朝鮮參觀(guān)考察交流

神秘朝鮮——朝鮮是中國的友好鄰邦，她偏居一域，古時(shí)就有“隱士之國”的稱(chēng)謂，
但她又是和中國古代史、近代史緊密相連的國家。朝鮮深受中國儒家文化影響，古代就有“小中華”之稱(chēng)，但又有獨特的風(fēng)俗和傳統文化。近代，抗日戰爭、抗美援朝戰爭又把中朝
兩國人民緊密的聯(lián)系在一起，用鮮血凝成了戰斗友誼，是唇齒相依的友好鄰邦。近年，隨著(zhù)
冷戰的結束，國際形勢發(fā)生了重大變化，朝鮮面臨美國和日本的巨大壓力和戰爭威脅，但朝
鮮絕不屈服，是世界上唯一敢和美國“硬碰硬”的國家，而朝鮮的強硬又使世界上最強大的
美國對她無(wú)可奈何。美國等西方國家說(shuō)朝鮮是“邪惡國家”“流氓國家”“誣賴(lài)國家”而朝
鮮說(shuō)自己是最公平最幸福的國家。朝鮮到底是個(gè)什么樣的國家呢？

第一天      廣州   丹東
早上于廣州新白云機場(chǎng)經(jīng)停鄭州飛往沈陽(yáng)；到達后前往中國最大的邊境城市——丹東，下榻
酒店；游覽著(zhù)名的抗美援朝之鴨綠江+大橋+斷橋+游船，晚宴品嘗中國最東端的海鮮全席；
丹東
丹東市地處遼寧省東南部，與朝鮮民主主義人民共和國隔江相望，與韓國一衣帶水，是中國
一萬(wàn)八千公里海岸線(xiàn)的北端起點(diǎn)，位于東北亞的中心地帶，是環(huán)黃海經(jīng)濟圈、環(huán)渤海經(jīng)濟圈
重要交匯點(diǎn)，是一個(gè)以工業(yè)、商貿、物流、旅游為主體的沿江、沿海、沿邊城市，國家級邊
境經(jīng)濟合作區，中國最大最美的邊境城市，國家園林城市，中國優(yōu)秀旅游城市，全國雙擁模
范城市，是亞洲唯一一個(gè)同時(shí)擁有邊境口岸、機場(chǎng)、高鐵、河港、海港、高速公路的城市，
也是一個(gè)經(jīng)歷抗美援朝戰火洗禮的英雄城市。2010年，《南方人物周刊》盤(pán)點(diǎn)中國宜居的十
座小城，丹東入榜。

第二天      丹東－平壤
專(zhuān)車(chē)送關(guān)，辦理邊防海關(guān)出境手續后，抵達朝鮮平安北道首府-新義州市，朝鮮邊防海關(guān)檢查
后乘火車(chē)赴平壤，沿途觀(guān)賞獨特的朝鮮風(fēng)情和田園風(fēng)光，抵達平壤后參觀(guān)萬(wàn)壽臺大紀念碑,向
金日成銅像獻花（自愿）、朝鮮的象征-千里馬銅像，游覽平壤市容。 

新義州市
新義州市（???）是朝鮮第四大城市，是平安北道的首府，位于中朝邊境鴨綠江南岸的重
要城鎮，亦是鐵路京義線(xiàn)（首爾 - 新義州）的北方終點(diǎn)站。沿鐵路通過(guò)中朝邊境之后就是
中國遼寧省丹東市。自1910年開(kāi)始開(kāi)發(fā)，已經(jīng)是一個(gè)鐵路重鎮。朝鮮最高人民會(huì )議常任委員
會(huì )2002年9月12日發(fā)布政令，宣布成立新義州特別行政區。

