流程效率
 中國數字營(yíng)銷(xiāo)拓撲圖
 中國數字營(yíng)銷(xiāo)地鐵圖
5、智能營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)
 從“數字化”到“智能化”演進(jìn)
 從“品牌”到“品效”變革
 從“客戶(hù)關(guān)系管理”到“客戶(hù)體驗管理”
 從數字技術(shù)應用到大數據應用
 從關(guān)注“產(chǎn)品資產(chǎn)”到“數字資產(chǎn)”

八、未來(lái)數字商業(yè)的核心：數據+云計算
1、云平臺化解企業(yè)的數字化挑戰
 內涵豐富的高質(zhì)量
 大規模個(gè)性化定制
 基于產(chǎn)品的服務(wù)化
 超級智能化
2、云計算平臺是企業(yè)數字化轉型的重要基石
 共享服務(wù)
 柔性架構
3、企業(yè)上云必須關(guān)注的關(guān)鍵因素
4、多云融合的新常態(tài)
 超融合構建的全棧式云數據中心解決方案
 統一接口標準，打造開(kāi)放、共享的混合云架構
 應用交付，實(shí)現多云靈活調度
5、云平臺云集成方案
 云開(kāi)放平臺
 云平臺主數據解決方案：破局企業(yè)集團管控困境
案例：
破局互聯(lián)互通困境 -上海醫藥（集團主數據管理）

九、數字金融的中臺科技發(fā)展和商業(yè)監管
1、數字金融的發(fā)展前景：定價(jià)機制和風(fēng)控能力
2、適應互聯(lián)網(wǎng)數字業(yè)態(tài)和有利于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的長(cháng)效監管體系
3、數字貨幣的應用及對經(jīng)濟金融體系的影響
 數字貨幣的概念與特性
 央行數字貨幣的構建思路
 區塊鏈技術(shù)
4、國際監管動(dòng)態(tài)與趨勢
 監管沙盒的國際借鑒與中國實(shí)踐
5、對金融科技發(fā)展與監管的幾點(diǎn)思考

十、綜合案例解析
1、華僑城集團的中臺案例
2、紅火臺餐飲云平臺案例
3、江銅貴冶智能工廠(chǎng)案例
4、萬(wàn)和新電氣案例——產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 網(wǎng)絡(luò )化制造
5、中臺快速響應數字營(yíng)銷(xiāo)的案例
6、中臺為數字營(yíng)銷(xiāo)賦能的案例
7、數字營(yíng)銷(xiāo)打造流量池運營(yíng)體系的案例

  黃辰教授——數字化轉型及智能化創(chuàng )新技術(shù)領(lǐng)軍人
華中科技大學(xué)通信與信息系統，工學(xué)博士
湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家委員會(huì )主席
國家工業(yè)與信息化部數字產(chǎn)業(yè)建設咨詢(xún)特聘專(zhuān)家
湖北大學(xué)教授、博士生導師，香港理工大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者
曾任湖北省數字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團：總工程師
曾任中糧集團北方糖業(yè)：智能制造平臺首席技術(shù)官
曾任創(chuàng )維集團（00751.HK）智能系統技術(shù)研究院：院長(cháng)
曾任粵?？毓僧a(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研究院：產(chǎn)業(yè)投資及政府關(guān)系專(zhuān)家
“數字湖北”及“數字廣東”智慧城市重點(diǎn)工程首席專(zhuān)家
江蘇省“雙創(chuàng )人才”基金獲得者擅長(cháng)領(lǐng)域：數字化轉型、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列、數字治理與大數據資產(chǎn)系列 、數字化經(jīng)營(yíng)與戰略規劃系列、商業(yè)分析與統計決策系列、數字營(yíng)銷(xiāo)與新商業(yè)模式系列、智慧物流、智慧港口

