溫州、寧波模式考察交流

課程背景
浙江，人均資源綜合指數居國內倒數第三的“資源小省”，卻造就了中國企業(yè)界最不可思議的一批人——浙商。無(wú)論時(shí)世如何變遷，浙商總是雄風(fēng)不改：國外、國內人數最多、比例最高、分布最廣、影響最大的經(jīng)營(yíng)者群體。“善賈”、“浙商不倒”之名眾口交譽(yù)！浙商無(wú)比強烈的自我認同感、永不退縮的企業(yè)發(fā)展觀(guān)、互信互助的協(xié)作精神、無(wú)縫不入的創(chuàng )新意識……
人多地少，資源稀缺的浙江，作為中國經(jīng)濟發(fā)達的三強省之一，經(jīng)濟連續24年領(lǐng)跑全國。全國民營(yíng)企業(yè)綜合實(shí)力500強中，浙江占170家，數量居全國第一。全國十大民營(yíng)企業(yè)排行榜上，浙江占據半壁江山。繼“市場(chǎng)大省”之后，浙江再次向世人打出另一張引人注目的名片“浙江制造”。有人做過(guò)統計 ，在全國532種主要工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量中，浙江有56種產(chǎn)品雄居冠軍寶座，另有109種和154種產(chǎn)品分獲二、三名，而溫州、寧波是浙江三大城市之第二、三，中國最有活力的城市，是擁有最多中國馳名商標的兩個(gè)地級城市，其崛起速度為最。

“溫州模式”
溫州是“溫州模式”的發(fā)源地。20世紀80年代，前店后廠(chǎng)、家庭作坊式的“溫州模式”富了溫州人。溫州形成了以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎，以家庭工業(yè)和聯(lián)戶(hù)工業(yè)為支柱，以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為依托，以購銷(xiāo)員為骨干的具有鮮明區域特色的一種經(jīng)濟格局，“一村一品，一鄉一業(yè)”的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)迅速崛起。并逐步完善，呈現出五個(gè)鮮明的特色：一是靈活的市場(chǎng)機制成為經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力；二是股份合作制和股份制經(jīng)濟成為國民經(jīng)濟的骨干；三是社會(huì )投入成為建設資金來(lái)源的主渠道；四是小城鎮的崛起成為經(jīng)濟增長(cháng)的重要支撐；五是敢闖市場(chǎng)的溫州人成為溫州發(fā)展的獨特優(yōu)勢。
原“溫州模式”已脫胎換骨，現已擯棄家族式管理，建立了現代企業(yè)制度。“新溫州模式”特點(diǎn)是，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)＋社會(huì )化協(xié)作，向產(chǎn)業(yè)集群轉型，向品牌化、國際化或國際合資、社會(huì )公眾或股份上市公眾化發(fā)展。

“寧波模式”
寧波在地理上地處溫州和蘇南之間，在經(jīng)濟發(fā)展的成分上也處于兩者之間，既有較為發(fā)達的鄉鎮企業(yè)集體經(jīng)濟，也有迅速發(fā)展的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟。但是務(wù)實(shí)的寧波人似乎并不在意什么模式，他們更關(guān)心的是怎么發(fā)展快就怎么干，執著(zhù)于營(yíng)造“不看成分看發(fā)展、不看比例看貢獻、不看規?？葱б?rdquo;和“不搞爭論埋頭干，多種經(jīng)濟齊步走”的氛圍。結果創(chuàng )造出了既不同于集體經(jīng)濟占主導的“蘇南模式”，也有別于私營(yíng)經(jīng)濟唱主角的“溫州模式”的具有活力的混合經(jīng)濟模式。
所謂寧波的“混合經(jīng)濟模式”是指以民營(yíng)經(jīng)濟為主體，國有、集體、外資和個(gè)私經(jīng)濟相互促進(jìn)、共同發(fā)展，一些原生的所有制形式通過(guò)一定的資產(chǎn)組織形式,混合為一種次生的所有制形式的經(jīng)濟發(fā)展模式。寧波的"混合經(jīng)濟模式"是20世紀末期形成的寧波市區域經(jīng)濟發(fā)展新模式。首先,寧波經(jīng)濟的發(fā)展路徑類(lèi)似于"蘇南模式"而同源于"溫州模式"，特質(zhì)既有別于"溫州模式"和"蘇南模式",又與"溫州模式"和"蘇南模式"有著(zhù)內在的淵源。其次,寧波"混合經(jīng)濟模式"不是對"溫州模式"的簡(jiǎn)單復歸,而是對"溫州模式"的超越。