萬(wàn)壽臺大紀念碑
萬(wàn)壽臺大紀念碑在1972年4月偉大領(lǐng)袖金日成同志的 60壽辰之際，建立在平壤的萬(wàn)壽臺山崗上。
以偉大領(lǐng)袖金日成同志銅像為中心，由群像雕塑和大幅鑲嵌壁畫(huà)組成?？傉嫉孛娣e為24萬(wàn)平方
米，銅像兩側的群像雕的高度，各有22.8米，228人群像(右面119人、左面109人)，平均高5米。大型紀念碑北襯朝鮮革命博物館，其正面墻壁上有革命圣地白頭山的大幅鑲嵌壁畫(huà)。

第三天     平壤－開(kāi)城－平壤
游覽金日成廣場(chǎng)、人民大學(xué)習堂（外景）、主體思想塔、參觀(guān)朝中友誼塔，向英勇的志愿軍
烈士獻花。平壤參觀(guān)金日成故居萬(wàn)景臺，下午平壤－開(kāi)城－平壤（汽車(chē)單程1.5小時(shí)，全程高
速），游覽高麗古都-開(kāi)城、高麗博物館等，參觀(guān)板門(mén)店--三八軍事分界線(xiàn)，板門(mén)閣、停戰協(xié)
議簽字現場(chǎng)，朝韓會(huì )晤所等，返回平壤，晚上觀(guān)看世界著(zhù)名的“阿里郎大型廣場(chǎng)藝術(shù)表演”。
金日成廣場(chǎng)：
金日成廣場(chǎng)是首都的中央廣場(chǎng)，1954年8月竣工，面積75000平方米，地面是花崗巖鋪地。這里
是朝鮮舉行重要政治文化活動(dòng)、慶祝大會(huì )、公眾集會(huì )、閱兵式的場(chǎng)所

第四天     平壤--丹東
上午平壤市觀(guān)光：平壤 歌劇院（外景）、游覽世界最大的凱旋門(mén)、世界最深地鐵等。晚餐
品嘗丹東特色燒烤大全。

第五天     丹東
上午參觀(guān)亞洲最大的風(fēng)機法蘭制造企業(yè)——丹東豐能股份有限公司（總投資12億元），中午
參加丹東東港市政府歡迎午宴