實(shí)戰經(jīng)驗：
黃辰教授專(zhuān)注于人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng )新技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)服務(wù)推廣，是智慧城市、數字化轉型、產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)及科技輔導領(lǐng)域國內知名智庫專(zhuān)家。
（1）主持完成國家及省部級的人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能制造、BIM/CIM平臺相關(guān)重點(diǎn)科技攻關(guān)項目30余項，累計科研經(jīng)費1200多萬(wàn)；
（2）主持城市級新基建示范項目8項；主持創(chuàng )維集團、中煙集團、聯(lián)投集團、中糧集團、廣州港集團的數字化轉型大型項目12項；負責“數字廣東”產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈重點(diǎn)科技攻關(guān)項目；負責“數字湖北”智慧鄂州、數智孝感、紅蓮湖智慧園區、華容國家級數字鄉村重點(diǎn)項目；
（3）發(fā)表物聯(lián)網(wǎng)及人工智能智能領(lǐng)域相關(guān)論文40余篇；獲得湖北省科技進(jìn)步2項、貴州省科技進(jìn)步1項；國家優(yōu)秀專(zhuān)利獎1項、美國專(zhuān)利2項、歐盟專(zhuān)利1項、第一發(fā)明人授權專(zhuān)利28項、專(zhuān)利成果轉讓13項、軟件著(zhù)作權43項；國家標準2項、國際標準2項；
（4）2010年以來(lái)，為國內10余家大型行業(yè)龍頭企業(yè)的綜合數字化智能服務(wù)平臺重點(diǎn)建設項目提供解決方案并落地實(shí)施，為企業(yè)引入導入重大科技項目，總體經(jīng)濟效益超過(guò)60億。
（5）面向政府主管部門(mén)、企事業(yè)單位和行業(yè)機構開(kāi)展數字化、信息化、智能化相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析、技術(shù)講座和專(zhuān)項咨詢(xún)80余場(chǎng)，獲得各方好評
2、曾任創(chuàng )維集團智能系統技術(shù)研究院院長(cháng)、首席科學(xué)家，期間：
（1）主持集團智能化業(yè)務(wù)版塊以來(lái)，2019財年智能系統技術(shù)業(yè)務(wù)版塊的營(yíng)業(yè)收入為95.98億元人民幣，同比增長(cháng)12.56%。較上年度的27.96億元人民幣增長(cháng)39.4%；
（2）為集團帶來(lái)政府資助超過(guò)5億，建立國家級重點(diǎn)研發(fā)中心1個(gè)，省部級重點(diǎn)工程技術(shù)研究中心3個(gè)，獲批各級政府科技立項20項以上，實(shí)現集團研發(fā)中心數量和級別的重大突破；
（3）集團產(chǎn)品智能化水平達到95%以上，實(shí)現新產(chǎn)品100%接入集團云平臺，實(shí)現100%互聯(lián)互通，產(chǎn)品智能化技術(shù)具備完全自主知識產(chǎn)權，集團年均新增智能化技術(shù)相關(guān)專(zhuān)利300項以上（含海外專(zhuān)利），智能設備技術(shù)成果數量和客戶(hù)接入率大幅度提升；
（4）推動(dòng)與谷歌及亞馬遜合作，深度定制海外版智能系統，服務(wù)超過(guò)900萬(wàn)海外用戶(hù)，建立了中國家電廠(chǎng)商在海外最大智能OTT平臺，形成覆蓋國內3800萬(wàn)家電用戶(hù)的云云互聯(lián)平臺。
3、曾任湖北省數字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團總工程師、產(chǎn)業(yè)研究院院長(cháng)，期間：
（1）牽頭打造集團與重點(diǎn)高校的校企合作平臺：與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)、湖北大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)達成戰略合作協(xié)議，產(chǎn)學(xué)研規模全省國企第一；
（2）代表集團為政府用戶(hù)、產(chǎn)業(yè)建設方、第三方合作伙伴開(kāi)展主題報告20余場(chǎng)，報告內容涵蓋：企業(yè)數字化轉型、智慧城市（頂層規劃）、新商業(yè)零售、智慧社區、智慧醫療、產(chǎn)業(yè)大數據（云服務(wù)），極大提升了集團在數字化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響力；
（3）負責指導國家數字鄉村試點(diǎn)項目“鄂州華容區數字鄉村”總體設計方案，打造湖北省數字鄉村建設的示范工程；負責指導湖北省科技產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)項目“紅蓮湖大數據云計算產(chǎn)業(yè)園”總體設計方案，打造省內一流的科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園標桿；
（4）負責指導實(shí)施武漢城市圈數字產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目“光谷科創(chuàng )大走廊產(chǎn)業(yè)數字化協(xié)同平臺”，建設產(chǎn)業(yè)大數據服務(wù)平臺，實(shí)現武鄂政務(wù)服務(wù)互通、數據互通、資源互通、政策互通。
4、曾任中糧集團北方糖業(yè)：智能制造平臺首席技術(shù)官，期間：
（1）建立了國內領(lǐng)先的智能制造生產(chǎn)平臺，降低產(chǎn)品不良率超過(guò)50%。通過(guò)計劃精準排程、缺料分析，高效整合生產(chǎn)資源，提升60%的生產(chǎn)計劃準確率，提高生產(chǎn)效率40%以上，僅一條示范生產(chǎn)線(xiàn)每年就為集團節省成本超過(guò)5000萬(wàn)；
（2）湖北省技術(shù)交易所認定：科技成果整體達到國際先進(jìn)水平，其中工業(yè)場(chǎng)景視覺(jué)精確定位等技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。
5、湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家委員會(huì )主席，負責起草一系列行業(yè)前沿重點(diǎn)分析報告和產(chǎn)業(yè)建設方案指南：
（1）“國家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)（2017-2022）”；
（2）“湖北省互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告”；
（3）“中國制造2025 湖北制造類(lèi)產(chǎn)業(yè)規劃”
（4）“下一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議標準白皮書(shū)”
（5）“下一代數字技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢大數據研
6、“數字湖北”及“數字廣東”智慧城市重點(diǎn)工程首席專(zhuān)家
（1）指導平臺企業(yè)開(kāi)展智慧城市的全生命周期管理戰略支撐及運營(yíng)，滿(mǎn)足客戶(hù)特定場(chǎng)景要求，并挖掘新業(yè)務(wù)，提升政府體驗，創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值；
（2）指導國資委旗下的平臺公司開(kāi)展智能化、數字化的戰略規劃，指導完成數字中臺整體解決方案，技術(shù)方案規劃、互聯(lián)互通協(xié)議標準技術(shù)等的各項工作。

