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    安全責任重于泰山、千里之行始于足下——企業(yè)如何落實(shí)安全主體責任

    課程編號:43151

    課程價(jià)格:¥14000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:363

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

    授課講師:王明朱

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)領(lǐng)導層、管理人員

    【培訓收益】
    本課程主要面向企業(yè)決策層和管理層,助其解決如下問(wèn)題: ● 不落實(shí)主體責任面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和法律風(fēng)險,以及可能承擔的刑事責任。 ● 企業(yè)需要落實(shí)主體責任有哪些。 ● 落實(shí)主體責任的程序和方法。 ● 我是業(yè)主\甲方,我該如何管承包商,以確保落實(shí)了我的安全生產(chǎn)責任。

    導入:與學(xué)員行業(yè)相關(guān)的事故案例視頻,包括相關(guān)人員受到的刑事處罰
    問(wèn)題思考:有哪些責任沒(méi)落實(shí)?
    第一講:安全責任重于泰山——安全管理的重要性
    一、新時(shí)代的安全生產(chǎn)形勢
    1. 形勢與理念的變遷
    2. 現階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)
    3. 安全生產(chǎn)的紅線(xiàn)
    二、安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的刑事犯罪(為什么)
    案例:說(shuō)明刑事犯罪的違法行為、造成后果、處罰條款以及犯罪主體,幫助學(xué)員理解。
    1. 刑法相關(guān)條款解讀
    2. 安全生產(chǎn)領(lǐng)域可能犯罪入刑的“地板”紅線(xiàn)
    3. 行轉刑的流程
    三、管理者不得不知的安全相關(guān)法律法規解讀
    案例解讀:相關(guān)條款
    1. 安全生產(chǎn)法相關(guān)條款解讀
    2. 消防法相關(guān)條款解讀
    3. 職業(yè)病防治法相關(guān)條款解讀
    四、企業(yè)安全主體責任的前世今生
    1. 企業(yè)常見(jiàn)安全管理現狀剖析(結合企業(yè)行業(yè)屬性)
    2. 主體責任的由來(lái)(時(shí)間軸)
    3. 企業(yè)安全主體責任解讀
    4. “主要負責人”的認識誤區(案例解讀)
    5. 企業(yè)各級人員的安全主體責任(法規解讀)
    6. 職能部門(mén)也要管生產(chǎn)管安全嗎?(小組討論)
    第二講:千里之行始于足下——企業(yè)如何落實(shí)安全主體責任
    一、安全管理特點(diǎn)和要點(diǎn)
    1. 安全管理的特點(diǎn)(圖片和案例展示)
    2. 安全管理的要點(diǎn)(案例分析)
    1)人員管理4大要點(diǎn)
    2)工機具(設備)管理2大要點(diǎn)
    3)材料管理2大要點(diǎn)
    4)方法管理3大要點(diǎn)
    5)環(huán)境管理2大要點(diǎn)
    二、七到位落實(shí)主體責任
    案例:介紹相關(guān)企業(yè)良好實(shí)踐的案例
    1. 資源和人員到位
    2. 教育和培訓到位
    3. 責任和落實(shí)到位
    4. 標準化工作到位
    5. 風(fēng)險辨識與管控到位
    6. 隱患排查與治理到位
    7. 應急管理和演練到位
    三、相關(guān)人員的安全管理能力
    工具:安全管理能力的3348模型
    1. 達到三個(gè)有
    2. 做好三件事
    3. 打好四張牌
    4. 存好八份檔
    第三講:企業(yè)全過(guò)程安全管理能力建設
    一、風(fēng)險管控能力提升
    1. 危險源的前世今生(圖片對比)
    2. 揭開(kāi)風(fēng)險的神秘面紗(實(shí)操練習)
    3. 風(fēng)險管控措施(實(shí)操練習)
    二、事故隱患排查能力提升
    1. 事件、事故與事故隱患(案例)
    2. 事故相關(guān)理論及其應用(小組討論)
    3. 事故隱患排查方法(小組練習)
    4. 事故隱患排查治理(小組討論)
    三、突發(fā)事件應急能力提升
    1. 突發(fā)事件那些事(視頻案例)
    2. 應急管理概論(你問(wèn)我答)
    3. 應急預案管理(案例分析)
    4. 刻不容緩的應急救援(案例分析)  

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