丹東豐能股份有限公司：
丹東豐能工業(yè)股份有限公司坐落于美麗的海濱城市——丹東東港，占地面積20萬(wàn)平方米，
一期建筑面積6萬(wàn)平方米，擁有6000噸、3600噸、3000噸油壓機共5臺。7000mm、4000mm進(jìn)口
輾環(huán)機共2臺，各種進(jìn)口檢測設備，30余臺加熱爐及熱處理爐，40臺臥車(chē)、立車(chē)、鉆床、鋸床
等機械加工設備。年設計生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸，能滿(mǎn)足大型風(fēng)力發(fā)電機上所需要的各類(lèi)環(huán)件、鍛件
(風(fēng)塔法蘭、偏航及變槳軸承套圈、齒圈、主軸等)。
公司設備精良，技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品定位高。公司以“用戶(hù)至上”為目標，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”
為宗旨，致力創(chuàng )建世界一流的風(fēng)電核心部件制造企業(yè)。
下午招商說(shuō)明會(huì )，晚餐品嘗特色鴨綠江河魚(yú)大全；晚上：名師高端講座《金融危機后的大趨勢》
金融危機后的大趨勢：
當代科技成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力的周期已越來(lái)越短。在19世紀，電從發(fā)明到應用時(shí)隔近300年
電磁波通信則時(shí)隔近30年；而到了20世紀，集成電路僅僅用了7年的時(shí)間就得到了運用，而激
光器僅僅用了1年。就國別而言，如美國工業(yè)創(chuàng )新的生命周期平均為4年，計算機技術(shù)更新?lián)Q代
的平均周期為9個(gè)月。這類(lèi)創(chuàng )新具有強烈的功利性、嚴密的組織性和鮮明的公正性，使它具有極
強的生命力。
大國崛起的引擎僅靠技術(shù)創(chuàng )新，成不了創(chuàng )新型國家（1）僅靠技術(shù)創(chuàng )新，成不了創(chuàng )新型國家
2）正視現狀是起步的開(kāi)始從“兩個(gè)30年”談起我們正在走的路是彎的第一章 金融危機的
“危”與“機”
如果沒(méi)有2008年爆發(fā)的金融危機，中國應對產(chǎn)業(yè)升級壓力的時(shí)間還相對充裕一些，可以
按照自己的節奏完成產(chǎn)業(yè)鏈升級。然而，世界上沒(méi)有“如果”二字。金融危機的到來(lái)，給中
國帶來(lái)了很大的麻煩。美國前財政部長(cháng)保爾森在接受英國《金融時(shí)報》的專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，拋出了所
謂的“中國責任論”，稱(chēng)國際金融危機的部分成因是中國等新興市場(chǎng)國家的高儲蓄率導致全
球經(jīng)濟失衡。
經(jīng)濟危機中的國家“焦慮”蘇聯(lián)在1929年經(jīng)濟危機時(shí)做了什么100年來(lái)4次經(jīng)濟危機的啟
示（1）100年來(lái)4次經(jīng)濟危機的啟示（2）我們的優(yōu)勢在哪里國庫殷實(shí)成為了絆腳石？那些崛
起的大國們知識經(jīng)濟時(shí)代需要怎樣的人才第二章 留給中國的時(shí)間并不多
為了避免誤會(huì )，在說(shuō)這段話(huà)之前，我想還是有必要先強調兩件事情。
首先，我是一個(gè)自信樂(lè )觀(guān)的人，從內心相信中國能夠發(fā)展起來(lái)，在不久的將來(lái)一定會(huì )成
為世界最強國家之一。其次，我所要列舉的數據，都是官方媒體公布的，我只是將它們串起來(lái)，
以引起大家的重視。什么叫國家富強？怎樣才能可持續發(fā)展？我想，大概至少要包括以下幾個(gè)
方面：工業(yè)健康、環(huán)境適宜、資源豐富、糧食充足、社會(huì )穩定。而就在這幾方面，我們所面對
的問(wèn)題恰恰是最嚴峻的。
工業(yè)：心酸的“微笑曲線(xiàn)”環(huán)境：低端制造業(yè)付出極高的環(huán)境成本資源：枯竭和稀缺農業(yè)：
耕地哪去了？人口：龐大的就業(yè)壓力如何消化？國際：反傾銷(xiāo)的壓力競爭：向成本更低的地區轉移
（1）競爭：向成本更低的地區轉移（2）第三章 中國科技發(fā)展道路的阻礙
提起市場(chǎng)和科技，我耳邊回響著(zhù)《新聞聯(lián)播》中說(shuō)了幾十年的老話(huà)：“我們用市場(chǎng)換科技。”
“與外國合資，引進(jìn)先進(jìn)科技。”“被外國企業(yè)投資，它們會(huì )帶給我們先進(jìn)技術(shù)。”“請外國專(zhuān)
家來(lái)對我們的科技進(jìn)行指導。”“微軟在我國成立了四個(gè)工作室，招收了幾百名程序員。”“
收購了國外公司，
并吸收它們的高新科技。”……這些路，走得通嗎？
聯(lián)想收購IBM：美國政府的擔心日本：要讓中國落后20年微軟對中國的“晃點(diǎn)”（欺騙）創(chuàng )
新是找死，不創(chuàng )新是等死研發(fā)人員多，但科技競爭力低下研發(fā)效率不容樂(lè )觀(guān)第四章 美國模式的
本質(zhì)
無(wú)論你多么討厭美國，覺(jué)得這個(gè)“世界警察”是多么霸道，無(wú)可否認的是，世界上大多數
發(fā)展中國家都在以它為目標去學(xué)習。中國的各種排行榜，政府管理方式，甚至賀歲大片，無(wú)不
有美國的影子。劉永行、柳傳志等教父級企業(yè)家，都以杰克?韋爾奇為榜樣。
美國模式，本質(zhì)到底是什么？美國的誕生就是一個(gè)創(chuàng )新讓發(fā)明家等于富人培養大學(xué)生成為
真正人才科學(xué)戰略觀(guān)，永遠領(lǐng)先一步創(chuàng )投歷史伴隨著(zhù)美國的霸權史第五章 大公司的學(xué)費和收獲
 