主講課程：
數字化轉型系列
《數智革新：當代企業(yè)的數字化轉型升級之路》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)數字化轉型的最優(yōu)路徑》
《由點(diǎn)到面，深度解析數字化轉型的內在邏輯》
《數字化轉型的指導準則、有效抓手和落地方案》
《數字化轉型的道與術(shù)：平臺思維支撐企業(yè)可持續發(fā)展》
《數字化轉型與企業(yè)的戰略可持續發(fā)展》
數字治理與大數據資產(chǎn)系列
《數據治理：工業(yè)企業(yè)數字化轉型之道》
《數據治理：業(yè)務(wù)驅動(dòng)的數據資產(chǎn)體系建設》
數據中臺與云平臺系列
《數字化轉型的核心方法論：數據中臺與實(shí)施方案》
《中臺實(shí)踐：數字化轉型方法論與解決方案》
數字營(yíng)銷(xiāo)與新商業(yè)模式系列
《數字營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式革新：為客戶(hù)創(chuàng )造全新價(jià)值的方法》
《數字營(yíng)銷(xiāo)革命：從戰略思維到實(shí)施策略》
商業(yè)分析與統計決策系列
《數字解碼：BI賦能企業(yè)數字化經(jīng)營(yíng)》
《企業(yè)數字化經(jīng)營(yíng)：從數字表象到經(jīng)營(yíng)真相》
數字化經(jīng)營(yíng)與戰略規劃系列
《精通商業(yè)智能數據分析》
《深度商業(yè)數據分析：大數據挖掘和統計決策》
智慧城市與新基建系列
《以人為本的智慧城市：頂層設計、建設思路與落地實(shí)踐》
《新型智慧城市的設計、建造與運營(yíng)之道》
智慧物流、智慧港口
《智慧碼頭與港口數字化轉型》
人工智能及產(chǎn)業(yè)投資系列
《人工智能的產(chǎn)業(yè)融合之路：產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新賦能與商業(yè)落地邏輯》
《人工智能賦能—驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的深層次商業(yè)邏輯》
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列
《智能制造路線(xiàn)圖：從大數據到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《智能制造的驅動(dòng)力：從源頭到本質(zhì)，從方法到實(shí)踐》

授課風(fēng)格：
【視野廣闊獨到】：既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實(shí)案例，為企業(yè)管理者提供極富借鑒價(jià)值的路線(xiàn)圖和方法論
【道與術(shù)并存】：既有理論高度，又有實(shí)踐經(jīng)驗；既有頂層設計思路，又有清晰的實(shí)施路線(xiàn)和實(shí)用的工具，讓企業(yè)轉型有路徑可循、有方法可用
【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線(xiàn)中提煉出深刻且有生命力的洞見(jiàn)，引導將先進(jìn)的理念付諸實(shí)踐，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)化
【邏輯縝密、化繁為簡(jiǎn)】視角客觀(guān)扎實(shí)、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思、
【技術(shù)及管理經(jīng)驗豐富】具有明確的目標、創(chuàng )新的方式和清晰的執行路徑，避免空談，實(shí)操性強
【嚴謹生動(dòng)、大局觀(guān)強】大局與細節兼顧，方法與案例互補，理論與實(shí)務(wù)結合，內部與外部并重

服務(wù)客戶(hù)（部分）：
數字化轉型類(lèi)：創(chuàng )維集團、創(chuàng )維數字、湖北中煙集團（武漢卷煙廠(chǎng)、三峽卷煙廠(chǎng)）、廣州港集團、貴州省地稅局、湖北省國資委、湖北省中西醫結合醫院、中南醫院
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)：三一重工、武漢鋼鐵集團、中糧集團北方糖業(yè)、新松機器人
智慧城市與新基建類(lèi)：湖北聯(lián)投集團、湖北省交通廳、湖北省經(jīng)信廳、南昌市建設投資集團、鄂州市發(fā)改委、花湖機場(chǎng)
人工智能及產(chǎn)業(yè)投資類(lèi)：三峽集團、中國銀聯(lián)、隨州市科技局
數字化經(jīng)營(yíng)與戰略規劃類(lèi)：東湖高新集團、海通證券
數字治理與大數據資產(chǎn)系列：中金數據集團、武漢東湖大數據交易中心、中科曙光、湖北省教育信息化發(fā)展中心

授課視頻鏈接：
企業(yè)數字化轉型之道
https://v.qq.com/x/page/u3356r7p2ec.html