主要考察企業(yè)（示情況選擇）
報喜鳥(niǎo)集團：“打造以知識為基礎的國際化品牌”的戰略，溫州第一家上市、男士西服服飾企業(yè)
紅蜻蜓鞋業(yè)：文化傳承“逆風(fēng)起飛”，中國鞋革出口代表企業(yè)
正泰集團：從“家族企業(yè)”到“企業(yè)家族”、出殼“家族經(jīng)營(yíng)”步入“現代企業(yè)”，溫州電器雙雄之一
德力西集團：引入國際資本創(chuàng )新的典范----“德力西與施奈德之‘狼愛(ài)上羊’現象”， 溫州電器雙雄之一
人民電器集團：PCDM經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng )新、從資本經(jīng)營(yíng)到資本運作，中國500強最具價(jià)值品牌企業(yè)
美斯特邦威或森馬集團："虛擬經(jīng)營(yíng)"、不走尋常路的休閑服企業(yè)
大虎打火機：沒(méi)有銷(xiāo)售員、市場(chǎng)占有率全球第一，中國防風(fēng)打火機行業(yè)最強生產(chǎn)企業(yè)
吉利汽車(chē)：“合縱連橫、后來(lái)居上”、逆市崛起的自主汽車(chē)品牌，世界級的超常規發(fā)展典范汽車(chē)企業(yè)
方太集團：“點(diǎn)火槍大王”到“衛廚行業(yè)的領(lǐng)導者”，家族制與現代企業(yè)制度的完美嫁接典范企業(yè)

對話(huà)研討主題
主題一：“浙江(溫州)經(jīng)濟模式”與企業(yè)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
----溫州經(jīng)濟學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)馬津龍教授或溫州社科聯(lián)洪振寧副主席
主題二：家族企業(yè)產(chǎn)權制度股權社會(huì )化改革與做大做強，打造長(cháng)盛不衰的百年企業(yè)
----方太集團董事長(cháng)茅理翔（新浙江模式：家族制與現代企業(yè)制度的嫁接締造者）
 

課程目的

課程內容

• 知名醫院醫務(wù)護理商務(wù)考察交流

   

  詳細內容● 項目背景 也許日本給我們的印象最深的是先進(jìn)的儀器和高效率（電子化、電器化、無(wú)紙化），所帶來(lái)的流程優(yōu)化，但同時(shí)他們更注重細則與質(zhì)量的管理。我們需要向他們學(xué)習的是他們的敬業(yè)精神與對生命的尊重與熱愛(ài)。我們要有自己的護理理念與服務(wù)目標，我們不僅要不斷地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，也需要在細則中體現關(guān)懷與質(zhì)量。 這次日本之行，給了..

  ￥   元/ 天

  人氣：4243  

  

• 醫療考察交流

   

  醫療考察交流詳細內容：● 考察收益 1.詳細了解美國醫療管理、醫療技術(shù)、醫療設備的先進(jìn)技術(shù)、醫院管理模式； 2.拜訪(fǎng)麻省總醫院、斯隆•凱特林癌癥中心、休斯頓國際醫療中心、加州州立大學(xué)伯克利分校醫學(xué)院等公務(wù)單位 3.加州大學(xué)圣地亞哥分校培訓專(zhuān)業(yè)培訓； 4.了解美國企業(yè)、社會(huì )是如何有序運作的，找到開(kāi)拓美國市場(chǎng)的途徑與方法..

  ￥   元/ 天

  人氣：2194  

  

• 朝鮮參觀(guān)考察交流

   

  神秘朝鮮——朝鮮是中國的友好鄰邦，她偏居一域，古時(shí)就有“隱士之國”的稱(chēng)謂，但她又是和中國古代史、近代史緊密相連的國家。朝鮮深受中國儒家文化影響，古代就有“小中華”之稱(chēng)，但又有獨特的風(fēng)俗和傳統文化。近代，抗日戰爭、抗美援朝戰爭又把中朝兩國人民緊密的聯(lián)系在一起，用鮮血凝成了戰斗友..

  ￥   元/ 天

  人氣：2137