很多華人在美國都從事技術(shù)工作。而我有幸在博士生階段，受到導師在項目管理方面的培
訓，因此一畢業(yè)就走上了管理崗位，先后在美國電信、美孚石油、施樂(lè )電器等公司工作，并從
事創(chuàng )業(yè)投資，有幸切身體會(huì )到了美國企業(yè)在創(chuàng )新中的一些經(jīng)驗。很多國內的朋友們問(wèn)過(guò)我這樣
一些問(wèn)題：為什么IBM給了微軟發(fā)展的機會(huì )？為什么微軟又給了Google發(fā)展的機會(huì )？是不是在美
國大公司，所謂的創(chuàng )新，也僅僅是做個(gè)樣子，沒(méi)有實(shí)際價(jià)值，它們只能通過(guò)一次又一次的收購，
才能在快速變化的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代里完成布局？是不是創(chuàng )新就意味著(zhù)對研發(fā)人員松散的管理、帶狗上班，
不進(jìn)行KPI考核？真的這么“放縱”，就能換來(lái)令公司驚喜的成果嗎？要知道，很多問(wèn)題，不是
我給你什么答案，更不是眼前的現象就能給出答案。我能做的，就是用我親身的經(jīng)歷，讓大家
來(lái)看看，美國大公司的創(chuàng )新，走過(guò)了一條怎樣的道路。
第六天    沈陽(yáng) --廣州
上午參觀(guān)曙光汽車(chē)集團，體驗“小魚(yú)吃大魚(yú)”的成功經(jīng)驗（結束后如有時(shí)間可游覽中國萬(wàn)里長(cháng)

城的最東端起點(diǎn)－虎山長(cháng)城）午餐后前往沈陽(yáng)桃仙機場(chǎng)

曙光汽車(chē)集團 遼寧曙光汽車(chē)集團股份有限公司（英文簡(jiǎn)稱(chēng)SGAutomotiveGroup）是在上海證券交易所掛牌的
上市公司（股票代碼600303），是以整車(chē)、車(chē)橋及零部件為主營(yíng)業(yè)務(wù)的跨地區的現代企業(yè)集團，
是“國家汽車(chē)整車(chē)出口基地企業(yè)”，擁有國家級技術(shù)中心，在國家統計局頒布的2007年度全國500家大型企業(yè)集團綜合競爭力排名中位列第74位。黃海”客車(chē)與“曙光”車(chē)橋兩大品牌在2007年“中國名牌”的評選中雙雙獲選“中國名牌”產(chǎn)品稱(chēng)號，黃?？蛙?chē)榮獲“中國馳名商標”。

• 知名醫院醫務(wù)護理商務(wù)考察交流

   

  詳細內容● 項目背景 也許日本給我們的印象最深的是先進(jìn)的儀器和高效率（電子化、電器化、無(wú)紙化），所帶來(lái)的流程優(yōu)化，但同時(shí)他們更注重細則與質(zhì)量的管理。我們需要向他們學(xué)習的是他們的敬業(yè)精神與對生命的尊重與熱愛(ài)。我們要有自己的護理理念與服務(wù)目標，我們不僅要不斷地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，也需要在細則中體現關(guān)懷與質(zhì)量。 這次日本之行，給了..

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• 醫療考察交流

   

  醫療考察交流詳細內容：● 考察收益 1.詳細了解美國醫療管理、醫療技術(shù)、醫療設備的先進(jìn)技術(shù)、醫院管理模式； 2.拜訪(fǎng)麻省總醫院、斯隆•凱特林癌癥中心、休斯頓國際醫療中心、加州州立大學(xué)伯克利分校醫學(xué)院等公務(wù)單位 3.加州大學(xué)圣地亞哥分校培訓專(zhuān)業(yè)培訓； 4.了解美國企業(yè)、社會(huì )是如何有序運作的，找到開(kāi)拓美國市場(chǎng)的途徑與方法..

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