新員工入職培訓

【培訓對象】
新員工

【培訓收益】
1、轉變員工角色，打造職業(yè)化的心態(tài) 2、 提升員工的責任心，熱愛(ài)本職工作，尋找工作的樂(lè )趣 3、 強化新入職員工的服從執行意識，建立積極工作心態(tài) 4、 加強團隊合作，增強合作意識，讓員工懂得感恩 培訓對象：企業(yè)入職新員工、轉崗員工、中高層管理人員。

第一模塊：角色轉變
1.角色轉變—你是誰(shuí)！你想成為誰(shuí)？
2.課堂交流：最近在生活工作中遇到的困惑？
3.人生交際圈中的不同角色
4.如何駕馭不同角色
遵守角色規范
及時(shí)角色轉變
5.視頻學(xué)習：鷹之重生的故事（改變很痛苦，不改變更痛苦）
6.課堂互動(dòng)：你在職場(chǎng)中有哪些角色扮演
第二模塊: 職場(chǎng)心態(tài)塑造
1.空杯心態(tài)
你的杯子能裝多少水？
案例分享：愛(ài)迪生的晚年
2.積極心態(tài)
你想把杯子里裝什么顏色的水？
積極心態(tài)在工作中的體現是什么？
3.感恩心態(tài)
案例分享：普京的故事
互動(dòng)練習：感恩無(wú)處不在
4.寬容心態(tài)
案例分享：張飛之死
打造職場(chǎng)寬容心態(tài)：3A溝通、三明治法則
5.老板的心態(tài)
案例分享：新娘的轉變
老木匠蓋房子的故事
你為誰(shuí)工作
課堂練習：老板的心態(tài)與打工的心態(tài)
第三模塊：?jiǎn)T工職業(yè)生涯必備
1.團隊合作
分組討論：什么是團隊，團隊與群體有什么不同？
觀(guān)看視頻：狼性團隊
團隊合作的意義
疫情下的團隊合作
課堂互動(dòng)：團隊合作小游戲
2.勇于創(chuàng )新
案例分享：我是如何創(chuàng )新的？
創(chuàng )新精神在工作中的具體體現
現場(chǎng)交流：我是如何工作的
第四模塊：樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的職業(yè)形象
1、男士職場(chǎng)發(fā)型和面部要求
2、女性職場(chǎng)發(fā)型和面部要求
3、穿著(zhù) TPOR 原則
男性商務(wù)裝——打造值得信賴(lài)的商務(wù)形象
商務(wù)襯衫——著(zhù)襯衫的禁忌
商務(wù)領(lǐng)帶
著(zhù)西裝時(shí)扣子的禁忌
商務(wù)配飾
女性商務(wù)裝——塑造典雅大方的商務(wù)形象
商務(wù)套裙——專(zhuān)業(yè)性、權威感的象征
商務(wù)形象配飾
現場(chǎng)案例分析：商務(wù)著(zhù)裝錯誤
第五模塊：得體的行為禮儀
1、神奇的55/38/7定律
2、眼神的交流——有溫度的傳遞
3、表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
4、站姿的傳遞——站出自信與成功感
5、走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)
6、正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感
5、手勢的含義——你的手也會(huì )說(shuō)話(huà)
第六模塊：用恰當的溝通方式來(lái)提高工作效率
1、什么是溝通
2、溝通的目的
3、溝通的3A原則
職場(chǎng)溝通的誤區
案例分享：不會(huì )溝通，從同事到冤家
情景模擬：三明治法則
4、完整的溝通過(guò)程：信息發(fā)送、接收、反饋
5、關(guān)鍵的溝通技巧——3F傾聽(tīng)
6、“說(shuō)”的5W2H法則
7、有效反饋技巧
互動(dòng)游戲：折紙游戲
案例分析：“豬來(lái)了”“飛行員的志向”
實(shí)戰演練：你該怎么說(shuō)？
8、如何與同事進(jìn)行溝通
課題互動(dòng)：溝通情景模擬小劇場(chǎng) 

• 蝶變— 新員工職業(yè)角色轉變

   

  一、夢(mèng)醒時(shí)分-定位職業(yè)角色1、角色的認知我想成為什么我想貢獻什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 該做 意愿 or 結果 被動(dòng) or 接受 3、角色的定位WHY：目標HOW：原則WHAT：行為4、新員工心態(tài)曲線(xiàn)蜜月期沮喪期調整期發(fā)展期二、先利其器-認知職業(yè)化的技能1、團隊..

  ￥   元/ 天

  人氣：3466  

  

• 80、90后新員工職場(chǎng)營(yíng)運沙盤(pán)模擬

   

  一、 企業(yè)組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷2. 學(xué)習建立符合模擬經(jīng)營(yíng)需要的模擬企業(yè)組織構架3. 針對模擬企業(yè)架構設計簡(jiǎn)要職能說(shuō)明4. 依據適用原則，進(jìn)行成員分工5. 明確各職能間的協(xié)作關(guān)系6. 制定信息傳遞與共享原則7. 企業(yè)內部?jì)r(jià)值鏈的分析、探索與構建 8. 制定組織決策的基..

  ￥   元/ 天

  人氣：2035  

  

• 新員工職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養實(shí)訓

   

  第一天：職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養第一單元：職業(yè)理念塑造明確工作動(dòng)力，理解工作的意義工作著(zhù)是美麗的，學(xué)會(huì )珍惜；工作對我的意義；影響結果的四大因素：習慣、環(huán)境、信念、夢(mèng)想員工和企業(yè)共贏(yíng)關(guān)系的建立；職業(yè)生涯開(kāi)始了，你準備好了么？職位發(fā)展與時(shí)間的分配重點(diǎn)領(lǐng)導如何定義新員工？——發(fā)展員工的分類(lèi)圖第二單元..

  ￥   元/ 天

  人氣：2375  

  

• 新員工心態(tài)培訓及職業(yè)技巧

   

  第一講 職業(yè)化水準決定發(fā)展水平1、職業(yè)化提升迫在眉睫2、職業(yè)化的內涵3、我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化4、我們?yōu)槭裁催€不重視職業(yè)化5、核心文化決定職業(yè)化6、如何做到職業(yè)化7、隨處可見(jiàn)的非職業(yè)化現象分析：新員工心態(tài)調整與工作技能培訓案例！解析：新員工心態(tài)調整與工作技能內訓案例!案例：新員工心態(tài)調整與工作技能課程案例分析！ ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2358  

  

• 新員工職業(yè)化塑造培訓

   

  <第一天>一、邁入職場(chǎng)應具備的職業(yè)化素養1.職業(yè)化的核心內涵:三項要點(diǎn)自身素質(zhì)及修養如何高效的工作團隊溝通與協(xié)作2.職業(yè)人的角色定位3.職業(yè)化塑造的基本要求4.職業(yè)化員工的必備修養——觀(guān)念、知..

  ￥   元/ 天

  人氣：2339  

  

• 80、90后新員工職場(chǎng)營(yíng)運沙盤(pán)模擬

   

  一、企業(yè)組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷2. 學(xué)習建立符合模擬經(jīng)營(yíng)需要的模擬企業(yè)組織構架3. 針對模擬企業(yè)架構設計簡(jiǎn)要職能說(shuō)明4. 依據適用原則，進(jìn)行成員分工5. 明確各職能間的協(xié)作關(guān)系6. 制定信息傳遞與共享原則7. 企業(yè)內部?jì)r(jià)值鏈的分析、探索與構建 8. 制定組織決策的基本..

  ￥   元/ 天

  人氣：2348